刚起步就饱和？处在岔路口的自制剧该何去何从
这是网络自制剧最好的时代，初出茅庐者一不小心就能砸出个爆款，但也是最坏的时代，重金制作也可能胎死腹中，从2014的元年到2015的井喷之年，自制剧行业似乎走到了一个岔路口。...
造星利器、高收益、门槛低等关键词一直围绕着自制剧行业，这也使大量资本进入，促进行业发展迅猛，但今年自制剧就遭遇了两次大规模下架，也使业内认识到，自制剧行业繁荣发展的背后也面临着严峻的问题。因此市场亟待理性的沉淀，也需要更多的专业机构和业内人士来探索自制剧行业该如何良性发展。
行业现状：市场井喷2014年被普遍认为是网络自制剧的元年，但这个说法是个迟到的概念，实际上早在2006年，乐视就推出了首部专门在手机上播放的自制剧《约定》，首开网络自制剧先河，后来搜狐、腾讯、爱奇艺等视频网站也开始涉足自制剧，到了2014年各家视频网站纷纷加大在自制剧上的投入，并专门制定发展战略。资金和人力的高投入，使当年自制剧的产量达到了前五年的总和，到2015年网络自制剧产量井喷发展，迅速增加到2866集，增幅高达95%，全年累计播放量达229亿次，更是出现了《太子妃升职记》《无心法师》等爆款网络自制剧。
从2014年元年到2015年爆发再到2016年井喷，自制剧行业的发展速度之快着实令人惊叹，这从自制剧的制作和播放情况也可见一斑。
自制剧目前已成为视频网站吸引用户的主力军，排名前10的自制剧为各大视频网站贡献了很大部分的播放量，调研机构新传智库18日发布的《2016网络自制剧行业白皮书》显示，腾讯最为集中，高达81.19%，即便是较为分散的优酷也达到66.8%。
另外，自制剧行业的火爆吸引众多资本和人才涌入，不仅有传统的影视传媒公司与视频网站联合，比如慈文传媒与爱奇艺联合出品《老九门》，山影与搜狐视频联合出品《他来了，请闭眼》；也有新兴的影视制作公司开始崛起，他们背靠视频网站，打造出诸多爆款自制剧，比如乐漾影视与乐视视频联合打造的《太子妃升职记》红极一时。
政策风险：监管收紧去粗取精近期，正繁荣的网络自制剧市场遭遇冷风暴，《余罪》、《灭罪师》、《黑暗者2》等多部大热网剧悄然下架。这已是年内第二次网络自制剧遭到大规模下架。今年2月，广电总局电视剧司司长李京盛明确指出，要格外严控刑侦、灵异、暴力题材，另外网络剧与电视剧要执行同样的审查标准，“电视不能播的，网络也不能播。”
但风险背后值得庆幸的是，自制剧审查制度逐步规范的过程中，很大程度上可以减少粗制滥造，同时相当多的“良心剧”也可避免被误伤。
受众分析：年轻化是铁律涉足网剧的大多是年轻演员，其中不少是新人或三线演员，有的甚至并非专业演员，但爆款网剧却能把这些新人快速捧成备受关注的一二线明星。如张一山在出演《余罪》前后，百度指数由11639涨至151893；而凭借《太子妃升职记》走红的张天爱，片酬、关注度纷纷暴涨，还主持了今年的金鹰节晚会。
网络自制剧受众以女性为主，男性市场仍有较大开发空间。从年龄来看，90后是自制剧最主要的观众，而45岁以上的群体看网剧频次较少。从职业来看，自制剧受众中学生占比超过50%，大学生、研究生是主要群体。
图为自制剧受众年龄分析
其实除了这些热门的类型，科幻、战争等类型的自制剧也是一片蓝海，可针对这些题材进行分众化开发。如今年暑期档的校园轻科幻剧《超少年密码》，微博话题累计阅读达20亿，并创下了暑期档的播放纪录，可见科幻题材的自制剧也有不小潜力。
