乐视12年:融资500亿,烧钱近千亿,关联交易额增600倍；泛C程序语言二十年独领风骚；周鸿祎评360手机：起个大早赶个晚集；

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1.乐视网4年关联交易额增加600多倍；

2.东芝虚报销售收入再涉财务造假 遭投诉索赔约166亿日元；

3.周鸿祎评360手机：起个大早，赶个晚集；

4.杨元庆：多业务板块人事调整 向设备+云战略转型；

5.泛C家族程序语言二十年独领风骚；

6.网曝苹果6s 电量剩一半自动关机，维权群已有近800人

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1.乐视网4年关联交易额增加600多倍；

“看不懂”，是外界对乐视的评价。通过数目繁多的子公司、错综复杂的控股架构，乐视创始人贾跃亭构建了一个偌大的乐视系商业版图，涉足影视、电视、手机、体育、汽车、金融甚至地产等多个领域。

这些产业，均被贾跃亭囊括在乐视生态圈下，并被分割为上市和非上市两个板块。这里面，上市公司乐视网成为核心纽带，通过关联交易、资金往来，串联起整个乐视生态圈，维持其正常流转。

如今，乐视面临资金压力。新京报记者剖析乐视网近年来的资金流向发现，6年来乐视通过上市平台、VC、PE渠道融资过500亿元，但同时对外投资却近千亿元。

贾跃亭承认资金危机

近日，一则顺丰停派乐视快件的消息被媒体爆出，加重了外界对于乐视目前资金紧张的忧虑。

11月6日，贾跃亭发表内部信，承认乐视资金紧绷，手机供应链压力骤增。

新京报记者未能从乐视处求证到其目前的资金链情况。但多家媒体报道乐视对供应商的逾期欠款是30亿-50亿元。

11月12日新京报记者在乐视商城看到，乐视目前发售的3款第二代手机，售价1099元、1399元、1697元不等。乐视手机宣称其均是量产成本定价，如以每台千元成本计算，今年以来乐视仅手机涉及的货款就不下百亿。

供应链资金压力下，核心企业乐视网也面临债务压力。作为乐视系唯一的上市公司，乐视网负责乐视视频、乐视超级电视、乐视商城、乐视云、花儿影视等诸多核心业务。

三季报显示，乐视网的应付账款较上年同期增加了11.52亿元，达到43.83亿元；其他应付账款由上年同期的937.07万元增加到8.56亿元，应付票据则由零剧增到7.51亿元。上述应付款项合计达到59.9亿元。这只是乐视网负债中的一部分，截至9月末，乐视网的负债余额为189.72亿元。

6年融资超过500亿

根据乐视划分，乐视生态圈包括内容生态、手机生态、体育生态、互联网及云生态、大屏生态、汽车生态及互联网金融生态七大子生态。乐视控股是乐视生态圈的最顶层。该公司全资控股、参股或间接持股方式掌握着乐视系几乎所有资产。

但从资金实力上看，乐视控股并不能承担给乐视系旗下资产输血的重任。今年5月，乐视网收购乐视影业预案中披露，截至2015年底，乐视控股资产总额11.13亿元，负债7.94亿元，所有者权益3.19亿元；2015年营收13.77亿元，但营业利润、净利润均为亏损。

为乐视生态提供输血任务的，是各生态子公司对外融资、上市公司乐视网上市融资并通过关联交易，同乐视非上市板块发生资金往来。

生态子公司融资上，乐视汽车等7大子生态公司先后通过VC/PE渠道累计融资215亿元。例如乐视体育B轮融资80亿元、乐视云A轮融资10亿元，乐视汽车两轮融资11.3亿美元。

乐视网则利用上市公司地位募资。Wind资讯数据显示，乐视网于2010年上市，除2011年以来，几乎每年都通过直接融资方式(包括债券、定向增发)进行融资，累计融资92.89亿元，累计取得借款收到现金176.02亿元。两者相加，上市以来乐视网累计募资达到268.91亿元。

去年10月，贾跃亭将所持有的5.07亿股进行质押，用于乐视生态业务的发展投入。根据Wind资讯计算，贾跃亭此笔质押能融到的资金或在百亿左右。

以此计算，6年来乐视通过多种渠道融资超过500亿元。

从体育到地产“烧钱”近千亿

即使6年融资超过500亿元，也并不能堵住各生态子公司对外“烧钱”留下的窟窿。最早对外融资的乐视致新，2015年亏损7.3亿元，但其仍以向银行借款形式，耗资19.8亿元购入TCL多媒体20%股权。

