分队探路,重在落地

 

也许是国内目前太多的团队都开始一步步走向造电动汽车的方向,Apple的故事一波三折,我们来梳理下整个事的时间...



也许是国内目前太多的团队都开始一步步走向造电动汽车的方向,Apple的故事一波三折,我们来梳理下整个事的时间轴。

Apple从来没有说过他要做车,整个时间节点大概如下: 从整个事件周期上,大部分都是媒体通过各个渠道,还有一些业内人士如Elon Musk说这是个公开的秘密,米国的一些领导也有一些传闻。

下图是根据不同的消息来源整理的线索表:



Bloomberg言之凿凿的几个事情,可以与上面的事件进行对比:

  • By the end of 2015, the project was blighted by internal strife. Managers battled about the project’s direction.
  • In early 2016, project head Steve Zadesky,  left Titan.
  • About a month later, Mansfield announce the strategy shift
  • In the following months, engineers started leaving. Some chose to quit . Others were cut.
  • In August, a first wave of employees was let go, followed by a second round in September.
  • More than 120 software engineers working on a car operating system and testing procedures were cut.
  • Several hundred hardware engineers working on car chassis, suspensions, and undercarriages also left.
  • Remaining software engineers are working on autonomous programs, vision sensors, and simulators for testing the platform in real-world environments
其实同期来看,Google的项目也比较动荡,参考这个文章《聊聊Google自动驾驶人和事》

1)人员更迭

1.1) Sebastian Thrun 和第一波团队的淡出,更多的是整个项目开始从研究化往工程化开始转向,由Chris Urmson之后的工作,使得google autonomous ehicle这个项目走向前台

1.2)Anthony Levandowski 这位工程师和一大帮工程师出来,做Otto(然后整体被Urber打包)

1.3)Chris Urmson 出走

把这两个时期结合起来考虑:

  • Apple和Gooogle对未来的步调并不是让所有的人员都感到认同的,两边的决策层在选择前进的方向的时候都选择与现有车企合作
  • 两边的投资的核心,都落实在软件上面,扩展到系统;而放弃了对整个造车这个事情
我们可以从几条线索上来看这个问题:

1)科技公司在往传统制造业,特别是造车这事



2)这个事,从开始到落地需要多少时间,需要多少资源?

3)整个供应链、到能从传统OEM转移到New Player手里需要多少时间?

小结:我们来冷静的看看这个事,可能从头到尾就是个背景是个故事,看我们自己是相信颠覆就在眼前,还是这个事情是我们自己想的太简单了。

按照客观的来看,这两家IT公司,还是可能继续保持分队探路,以软件以手机系统和车的关系,保持持续的渗透进入汽车节奏,形成分队探路,重在落地的节奏,这两家也实在也没必要和我们讲故事,时间点到了自然会入场,目前还没有,大家同意么?


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