现存问题：质量与数量的矛盾一方面，市场已经饱和。有数据显示，若网络自制剧保持目前的产量增速不变，预计2016年自制剧产量将达到88部，共计54000分钟。截至2016年底，网络自制剧市场总体规模预计将达到248部，116743分钟。但以受众平均每天观看2小时网剧计算，目前网络自制剧的市场容量仅为43800分钟，网剧生产总时长达到了受众观看时长的近3倍，这也意味着网络自制剧市场在2015年便已达到饱和。而一大批资本和制作团队的涌入，2016年这一现象将会加剧。
另一方面，盗版现象屡禁不止。从去年开始到现在，不少火爆的网络自制剧面临日益猖獗的盗播现象，早在乐视视频独播的《太子妃升职记》热播之时，盗播现象就时有发生，但7月的时候《超少年密码》却又因盗版肆虐而停播，再次引起大众对这一行业痛点的广泛关注。
此外，自制剧进入门槛相对较低，所以从业人员专业度低，也是质量高的自制剧数量少的另外一个重要原因。例如聚集在北京飘home酒店的各种小剧组，每年生产的自制剧数量就能占据市场的半壁江山，但其中所谓的演员往往不够专业，导演、摄像等其他剧组人员也不乏半路出家者，没有专业人才的支撑，自制剧的质量自然堪忧。
未来发展：盈利模式转变视频网站的自制剧盈利模式将逐渐倾向于广告转冷、会员付费兴起。
表面上看，视频网站发力自制剧是为了节省版权开支，但究其内在，视频网站运用自制这种“以投代购”的方式，开始从单纯的播放平台向产业链上游迈进，在行业内的话语权不断增强。文化娱乐产业非常重视IP开发和后期运营，作为文娱产业的重要分支，视频将形成以IP为核心的全产业链打法，不仅覆盖自制剧的制作、发行，也将探索多元化的商业变现。
换句话说，通过瞄准庞大的年轻用户市场，视频网站打通投资、制作、发行、播放、衍生开发等各个环节，打造垂直一体化的泛娱战略格局。所以，专业制作团队和播放平台合作是大势所趋，前者进行创作，或者提供财力和平台。
不难看出，自制剧的生产模式将愈发呈现UGC（用户生成内容）、PGC（专业生产内容）并行的趋势，即视频网站利用互动平台和大数据技术，搜集并分析用户需求，为其量身定制内容，甚至邀请用户参与自制剧的部分制作，或将其想要表达的内容表现出来，满足用户需求，视频网站具备优秀视频制作人才保证质量，专业宣发团队进行推广。
与电视剧受政策、时长等诸多因素限制相比，自制剧内容营销方式更加自由灵活，包括整剧冠名、贴片广告、插播广告、植入广告、定制剧等多种形式，所以广告在整体收益中占比更大，部分自制剧甚至在正式上线前就依靠内容营销收益收回成本。
机遇与风险并存 自制剧未来该何去何从？广电总局对网络自制剧监管的收紧无疑会对自制剧行业产生影响，但更多的应该是剔除“糟粕”。面对着资本涌入和大量市场需求带来的机遇，以及行业不规范、乱象丛生现状的挑战，自制剧行业是该做一只惊弓之鸟、因监管收紧而循规蹈矩止步不前，还是曲突徙薪，提高自制剧质量，避免不必要的问题，在困境中寻求创新发展？这似乎是摆在自制剧行业面前的一个重大问题。
但值得欣喜的是，当前自制剧行业在井喷状态下已逐渐进入关键增势期。今年网络自制剧增速有所放缓，视频网站开始重点打造现象级的头部自制。商业模式方面，用户付费模式发展迅速，自制剧赢利途径不断拓宽，开辟出与传统电视剧完全不同的商业模式。此外，明星、专业团队伴随着大量的资金涌入自制剧行业，日益成熟的网台联动提升了知名度与影响力，很大程度上加速网络自制剧的“精品化”进程。
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