那位我记恨至今的下属:师傅和徒弟的一声叹息

 

让人失望的并不是付出但没有获得回报的故事结尾,反而是人与人之间的真诚以待。...



职场上,手把手带一个徒弟,用心去教,结果徒弟还是选择离开,师傅的心里是什么滋味?本文是奥美副总裁古里奥对于那个“记恨至今”的徒弟的心里话,读起来不免引起一些管理者的情愫。来源:古里奥(coolioyang)
大家都不知道,我有一位非常不喜欢的下属。她是第一位我认认真真呕心沥血倾我所有培养的下属。我觉得她很聪明,勤奋,想问题的方式跟我很像。毫无预警的,我们还没一起工作满一年,就被通知她要离开上海,去北京陪伴自己的未婚夫。而对方的家人也给她安排好了一份当地的工作。

毫不夸张地说,得到消息的一刻我万念俱灰的程度不亚于被自己的未婚妻背叛。当时我很要面子,也没有问她是否还有可能留下,只是仓促的定了离职的日子,快快的送她走了。

刚开始的几年,逢年过节还会收到一些她的祝福短信。那些短信都是一点一点打出来的。她不断的表示对我过去信任栽培的感谢,觉得自己学到了很多,希望我一切顺利。我却从来没回复过。因为我心里的坎,一直过不去。
有人无法理解为什么我如此放不下一位下属的辞职。我想那是一种完全付出之后发现化为泡影的失落,加上被抛弃的恼羞成怒,还有不能继续并肩作战的遗憾吧。随后的日子,我送走了不少手下,招来了很多新人。其中不乏聊得来,做事好,乖巧会说话的,但因为那次,我不敢再对后来者注入太多的情感。

郭德纲曹云金的微博互相喊话我没仔细看。但我站在郭德纲一边。没做过师傅的人不会懂师傅。所以羡慕古时候的师徒制度,一日为师终身为父。那是双方情感投入的承诺。但我知道这个年代已经完全不可能了。所以每次看到类似的事,都替那些师傅惋惜心疼。
师傅分两种,一种在乎的,一种不在乎的。有些人上班是投入且有目标的,有些人上班只是打发日子挣点零花钱。因此真正愿意把下属当徒弟看的,也就是前者。他们希望有人能真的跟自己一起努力做好每件事,达到自己心中的要求,并因此使对方的职场走的更快更顺。

但我知道,往往是这样的人,在跟下属的关系中最容易受伤和委屈。因为他们在乎,所以会把下属的不满,抱怨,脸色和背叛当回事。

有个有趣的现象,一些管理者喜欢说“我们都不会在这里做一辈子的。” 初听起来像是一种豁达开明,但我听到的却是畏惧和怯懦。因为说这话的人在乎,所以会琢磨去与留的问题,才会把这话挂在嘴边。就像如果特别爱一个人,会酸不拉圾的跟对方说,反正你会离开我的。而那些不在乎的人是不会往这方面想的,自然也不会说这样的话。
年轻人意气风发,正准备撸起袖管大干一场。所以对很多事情看不顺眼,喜欢叫叫喳喳的抱怨。奇葩上级是说不够的经典话题。

做上级的,又怎么可能没有同样的年纪。对这些年少轻狂也就睁一只眼闭一只眼,假装都没看到听到。其实心里也是一百万个委屈,但知道如果去争辩和解释了,就太浪费时间,太孩子气,让人觉得自己幼稚,跟孩子计较。

作为上级,于自己的职位,于自己的年纪,都有提携帮助下属的责任和义务。这是逃不掉,避不开的,而很多师傅也真的希望有几个能干的徒弟,可以继承自己的衣钵。把事情都做好,做漂亮,做顺了。因此他们敢于投入的去教导。反过来,徒弟大多觉得自己有被教的特权,没觉得这是大不了的事。如果只是教与被教,那当然是没什么好矫情的。但徒弟年轻时的任性自大和不懂事,也在不经意之间要求师傅付出更多的宽容,忍耐和呵护。这种感情的付出呢?我不觉得是上级应该做的。

他们完全可以铁面无私,说难听的话,做狠心的事。但很多上级选择不这么做,尽量还是心平气和的解释和教导,陪着大家把事都做好最对了。他们都知道,这帮孩子们,如果受了委屈肯定心里不爽,说不定会做出更出格的事,甚至一扭头就再也不回来了。越是能力不错的孩子,越被小心翼翼的在乎和保护着。这种情感上的投入,并不是简简单单的上下级关系。
上级敢如此去投入,遗憾的是下级却不敢。鲜少见哪位下属对自己的老板全情付出,体恤领导的不易和艰辛。 我刚到奥美没多久,有一位其他部门年轻有为的孩子来找我主动请缨,表达自己适合我们的部门,也想做我们的事。我打听了一圈之后,发现他确实不错,就打算帮忙办手续请他转岗过来了。他却忽然反悔了,跟我说他觉得当初从学校里把他扒拉出来的上级对自己有提拔之恩,所以不好意思就这么走了,还想多帮他做段时间。

我当时被这种知恩图报感动的不行,虽然已经不可能再请他加入我们,但也对这个孩子另眼相看,觉得他以后必有所为。然而没过两个月,我就听到他跳槽的消息。结果他去了一间小广告公司,他相熟的人跟我说,那间公司给了他双倍的待遇,所以他放弃了奥美和自己的老板。

这种说法虽然不可完全取信。但如果是真的,我真担心他的领导知道了这些故事,心里会不是滋味。倒不是因为他最终选择了金钱,而是他用知恩图报作为借口来掩盖自己对待遇的需求,多少有点师傅被利用了的感觉。
师傅和徒弟,领导和下属,说起来都是一件件不起眼的小事。我常想,让人失望的并不是付出但没有获得回报的故事结尾,反而是人与人之间的真诚以待。所以我总鼓励来对职场,上级和公司有困扰的朋友,勇敢的去跟自己的上级提出想法。把问题说出来并不会让领导讨厌你,只会让他明白你真的用心在工作,并且对他是充满信任的,信任他可以帮助自己,解决问题。这才是相处的真谛吧。
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