像美国大选一样攻下全国智能硬件渠道？

像攻城一样，一个城市一个城市这样去把智能硬件渠道铺开......



一场美国大选倒是让东半球的我们喜闻乐见，网友纷纷感叹，这跌宕起伏的“剧情”，简直精彩过任何美剧。

不过，近期因陷入对当下线下门店的革新和新智能硬件渠道思考，视力上出了点问题...

言归正传，作为上游一片火热的智能硬件产业，人们都期望着它能像十几年前的手机一样，再度带来市场春天。另一方面，线上很火，但线下的那些卖场、门店的生意急转直下，再这样下去，难道都要扒了盖商品房么？

百思不得解，请教“老兵”吧！本期嘉宾：

一 / 一色记者

岳 / 岳浩然

一：都说线下难做，从您的角度来看，实体店或者说传统商家遇到的问题主要是什么？

岳：就目前来看，传统店商（强调门店的店）产品单一，比如手机门店，手机销售出现瓶颈、且利润越来越少，这时候却没有新的产品跟上。在经营模式一时间还没办法改变的状况下，只能靠产品来进行转型，这时候又出现了问题，产品品类过多，资金就被套住了。

一：但目前新的智能产品，很多还存在市场教育、价格体系不稳定的问题，目前还很难给到传统渠道商们足够强大的信心，目前是这样的现状吗？

岳：其实这些问题都属于正常范畴的问题。比如我们做城市运营商，第一步就会给这些商家们进行产品的使用、销售指导，这是很重要的。连产品都不知道怎么用，还谈怎么卖。

我们在运作城市运营商这一项目时，会和传统的厂商与渠道商之前的合作方式有些不一样。在很多人看来，都会怀疑我们是不是在贴本做这件事。实际上并不是这样的。

比如，对城市运营商的支持包括小批量多款组合供货，不需要城市运营商做大库存。因为大家卖的都是新产品，谁也不知道哪个好卖，我们就想了一个办法：两个月内免费调换，把它们的产品滞销占用资金的问题彻底解决！

一：就您目前所说的这些，传统门店实现产品转型是必经之路？

岳：要不然智能改行了啊（哈哈...）

当然也不仅仅是产品转型，现在门店的经营思路也在发生变化。曾经门店只是一个卖产品的地方，现在它可以承载越来越多的功能：智慧生活体验馆、区域产品配送点、智慧生活普及点。在我们进行城市运营商这个项目的时候，就遇到过很多门店反应门店的经营问题，所以我们向这些门店提供了一种特色的“订制”服务。“订制”包含的内容很多：比如门店的智能改造、主题店面的设计方案、专业技术辅导服务等等。

传统店商的升级是一个必须的过程，我们也希望能帮助这些曾经创造过辉煌的不可忽视的群体，再次让他们的力量爆发出来！

一：您一直提到“城市运营商”，您认为这个项目能帮助智能硬件渠道形成吗？

岳：当前新东西不断的冒出来，智能硬件的渠道尚未形成，其实这个市场还处于一个成长期。我们以线下渠道为核心，在我们自身的通讯、手机渠道资源上，像攻城一样，一个城市一个城市这样去把智能硬件渠道铺开，虽说目前还很难达到原有的手机渠道那样成熟和庞大，但这个方式一定能帮助无论是上游、下游，在智能时代获取自己应有的市场回报。





一色，全新智能体验式消费的倡导者

“一色智慧生活馆”的建立是通过发现、推荐智能化产品来向消费者展示一种全新的现代生活，通过使用智能化产品解放消费者的双手，让消费者有更多时间、精力回归生活，享受生活。

“一色智慧生活馆”是通过线上内容引导消费+线下体验引导消费相结合的模式来完成固定群体的聚集和销售。为更好地将这一模式向全国推广，把认同这一理念和经营模式的有志之士聚在一起共同经营“一色智慧生活馆”，我司特推出生活馆城市运营商加盟计划，具体规划如下：

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