财经网 创投圈的鹿公关，服务产品化
前阵子在创投圈里，随便一个投资群，只要聊起来PR、公关业务，大家都会提起鹿公关和她家一支训练有素的女子军团，据说都是姑娘。当然，不得不提的还是她家当家花旦史伊。所以说，创投圈这个男人的天下，要是扎进来一队姑娘，确实一路绿灯，长驱直入。...
“文章来源：财经网
前阵子在创投圈里，随便一个投资群，只要聊起来PR，公关业务，大家都会提起鹿公关和她家一支训练有素的女子军团，据说都是姑娘。当然，不得不提的还是她家当家花旦史伊。所以说，创投圈这个男人的天下，要是扎进来一队姑娘，确实一路绿灯，长驱直入。与其他PR公司相比，这个鹿公关，套路很不同-----不切创业公司，切投资机构。
“创投圈的鹿公关”
鹿公关看准了创业机构，尤其是互联网+风口的这些企业，本身很少有独立盈利能力，史老板能看准“深口袋”原则，将纤纤玉手伸向投资机构，实在非常聪明。而投资机构也迫切需要被投资企业能在短时间内造势成功，盈不盈利倒是其次，能不能成为行业里第一梯队，一路融资畅通，估值飙升才是正题。
而纯粹的简单粗放的广告投放，除了昙花一现的热闹之外，其实对于估值的提升和企业长久发展之路来说，没有太多实质性意义。尤其是创投圈对于互联网和互联网+模式的粗放摸索阶段已经过去，能否长久增长，对于投资人和创业团队来说，都是个理智面对的问题。
“鹿公关的服务产品化”
专业服务国际公司出来的鹿团队，媒体关系搞起来还是很生猛。
“他们对于企业公关事物的痛点抓起来，还是非常精准到位。从前创投圈的投资机构、创业团队对于PR的理解，似乎就是开个发布会，写写软文，对于PR的关注度不够，鹿公关的出现，普及教育创投圈的各方，非常良性的推动创投圈的发展”
创业邦、IT桔子、36氪、虎嗅网等一票创投圈媒体和老牌财经媒体21世纪、第一财经周刊这些媒体对于鹿女郎的专业，赞不绝口。
（图为鹿公关CEO 史伊）
鹿公关的CEO史伊说：“跟创投圈的人第一面总是见得很艰难，他们对于广告和公关的理解非常浅，很混沌。经常聊着聊着聊到广告和分发，其实公关不做这些，但是监管这些工具。我们的工作，从具体执行来说，就是引导注意力，通过跟不同属性的媒体合作来引导公众注意力。
媒体从前靠渠道，后来靠内容和技术。针对机构媒体、自媒体、专业媒体这三大类型的媒体，公关的工作，就是通过对三种类型媒体的合作和引导达到传递企业公共形象和提高品牌溢价。对于机构媒体，我们要做的是建设，也就是自己的官方媒体。然后引导自媒体，深度并重点合作专业媒体。
即便创投圈里的人，对公关的印象，非常传统，从前的PR主要服务于专业媒体。而互联网公关，也就是我们鹿公关，相对传统来说，比较注重自媒体的引导。自媒体，放大来看，就是每个KOL和KOB，每个人。
目前鹿公关主要提供的服务，比较受欢迎的是融资前预热、品牌建设、日常全托管、媒体库建设及媒体关系维护、危机公关、PC端产品优化（用户行为分析/购买转化率报告）、事件营销和跨界合作等。
基本上服务客户的节奏，都是投资机构找到鹿公关做融资前预热，而创业公司合作过之后，都会主动要求日常托管（Retainer）服务，这样创业团队都不必自己搭建公关市场团队，很多公司想搭建，想把资源掌握在自己手里，其实常常事与愿违，资源掌握在员工手里，而员工的跳动率很频繁。如果是外包，那么合同约束和企业道德约束，合作结束后，所有的资源都是共享，资料更是滴水不漏的做交接。
“鹿公关的风口红利”
创投圈的发展，业已迎来落定下沉阶段，对于品牌建设，无论是创业公司，还是创投圈的投资机构，都迫切需要提上日程。互联网公关人才的缺失和流动性高，外包服务给类似鹿公关这样的公司，业已成为下一个服务业的风口。
鹿公关史伊告诉记者“我们这个行业，只能脚踏实地走，行业的天然排他性，比如我们不能同时接两个竞品客户，所以这个行业的巨大机会属于很多同行。国际公关公司，这几年在新业务的拓展上呈现疲软状态，这是国内公关公司的机会，也是国内公关行业从业者的巨大机会。
是不是风口，我们的感觉只是需求变得很旺盛，风口下的路，其实每一步都要更用力才能踩的扎实。
一个PR公司的成长需要十几二十年，但是服务创投圈的客户，三年五年便可送上IPO之路，鹿公关属于跟随客户一同成长的企业。
从前的PR公司，属于固定收割一个阶段的企业，没成长起来之前，成熟壮大之后，都不再属于他们的服务范围；而鹿公关是一个动态收割的企业，跟随客户一同成长，三年五载便可成长起来，这是风口给鹿公关的最大红利。
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