这样的员工,请培养成高管!

 

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1、有格局
什么是格局,格局是视野,格局是远略,格局是胸怀。

  • 有足够的视野,看清内部的条件、外部的环境,才能掌握大局做出正确的判断;
  • 有足够的远略,向着目标制定清晰地规划路径,才能不被眼前的得失迷惑心智;
  • 有足够的胸怀,能包容小人,可结交高人,服得了众人,才能带领团队走向成功。
2、心态阳光
心态阳光,从内部照亮自己,散发出来照亮团队,激发团队的光辉照亮前途。

  • 心态阳光的人能够发现问题、指出问题,而不是掩藏问题;
  • 心态阳光的人遇到问题不会抱怨,而是带领大家找解决办法;
  • 心态阳光的人遭到挫折,能一次次爬起来带领大家继续向前。
3、快速成长
要带领团队成长,首先自己要快速成长。

  • 能够自我成长的心态,经受磨练之后不是更世俗,而是更成熟;
  • 位高不忘求知,不管做到什么高度,都怀有一颗不断学习的心;
  • 与团队共同成长,有用的知识、经验无私分享给团队,不擅长的方面虚心向他人学习。
4、能做榜样,也能授权


上阵可杀敌,沙场能练兵,帐内善驭将。

  • 有扎实的业务能力,遇到困难能挽袖子跟员工一起冲到一线;
  • 会指导员工,帮助员工少走弯路快速成长;
  • 能大胆放权,培养出自己的管理梯队,员工获得机会的同时团队实力越来越强。
5、善用文化的力量
文化是一个团队的灵魂,善于使用文化力量的团队人心齐、战斗力强。

  • 懂得根据市场环境塑造符合战略发展的文化内核;
  • 懂得根据文化内核制定团队的制度和工作流程;
  • 懂得日常如何将企业文化潜移默化培养成员工的行为准则。
6、担得起责任
担得起决策的责任,担得起布局的责任,担得起执行的责任。

  • 面对快速变化的市场,能够果断做出决策,承担风险的后果并即时调整;
  • 明确方向后,能够合理安排人员、调动资源;
  • 执行之中,能够严格要求,对细节精益求精。
7、全局思维
有全局思维,才能让个人及团队的效益最大化。

  • 做得了最苦最累的位置,无论多小的事都能超预期完成;
  • 带得了先锋队,承担得起重要岗位的压力,确保全局的效率;
  • 服从安排但不死板,既能够先按照公司整体的安排做好手头的事,又能在有余力的时候带领团在公司整体先前的车轮上加一把力。
8、仰望星空,脚踏实地
有远大的理想,却不好高骛远,能够踏踏实实从眼前的事做起。

  • 保持初心,不忘自己的远大理想,不被琐碎的工作磨平了内心的棱角;
  • 知道不积跬步无以成千里的道理,能从眼前的小事做起,每件事都101%的完成,逐步承担更大的责任。
9、争做强者
不光要做内部的强者,更要带领团队成为行业的强者。

  • 眼光向外看,与行业领先的对标看齐,把成为行业顶尖的企业作为终极目标;
  • 心向内长,不在内部争名夺利,靠提高自己而不靠压制别人掌控更多的资源。
10、服务的心态
管理者不是站在高处挥皮鞭的监工,而是充分发挥团队潜力的服务员。

  • 服务于市场,帮客户解决问题,才是企业生存的价值;
  • 服务与团队,为团队争取资源,帮团队提高能力,调整团队的状态。
11、谦虚谨慎
秉承谦虚谨慎的态度,才能获得更多的帮助,才不会四面树敌。

  • 对团队谦虚,不耀武扬威炫耀自己,而把成就归功于团队;
  • 对客户谦虚,坚信还能做的更好,还能给客户提供更好的服务;
  • 对敌人谨慎,不狂妄自大,不轻视敌人的每一个动作,时刻保持最高的战斗状态。
12、共生共赢
尽量寻求共赢的局面,不把别人的生路堵死,才能有良好的生存环境。

  • 与团队共生共赢,每一位成员都有向上发展的空间;
  • 与客户共生共赢,解决客户需求和痛点,才能与客户形成相互依赖的关系;
  • 与对手共生共赢,不把对手赶尽杀绝,防止困兽反扑。
13、坚持

不管在什么情况下都能熬得住寂寞,坚持项目表前进。

  • 低谷期,不气馁,坚持自己的理想和初心;
  • 瓶颈期,不冲动,坚持做对的事,等待量变形成质变的时机;
  • 有成就,不浮躁,冷静分析局面,没有达到终极目标时刻保持头脑清醒。
14、成本意识

成本用在刀刃上,该花的钱不犹豫,不该花的钱不浪费。

  • 资源成本,无论是金钱还是其他资源,付出之前要仔细验证投入产出比,不把钱往火里扔;
  • 人员成本,协调好各个环节,减少工作的反复就是最大的节省;
  • 时间成本,掌握好做事的节奏,尽可能把握先机,占领先机往往能事半功倍。
15、忠诚
忠诚的人,自己踏实,别人与之相处安心。

  • 对自己忠诚,忠于自己的原则和信仰,对任何人都不作恶;
  • 对公司忠诚,对公司报以信任、忠诚的态度,公司终将给你回报;
  • 对团队忠诚,踩着团队上去的人一定会跌下来,被团队捧上去的人能登上顶峰。
16、相信


相信自己,你也能做到!
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