随感｜有哪些是你刻意练习过的思维习惯？

有哪些是你刻意练习过的思维习惯？如何拥有更好的高铁候车体验？当我们在喝酒时，我们在喝些什么？...





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有哪些是你刻意练习过的思维习惯？对我来说，“落地思考”算一个。工作中大家常会头脑风暴，谈创新点子，我把它起名叫做“起飞思考”。除了关注“起飞”，我特别关注“落地”（因为落地才是归宿）：如果采用了A方案，最有可能怎样实现？如果执行B方案，我们将如何推动下去？在锻炼“落地思考”的过程中，我有几个发现：1、思考“落地”将帮助思考“起飞”，因为会提前思考执行中的各种可能；同时，只要不过度自我设限，思考“落地”并也不会限制思路；2、多数人能做到“起飞思考”（低层次的天马行空并不需要太多技术含量），只有少数人擅长“起飞+落地思考”，因此，这种能力绝对稀缺。

不要头痛医脚。能发现真正问题、直面问题，直接解决问题（而不是头痛医脚），也是一种稀缺能力。

分享。很多人爱分享，可他们分享常常都是别人的东西（别人的经历和感悟），不是自己的。

另辟蹊径。上周坐高铁去外地出差。以往候车时，都坐在一楼大厅检票口前的座椅上，往来很多人，嘈杂混乱。这次候车时来到二楼休息区，休息区有几家提供餐食的小店。这里人极少，买杯水，找个舒服的座位，看半个多小时书，全无打扰。到点儿了就下楼排队等待检票、进站，这候车的感觉棒极了。所以啊，换个思路，不跟人家挤，另辟蹊径，下次还这么干。

Productive Time。时间是一种客观存在，肯定是无法被“管理”的。与其谈“时间管理”，其实是在谈“如何更好利用时间，让时间更有成效/更productive”。从这个角度，所谓的个人/工作中的时间管理，就是：1、尽量让你花的时间更有成效（哪怕是你不想做或不得不做的事，也挖掘出价值）；2、想明白什么是你想做的，然后多去做那件事，这样你的productive time%就会提高。最近在用aTimeLogger这个软件记录productive time，未来可以总结一下。



思考层次有高有低。思考层次这事儿的确是存在的，举个例子：同样是下象棋，有人能看到三步，有人能看到五步。能看到五步的人，明显想得更周全，胜算会更大。下象棋的这个比喻，来自李笑来在10月15日的分享，说这件事时，他用了个我之前没听过的词：“高维度思考”。

“分内”和“分外”。大多数人都只愿意做“分内”的事，好处是将已经擅长的事情做得更擅长。这样做有没有坏处？有。越是只做“分内”的事，越是只会做“分内”的事。技能上的影响还是次要的，最重要的，是思路严重被僵化。一天两天都没什么问题，但要是把眼光放远，放到3年、5年，甚至30年、50年...细思极恐。

语言有反向塑造能力。语言会反向塑造一个人，譬如说一个人整天对自己说不行，整天告诉别人我脾气不好，整天说我这人就是很懒......那他基本上就真的会是这样的。尽管有反向塑造能力，其实也不必整天忽悠自己，那不成了没营养的洗脑了么？完全不用，只要闭上嘴就行了。闭上嘴，然后去做事。知道语言有反向塑造能力这个秘密已经很多年了，受益匪浅。

当人们在喝酒时，人们在喝些什么？白酒辣胃，啤酒涨肚，对于大部分酒来说，它实在难以称之为美味。人们为什么爱喝酒？当人们喝酒时，或许爱的不是酒本身，而是喝酒后变身的感觉：本来少言寡语，此刻滔滔不绝---我亲爱的二姨父就是这样。

慢慢来，适度期待。近期看美剧《西部世界》，一周放出一集，这速度刚刚好。这一周的时间里，抽空把这集看完，再抽空去看看知乎上的剧情分析，然后没多久，新一集又出来了。对我来说，这比一股脑把全集都放出来更好。最近《黑镜3》也出来了，已放到待看清单里。慢慢来，适度期待。

管理好期望。一位被我推荐后去看《西部世界》的朋友，说这部剧到了第四集后，质量越来越差了。不会吧，那可是HBO投了巨资、大师诺兰的作品。我觉得是期望的问题吧---期望别太高，总能看到惊喜。



图片作者：如意同学

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