【学习会议】卓有成效管理者(一)_【力星激光】

力星公司中高层管理人员专题学习会议《卓有成效管理者之卓有成效是可以学会的》于9月17日在第二厂区多媒体培训室举行，会议由常务副总经理刘总主持，互动式讨论关于力星公司管理人员如何成为卓有成效的管理者，刘总首先讲话，指出力星在不断的发展......

力星公司中高层管理人员专题学习会议《卓有成效管理者之卓有成效是可以学会的》于9月17日在第二厂区多媒体培训室举行，会议由常务副总经理刘总主持，互动式讨论关于力星公司管理人员如何成为卓有成效的管理者，刘总首先讲话，指出力星在不断的发展，管理层需要提高管理技能，进一步提高各项工作效率，成为卓有成效的管理者，提升公司整体管理水平。

卓有成效管理者之卓有成效是可以学会的

二厂生产总监李总第一个分享关于读《卓有成效的管理者》的深刻体会和启发，并介绍二厂近期在提高管理所做出的一些改革措施，制造一厂、营销部、资材部、机加工厂等部门负责人都分享了关于卓有成效管理者的理解和具体工作中的规划和想法。

李总监表示，管理者是可以学会的，分析管理者首先应该提高管理意识，在工作中要懂得用人的道理和原则，做好管理有序，通过有效的沟通，对员工不仅在工作上给予大力支持，并且在生活、家庭上多关心和照顾，提昌企业的人文关怀精神；同时，作为管理者对一项工作需要重点把握时间、任务、事件、决策等元素，整体进行提高。

一厂郭总监从法制的角度去分析管理者的卓有成效，力星生产应注重流程作业，进行定岗定责，建立和完善各项生产管理制度和流程标准；资材部、营销部、机加工厂负责人对《卓有成效的管理者》此书的内容进行讨论，认为力星激光管理人员应该从书中学习一些思路和工作方法，结合公司的实际情况，去提高管理者的水平和能力，而不是把书中的理论复制过来。

　　刘总强调，公司组织管理层学习《卓有成效的管理者》，是公司年初提出的“系统管理，规范2016”工作的一部分，也是公司非常重视的一项工作，未来此类培训必将“常态化”；她指出，规范管理，是一项系统性工程，企业的发展离不开各个岗位负责人的共同努力，我们的管理人员必须自己要提高管理水平和管理能力，同时还要帮助我们下面的员工一起提高，大家倾尽全力为力星的发展做出应有的贡献。

最后，刘总要求参与学习和分享的管理者，会后对今天讨论的内容做出思考，提出卓有成效管理的方法和措施，下次开会学习，各部门管理人员不仅要提出问题，更要拿出解决问题方法和方案。