【新华联】济南华联集团2016年第三季度季评会顺利召开

 

李茂年强调:学会造势学会借势10月19日下午,集团公司第三季度季评会在华联商厦24楼华联会堂顺利召开,集团...



李茂年强调:学会造势 学会借势
10月19日下午,集团公司第三季度季评会在华联商厦24楼华联会堂顺利召开,集团公司领导李茂年、陈锡忠、王俊杰、孙健、李敏、王强、王蓓、焦军出席会议,集团机关部室、百货、超市、酒店、便利店各业态共198人参加会议。
会议首先由集团公司执行总裁陈锡忠评析三季度经营工作,并就四季度工作进行动员部署。在分析完三季度各业态的指标完成情况后,陈总结合店庆、中秋、国庆节三个时间段的销售数据分析经营活动情况,在总结经验、分析销售特点的同时也指出了部分不足之处。
针对四季度工作重点,陈总指出各部门、经营单位要以年初经济工作会议精神和年度岗位目标责任书为依据,对照目标任务,关注消费趋势变化,抓好销售、引进、调整、开店等重点工作,利用年前销售旺季,确保各项指标和任务的全面完成。

随后,集团公司财务总监焦军、营运总监孙健、物业管理中心总经理王强先后就各自负责的工作进行了简要汇报。

最后,集团公司董事长、总裁李茂年发表题为《学会造势 学会借势》的讲话。
李总指出,下一步的工作,很重要的就是从“造势”到学会“借势”,也就是借助目前创造的良好的硬件条件,把下一步的经营和管理的后续工作做好,一鼓作气,不获全胜、决不收兵。

在会议上,李总强调,从现在开始到明年一年,借势的工作是个关键。就此问题,李总提出了“四个不动摇”。

第一,解决“盲人管理”,解决“破窗”,打击“健忘症”不动摇。

第二,“点点滴滴追求合理,决不放过任何细节”“追根究底”“追求完美”不动摇。

第三,把“决策以后的再决策、再落实”进行到底不动摇。

第四,运用科学、规范的绩效考核办法,坚持严格的奖励与惩罚机制不动摇。

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