沙盘模拟课程对企业的价值到底有几何?

 

导读沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。...



导读

沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力。

来源:彭于寿教授在中海油集团讲授《市场营销》沙盘培训片断                    



什么是沙盘模拟教学?

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。
军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
沙盘教学现状
迄今为止,沙盘模拟教学活动大多以企业经营管理系列活动为主题。

各高校MBA、EMBA、总裁班等,均以沙盘演练课程为核心课程。

世界五百强企业的内训常以沙盘演练课程为首选课程。

企业经营管理作为最早的课程主题,逐渐在全国普及。

此后,无论是战略管理,经营管理,还是系统运营,沙盘课程的框架从未改变。

但是,企业经营模拟≠沙盘课程
沙盘模拟的价值
1、实战体验:学员可以在贴近实际的运营环境内体验,“在体验中学习”。体验本身就是一种价值。

2、集体反思:“在错误中学习”。沙盘类课程的一大特点就是允许学员犯错误,发现优势和不足,及时调整方向和速度。面对错误,领导班子必须进行集中反思,并及时找到改善的方案。

3、融合团队:领导班子在现实中难以得到认可与实践的经营管理理念,在模拟经营过程中,将被有效的释放出来。领导班子围绕模拟企业经营的决策,将经历多次质疑、分歧、共识、行动、反思等心路历程,逐步实现融合。

4、解决思路:沙盘模拟培训是一种新型的培训形式,给企业带来的不仅仅是简单的一个课程,更多的是一种解决企业实际问题的思路。比如企业遇到的很多问题,特别是运营层面的,需要跨部门沟通的问题,可以通过沙盘形式将问题具体化,这样不仅可以使问题更直观,而且可以统一沟通的语言。

5、解决方法:沙盘模拟培训过程中,针对模拟经营过程中遇到的问题,讲师进行点评,提供解决问题的方法和工具,并介绍相关最佳实践。
沙盘模拟课程的优势及特点
 


在演练中学习
在竞争中学习 在沟通中学习 在快乐中学习 在错误中学习 在改进中学习沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。

沙盘模拟培训是更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析、电脑模拟等培训方式截然不同,沙盘模拟训练运用形象直观的沙盘教具,融入市场变数,全真模拟企业运营过程,培养学员在变化多端的经营环境里,如何面对众多竞争对手,正确制定企业的决策,达到企业战略目标的能力。

沙盘模拟培训是经过千锤百炼,更具体系的课程。沙盘模拟类培训课程在国外已经经过很多外企和政府机关的实战检验,课程的每个环节都经过深入的调查研究,经过10多年的沉淀,课程体系已经相当成熟。20世纪90年代末,沙盘模拟类培训课程进入中国,经过10年的锤炼,原本成熟的课程体系进一步融入了中国企业的经营特色,更贴近企业的实际。
沙盘模拟课程的操作
沙盘模拟培训通过实战模拟演练完成体验式学习。您可以选择十年的时间去摸索,也可以选择两天的时间来体验!沙盘模拟训练的最大特点就是“在参与中学习”,强调“先行后知”,以学员为中心,以提升实战经营管理水平为目标。

沙盘模拟培训采用岛式教学。每6名学员成立一个公司,分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理,生产部经理、研发部经理(课程不同,角色设置相应变化)。共形成 4-6个相互竞争的模拟公司,连续从事6至10期的经营活动。学员在两天的模拟训练中,将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题,他们必须和同事们一起去发现机遇,分析问题,制定决策并组织实施。

模拟经营充满了挑战,各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略,由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同,竞争态势此消彼长,最终尘埃落定,盈亏分明,几家欢乐几家愁……
高质量沙盘课程几个特征
1、课程的专业性强,有很强的针对性。

2、体系严密。

3、实战色彩浓。

4、不应该“无论什么主题,总是同一个沙盘体系”。

5、课程结束后,学员恋恋不舍。
优秀的沙盘讲师的几个特征
1、有丰富的实战经验,且经过总结和提炼,与来自实际        岗位的学员有共同语言。

2、有深厚的理论功底,对于学员在模拟演练中的任何经营管理决策,均能立即找到理论依据或实际案例予以证实或证伪。

3、点评深刻、生动、形象、风趣,与经营管理的现实紧密结合,能引起学员的共鸣。

4、充满激情,且有很好的课堂把控能力。
沙盘模拟的预期效果
1、对您的企业:
  建立企业语言,打造积极向上的组织文化,创造具有共同心智模式的团队
  体验企业的系统运营流程,重新认识本企业的经营目标、经营方针等
  树立全局观念,突破部门分割,拓展管理视角,增进沟通交流,培养协作精神
  塑造复合型管理人才,提高员工执行力,固化培训效果,获得持续创新能力

2、对各级管理者:
  对企业决策者:企业的一切效益来自管理。沙盘实战模拟培训能提高企业中高层管理者的战略思考能力,提高整体经营的效率。
  对各部门经理:打破部门界限,树立全局意识。沙盘模拟培训,“见木又见林”,使各部门经理充分认识企业经营的本质,对企业整体经营状况达成共识,增进部门间的沟通与合作。
  对全体员工:沙盘模拟培训是企业全员培训的优秀课程,使员工通过亲身体验,体会市场竞争的精彩与残酷,增强员工的归属感和企业凝聚力,提高员工素质,提升公司形象,减少管理成本,提高管理效率。
  新职业经理人:通过沙盘模拟培训的实际演练,深刻认识企业运行的竞争态势,使原有的理论知识与管理实践更好的融会贯通,对今后的经营管理有很好的指导意义。
  真正的培训不仅仅只是一堂课,

而是对未来的成长做出有价值的选择和收获!

欢迎预定彭于寿教授沙盘模拟课程:

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