智能互联时代，看英特尔如何鼎力赋能创客
智能互联时代，中国将在多领域驱动并引领全球创新的广度、深度和速度。当下与创客的同行，是英特尔对未来的掌控。...
智能互联时代，中国将在多领域驱动并引领全球创新的广度、深度和速度。当下与创客的同行，是英特尔对未来的掌控。
“英特尔众创空间加速器”是在2015年4月于深圳举行的英特尔全球开发者大会上由CEO科再奇宣布的一项战略投资计划。英特尔众创空间加速器计划是英特尔与中国共创未来的一项战略投资，整个计划依托于英特尔作为国际领导品牌的综合优势与整合资源，实现线上线下的创客培育与项目孵化，与各地产业加速器进行联盟，将创投与产业链对接，推动从创想到创客，从创新到创业的发展。
“创客爆米花”这一战略性举措将依托“英特尔众创空间加速器”的基础和优势来推行，通过先进的产品技术和丰富的软硬件资源、全面的教育计划和线上线下支持、大型竞赛和电视节目，积极助力壮大创客生力军，帮助和激励创客、大学生、开发者和初创公司在“智能互联”时代进行创新。
近年，英特尔在创客上的投入可谓“不遗余力”，为创客们提供技术、空间、资金等企业资源，来打造生态链。英特尔正与中国“大众创业，万众创新”牢牢绑定，致力于成为创客可持续发展的全程价值伙伴。与产业伙伴激发创客的持续创新、推动创客的可持续发展，进而推动中国社会整体朝向“创新”转型升级。“全面支持创客”已经成为了英特尔中国的重要战略组成部分。
“双创带来‘爆米花’式创新，支持双创是英特尔中国战略的一部分。”杨旭表示，“自创客运动伊始，英特尔即参与其中，现在更将扩大投入支持创客和大众创新者抓住万物智能互联的大趋势，用智能科技帮助传统产业实现增值，最终促进双创与实体经济的对接。这反过来也能帮助我们跟市场保持紧密接触，同时保持对前端技术走势的判断力。”
创客创新，像“爆米花”一样遍地开花
杨旭谈起了今年年初在纽约时装周上，英特尔的一次“跨界走秀”。什么是爆米花式创新？
英特尔将科技与时尚融合，进行了一次大胆的演示。现场采用袖珍如纽扣的英特尔Curie模块，通过感知人的细微手势，独特的服装外观就会自动呈现变幻，精彩的个性化服饰体验，让人目不暇接。
英特尔认为，这预示着一种趋势，智能化将激活传统时装行业的创新生命力。
其实，不仅时装行业，未来，智能互联将逐渐演变成我们的时代背景，而我们正处于一个新时代的起点。“未来将是一个超过500亿智能设备组成的互联世界。这一趋势为大众创业、万众创新提供了丰沃的土壤。虚拟现实、人工智能、物联云，还有智能家居、交通、健康、教育领域……新技术推动数不清的创意、创新和新创公司涌现。同时，创客创新的门槛在降低，速度在加快，维度在扩展，就像‘爆米花’一样遍地开花。”杨旭说。
在杨旭看来，爆米花意味着不断爆发的创新热情，通过激发更多创客的参与，更大规模的推动整个创客文化。“爆米花”是双创新常态，使它呈现出欣欣向荣的态势。在国家“双创”政策的推动下，中国正呈现出前所未有的创新活力，为产业发展注入巨大的新能量。而创客的可持续发展，有助于促进创新创业与实体经济有效结合，切实服务于中国经济发展转型和产业结构调整。
伴随着英特尔“创客爆米花”计划，英特尔发动了四大引擎，以期成为中国创客可持续发展的全程价值伙伴。
首先，英特尔将继续大力推动创客文化、培养创客人才。英特尔计划将创客创新教育从大学延伸到中小学，并将继续支持举办中美青年创客大赛和大学生嵌入式系统设计竞赛等活动，激发青少年创新活力。
其次，英特尔将继续为创客创新提供全面的教育和线上线下的支持，并继续与中国政府、学术界和生态系统合作伙伴合作，利用英特尔创新实验室，以及“英特尔众创空间加速器”计划，帮助他们把创意转化为原型，通过课程指导及组织各种竞赛和活动来发现中国以至全球最具创意的想法。
再次，英特尔将提供种子资金、产品设计、系统集成、制造商对接等多方面的支持，帮助创客完善优化原型，做出成熟的产品，将创新成果实现商业化，最终跨越工业设计、制造生产等诸多难关，将原型转化为商品。此外，英特尔硬享公社也将加大支持力度，促进制造伙伴对接。
进一步，英特尔还将利用现有的天使基金、广泛的生态系统合作伙伴和风险投资合作伙伴继续孵化创客的新业务，加速他们的规模化发展，并利用英特尔的品牌、市场推广和渠道资源，帮助产业链催化。英特尔将继续举办众创空间加速器峰会、路演等，将好项目向潜在产业合作伙伴进行推介，吸引投资与产业对接，使创新产品和实体经济有效结合。
赋能“双创”的关键点是增值和对接
在杨旭看来，双创的关键点就是增值和对接。
“发展新经济，光靠‘互联网+’是不够的，一定还要在‘+互联网’上有突破，也就是通过双创让实体经济对接互联网，抓住智能增值，促进传统行业转型升级。”杨旭说。
