建材·专辑——《经营智慧》，你能学到什么？

建材专辑——《经营智慧》，你能学到什么？重要信息：16期上海《经营智慧》开课在即，限额200名，抓紧时间报名...



建材专辑——《经营智慧》，你能学到什么？重要信息：17期上海《经营智慧》开课在即，限额200名，抓紧时间报名！全国报名热线：13665609723（闫老师）

友情提示：已报名学员请与助教老师核对信息，提前预定往返车票！

经营智慧原价15800元，现优惠价3800元！有人会问3800能学到什么？我们的课程目录可能不太直观，很多朋友不是很清楚，下面我们通过介绍，让你更清晰的知道自己通过三天两夜的课程能学到什么！



内容一：招聘——建材行业老板建立团队基础我们遇到团队打造的第一个问题就是招聘，这是组建团队的第一步，招聘方法直接决定了你店面上新人的速度，选人必须有标准，不是所有的人都是你的"员工"，选人比培养人更重要，老板必须就有阅人的能力，防止一旦选错了，培养将变成白白的付出！这部分内容就是老板如何快速有效的解决招聘难题，各种实用招聘话术、方法和选人标准，让你的店面不缺人才！



内容二：新人培训——建材行业老板必备技能

当下我们已经面临着招聘难题，建材行业本身就具有一定的专业性，因此新人的培养直接决定了你的店面人才的蓄积和老板能力的体现，只有老板教会，员工才能感受到。这部分内容就是老板如何培训新人，无论是销售、业务、行政都需要我们的培训，招聘话术、接待话术、交款话术等都是老板交给员工！





内容三：pk机制——建材老板调动员工积极性的良方很多老板不会管理员工，控制一匹马要抓住马缰绳，只有真正了解员工要的是什么，满足他们的需求才能获得员工的追随，同时一定是用制度约束人，用机制去调动员工，让员工"玩"起来。这部分内容就是教大家如何设定各种Pk机制让员工具有战斗力和积极性，让员工活起来。



内容四：薪酬晋升——建材老板打造团队的核心密码员工的存在离开不工资，很多优秀的员工中途离开，或者绑架老板，很多老板成了员工的员工，合理的薪酬晋升机制才是解决员工问题的核心，一个企业的发展离不开公开透明的薪酬和晋升机制。这部分内容就是教大家如何留住员工，让员工和老板一条心，制定专属建材的科学薪酬和晋升机制，建立平行的组织构架让员工有被重视感，瞬间激发员工自身能力，让你的企业店面走向正轨，老板身心解放！





内容五：产品优化——建材老板必须是专家建材软装行业产品是半成品，属于审美、创造和设计的范畴。客户永远喜欢简单，繁杂的产品葬送了不知道多少客户，简单的选择是成交客户的开始，活动很多，但是成交的都是小单、单值做不起来，谈何业绩？这部分内容会教给大家如何对产品进行优化、如何打造爆品活动、如何分区布局、塑造产品卖点、让员工傻瓜式复制销售！

内容六：客户定位——建材行业老板成交前提大客户有大客户的高贵和淡定，小客户有小客户的焦虑和自以为是。不同的客户有不同客户的气质和神态，成交就是分析客户、参透客户、找到客户的需求！很多人"老少通吃"。你的店面产品定位是什么，取决于你对于客户的定位，先定客户，再定产品，再定价格，顺序不可颠倒！这部分内容教大家如何先定客户再定产品和价格，如何定位你的客户。

内容七：客户资源——建材行业老板经营重中之重

很多店面依旧靠着自然进店客户维持生计，没有客户哪里有签单？我们的客户在哪里？很多人都不是很清楚，现在是资源整合的时代，谁先整合资源，建立属于自己的大数据库，谁就能赢得市场！这部分内容教大家如何运用店面运营六步法，彻底掌控老客户资源、材料商资源和渠道资源，带领老板走出杂乱无章的思维困境！





内容八：营销——建材行业老板必走道路活动现在已经成了建材行业的家常便饭，活动很多，砍价会、促销活动、各种联盟活动数不胜数。不断创新营销手段迎合市场，但是接下来的市场难道还要重复着老套的营销模式吗？这部分内容就是如何设计营销模式，如何进行营销布局和造势。

内容九：成交大单——建材行业业绩离不开大单老板必须具有签大单的能力，只有老板具有签大单的能力在员工面前才具有说服力，员工才会服你；老板成交大单才具有吸引力，吸引你的员工、客户、材料商！这部分内容告诉你解决团队问题、产品问题和客户问题之前的成交大单的问题！

《经营智慧》课程内容非常丰富，以上只是几个主要片段。

需不需要，你自己考虑；

值不值得，你自己评估；学不学习，你自己决定；信不信任，你自己把握；能不能参加， 名额决定，限额200人，先报先得！

课程公告

主讲导师：申培智

上课时间：2016年11月15日—11月17日

（3天2夜）

报到时间：2016年11月14日（16:00—22:00）

报到地点：重庆江北区君豪大酒店

听课群体：老板及核心店员

收费标准：3800元/人【食宿自理】

报名方式：电话确认后汇款至指定账户

开户银行：中国建设银行上海市七宝支行

汇款账号：6217 0012 1003 2999 375

收 款 人：申培利

（以客户汇款单据为确认收款信息）

联 系 人：闫茂辉

联系电话：136656097232016年已经进去最后冲刺阶段，我们的业绩该何去何从？关注我的平台或者添加我的微信（13665609723），我们一起探讨。

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