软装的进化

软装设计师首先要知道软装从哪里来？...

一

软装设计师首先要知道软装从哪里来？

古代建筑的设计施工都是由工匠来完成的，一直到近代随着社会发展和知识积累，建筑设计和建筑施工细分为两个不同的行业。

然后建筑设计继续细分为建筑设计和室内设计；接着室内设计再细分为空间设计和设计施工；最后空间设计细分为空间设计和软装设计。

按照这个规律发展下去，很有可能将来软装设计会进一步细分为方案设计和采购执行。



在设计行业不断发展和细分的过程中，每当行业进行一次细分，往往都是设计与施工结合在一起的。

一开始的时候新兴行业以施工利润为主，设计利润忽略不计。随着竞争发展，自由市场机制产生作用，施工利润逐步降低，设计利润逐步提高。



这个时候一部分设计师就会开始放弃低利润的施工工作，只保留高利润的设计工作，促使行业进行下一步的细分。

所以当前的软装设计是从古代工匠开始，受到行业发展和市场机制的影响，一步步细分出来的新兴行业。



结合当前软装设计公司同时解决方案设计和采购执行两部分工作，并且主要利润来自采购执行的现状；

再结合当前室内设计行业，并没有完全与施工脱离开来的现状，我们可以判断当前的软装行业还只是处在一个初期的发展阶段。

二

分析软装发展的历史，其实是希望尝试推断，软装到何处去？

通过简单分析基本可以预见到，软装行业受市场机制的影响，竞争将会开始加剧，采购与执行的利润会逐渐下降，设计方案的利润会逐渐提高。

所以从短期来看，软装设计公司还是必须要从采购与执行层面入手，来快速积累资本进行发展。

但是从长远角度来看，随着行业竞争的加剧，不断加大对创意方案的投入力度，可以保证公司长期发展的优势。



通过行业细分的规律可以预见到，一部分先期主要进行采购执行并在中后期合适的时间转型开发创意方案的公司，会在将来的行业竞争中胜出并主导行业发展迎来下一个黄金发展期，成为独立的软装方案创意机构。

另一部分一直专注于采购执行的公司，会承受市场竞争机制的负面影响，演变为具有一定产品开发能力的特殊家居产品贸易公司。

三

以空间设计公司为例，当前的空间设计公司刚刚把施工部分细分出去，主要工作分为概念方案和深化方案两个部分。

而近几年很快又已经出现了许多配合空间设计公司的施工图和效果图公司，说明空间设计公司已经开始把深化方案的一部分细分出去。



而当前的软装设计公司基本分为三个部分，创意方案、深化方案和采购执行。所以按照室内设计行业细分的规律，软装行业很有可能先拆分采购执行部分，再拆分深化方案。

四

因为从事软装设计培训工作的关系，经常遇到设计师疑惑要从什么方向进入到软装行业。所以通过软装行业细分的规律和历程，可以帮助软装设计师比较准确的进行职业定位。

正如DECO设计讲堂一直提倡要更多的“关注创意本身”，只有“创意”是一直贯穿整个设计行业细分过程的主线，不断的随着行业细分保持优势的发展轨迹。



而配合创意的“执行”只能在上一轮行业细分之后，得到一个相对短暂的黄金发展期，并随着下一轮的行业细分逐渐走向相对低迷平缓的道路。

软装设计行业的发展就好像是一个送卫星到太空去的火箭，在上升的过程中逐层的脱离燃料仓，而创意就是火箭顶端的卫星，永远在最前沿引领行业的发展！

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