杨旭从双创的两个关键点，增值和对接说起。
双创能否成功，关键点首先在于增值，而增值的途径就是智能。杨旭认为，产业创新正在向智能化发展，智能平台将成为增值的平台和产业创新的起点。万物智能并且连接到云，“物联云”将改变一切。当每一个“物”所做的每件事情，都能作为数据被捕获记录下来、实时计算，并且能从任何地方访问这些数据，这些“物”将成为智能的源泉。企业以之为基础，推出全新的智能化服务及体验，实现差异化竞争，这就是增值的过程。智能化带来了巨大的增值空间，也只有通过增值才能实现传统业务转型升级。
双创成功另一个关键点，在于对接。 这其中，杨旭认为分为三个层面来理解。
首先要实现供需的无缝对接。工业4.0的本质就是催生个性化、定制化的市场需求，实现供需的有效对接，这其实也是供给侧改革的要义。所以要推动双创的跨产业协作，让创客技术成果真正融入到工业和零售业的大部分领域。“我们已经向创客们提供了简单易用的创客开发模块，降低了创新门槛。”杨旭说，“现在许多创客们做的是小而美的创新，与其每一个创新产品都瞄准创业、融资、上市，不如遵循产业生态系统的发展规律，让它们与实体经济对接起来。”杨旭建议，创客们研究和瞄准真正的市场需求，大胆探索创新机会，努力将创意和需求对接，实现不同产业的跨界融合，价值链的分工合作，共同去实现产业转型升级。
其次，是促进整个创客产业链各个环节的对接。
“这需要让创客实现可持续发展。”杨旭表示，“这里有几个重要环节，首先必须扩大创客生力军的规模，让更多的新生力量源源不断参与到创新中来；其次要帮助创客实现从创意到原型，也就是从0到1的突破；然后是实现从原型到商品的跨越，也就是从1到100的飞跃；最终帮助创新创业者实现业务发展的规模化和创新的良性循环，也就是从100到1000甚至更远。产业界要为创客成长阶段中的每个关键环节提供针对性的支持，让每一个环节都有增值。”
这几个阶段，英特尔在通过目前分布在全国8个城市的13个众创空间加速器及其辐射的生态来实现。在这些加速器中，创客们可以获得多方位的创业创新服务，比如培训、辅导及对商业模式的梳理。英特尔与各地高校有着非常强的合作，包括提供技术顾问、提供开发硬件支持等职能。同时，创客们还可以通过加速器参加面向全国的路演，在更大的舞台上把自己展示给投资人、产业链上下游的大公司，对接需求，实现这些创客从0到1，再从1到100的价值。杨旭提到，启动“创客爆米花”计划背后的考量之一便是要帮助创客抓住“智能互联”机遇，在创客项目从0到1再到100的过程中促进“对接”，当市场验证成功以后，帮助项目实现从100到1000的飞跃，将创客的持续创新与市场、渠道、产业链结合。
创客的成功是对整个创业生态和价值链的考验。从一个好的想法，到落地开发产品原型，再到市场验证，再到规模化商业化，英特尔创客生态打通了空间、技术、资金、营销推广的整个服务链条。
经过一年的探索，英特尔已经打造了完善的创客生态，已经孵化了1500多个项目，吸引了50个生态圈伙伴加入，在线支持项目已经超过3000个，通过各种活动参与推动整个创客文化演进。
再次，是持续创新与创新文化的对接。支持双创是一个长期投入，创业的项目也应该是谋求长期、良性健康发展的。“这其中，需要大力推广创客文化。”杨旭认为，创客已经不是一个流行词汇，而是一种积极进取、创新求变、钻研技术的精神和文化积淀。英特尔正在通过与大学共建联合众创空间、举办中美青年创客大赛等方式，挖掘更年轻的创客。也会结合英特尔的创新实践与全球教育资源去开发一些适合青年的创新课程体系“从娃娃抓起”。
智能互联只是时代背景 保持创新才是企业内核
显然，做创客们可持续发展的全程价值伙伴，已经成为英特尔当前的重要使命。
这背后，我们也看到了英特尔转型的迫切。如今的英特尔，正马不停蹄地布局智能互联时代，在下一个路口等着竞争对手。与成熟且相对固定的PC生态圈相比，物联网和智能生态很松散，英特尔需要快速构建自己的生态圈和价值链。与合作伙伴、创客们一起探索未来新的发展机会，英特尔的战略上非常明智。
而且，智能互联只是时代背景，保持创新才是企业内核。当今信息科技和互联网的飞速发展，让全球社会步入“人人创新”的新时代，而创客群体最为活跃、最有创新潜力。创客既是使用者，又是开发者，他们的创意扩大了技术使用的可能性，极大丰富技术的前景。企业在成就创客的同时，创客的成功也将反哺企业，实现彼此的共生与融合。
与创客当下的同行，是英特尔对未来的掌控。
（文章来源：《商学院》杂志
《英特尔杨旭：智能互联时代赋能创客》
作者：石丹）
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