媒体强音｜人民日报：保利地产— “好玩”也是竞争力！

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“你们是如何用20年时间，从当年一间办公室、不到20号人、一个项目，做到年销售额上千亿的规模？”保利地产董事长宋广菊经常被人问起这个问题。对此，保利地产的答案是：前瞻性、先进性的品牌式运作。

从“自然之和”的产品时代，到“五和共筑”的大品牌时代，再到互联网的“P”时代，保利地产的品牌之路独具一格。

上世纪90年代，房地产市场野蛮生长，别人都在赚快钱，保利地产却实实在在只做一件事：把产品做好。他们将自己的品牌定位为“和谐生活，自然舒适”。当年的品牌项目国家示范小区保利花园，整个社区不能看到一块裸露的土；园林植被必须遵循“草地、灌木、乔木”三层级复合建造；设计上得房率要高……十几二十年的老楼盘，现在一样不过时。

2006年，完成了股份制改造的保利地产成功上市。靠的是什么？新发展，新理念。“五和共筑”，成为保利地产新的大品牌：产品研发的“自然和美”，物业服务的“亲情和院”，企业关系的“和你成长”，社会公益的“和基金”，专注青少年艺术素质培养的“和乐中国”，带你感受中国几千年传下来的人文气息。

靠大品牌的驱动力，保利地产实现跨越式增长。销售额从2009年的438亿，到2012年突破千亿，跻身行业前三。保利地产的品牌价值也从2009年的90亿，提升至今年的445亿。

如今，保利地产正在全速推进“5P”品牌新战略。养老板块，“居家、社区、机构”三位一体的中国式养老模式开始试点；建筑板块的全生命周期绿色建筑，现在正落地实施；社区O2O、保利APP两大创新板块，在全国范围内同步铺开；海外板块，悉尼、墨尔本项目已建成在售，伦敦、悉尼的新项目也正在建设中。

这两年，很多人发现，保利地产变了，更好玩、亲和了。比如社区仓储服务的熊猫仓，有网友开玩笑说：“现在保利社区里有一只‘熊猫’，她把你的包裹送到家。”

这就是保利品牌“P时代”的变化——品牌人格化、生活方式的场景体验化、交互化。互联网时代，重资产的房地产行业也在与时俱进，也可以玩得很出位！

来源：《 人民日报 》（2016年11月10日 16版）

记者：齐志明（11月8日，由人民日报社主办、以“创新与引领：迈向中高端”为主题的2016第二届中国品牌论坛在北京举行。此次论坛搭建起了中国品牌发展研讨的高端平台，对于中央企业加快推进品牌建设具有重要的推动意义。）

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