2015年融资5.3亿美元的乐视移动智能，当年便投资30.8亿元成为酷派第一大股东。

最近两年，乐视体育5000万元冠名北京国安，并计划20亿元收购北京国安50%股权，乐视网等公司近5亿元收购北青传媒、搜达公司、章鱼TV等公司股份；今年7月，乐视宣布旗下子公司LeEco拟以20亿美元价格收购美国电视厂商VIZIO。

贾跃亭自称已投入百亿的乐视汽车，尚在研制阶段，对外投资便不断，包括7亿美元收购易到70%股权、10亿美元投资新能源汽车公司法拉第、8000万元成立汽车电商、200亿元在浙江德清建设超级汽车。

公开报道显示2015年9月，乐视网与天津蓟县签署合作协议，将投资400亿建设乐视超级生态城。地产方面，乐视在重庆、上海甚至美国硅谷还有总额达80亿元的投资、合作项目。

粗略估算，仅公开信息能够收集到的乐视对外投资金额，已近千亿元规模。

11月10日，新京报记者就乐视于蓟县的400亿生态城项目致电蓟县招商局，一名工作人员证实乐视与蓟县确有关于生态城的合作，但称对项目进展不清楚，让记者联系一袁姓副局长，并表示该项目由该副局长负责对接。记者致电袁姓副局长，但其表示项目并不由其负责，对项目进展不了解。新京报记者也向乐视询问该项目情况，但未获回复。

4年关联交易额增加600多倍

新京报记者注意到，乐视网募集的资金，大部分被充做乐视网营运资金。梳理乐视网近年披露的关联交易，可以看出，部分资金通过关联交易，流向了乐视各生态子公司。

2013年，乐视网同关联方销售1115.09万元，采购1701.5万元。2015年，乐视网向关联方采购27.1亿元，销售16.38亿元，远超年初预计的10亿元采购额、6亿元销售额的计划。

今年上半年，乐视网同关联方间的采购、销售金额达到32.48亿元、44.89亿元。对于巨额关联交易，一在券商从事IPO业务的财务人士表示，关联交易如不是按照公允价格进行，则可能存在利益输送情况。乐视网在相关公告中表示，关联交易均为市场定价。

今年上半年乐视网营收100.63亿元，仅关联销售金额便占据了44.61%。新京报记者发现，仅乐帕营销服务(北京)有限公司一家关联方，上半年乐视网就向其销售了32.78亿元商品。

新京报记者在负责乐视线上销售的乐视商城看到，其手机销售均捆绑销售乐视网的会员服务。在乐视网官方网站上，用户充入一定金额，则会有礼品随机赠送。

赠送的礼品，是乐视各生态系统的产品。今年上半年，乐视网从乐帕、乐视移动智能采购商品，其中从乐帕采购商品791.46万元、从乐视移动智能获得付费分成和商品销售7.79亿元。此外，乐视网还从乐视手机电子商务公司采购22.03亿元商品。

由上述采购、销售关联交易可以看出，乐视移动智能在乐视网打广告、采购会员服务，乐视网则自乐视移动智能、乐视手机电子商务采购手机进行销售。销售的手机则会捆绑乐视网会员服务，产生的收入很大部分又成为乐视网财报中的营收。

有些生态子公司的营收，甚至大部分靠内部关联交易。如乐视手机电子商务，今年上半年营收26.38亿元，其中83.51%的营收来自乐视网的采购。

今年10月底，乐视网公告追加关联交易金额。2016年乐视网的关联交易采购将达到81.49亿元，销售达到90.89亿元。乐视网称，生态内公司间交易量增加，从而带动今年公司业务增速发展。在11月9日的投资者交流会上，贾跃亭称乐视生态今年全年的总营收将超过500亿元。

根据新京报记者计算，2013年乐视网关联交易仅在2800万元水平，而今年全年将达到170亿元。2013年-2016年四年，乐视网关联交易额将增加600余倍。

贾跃亭现身香港称“粮草先行”

尽管乐视网今年前三季度达到近170亿元的总营收，但营业利润较去年同期下降超过一半。

在乐视网并表的10家子公司中，7家子公司今年上半年净利润亏损，亏损总额达到4.99亿元。

在少数股东损益会计处理下，乐视网的净利润反倒在每年增加。今年上半年，仅乐视致新、乐视手机电子商务、乐视文化、乐视云4家非全资子公司，便贡献－2.04亿元的少数股东损益。“控股子公司低价向上市公司销售产品，导致控股子公司亏损，但在少数股东损益会计科目处理下，上市公司控股比例部分不受影响，而少数股东却会亏损。”上述财务人士表示。

乐视网上半年仅实现2837.23万元营业利润，净利润却达到2.84亿元。

但亏损总要有人补上。乐视高管多次对外表示，将注重生态业务经营正向现金流，乐视网将实现全面盈利。

针对乐视此次供应链资金紧绷及未来战略调整、巨额关联交易、投资资金流等问题，11月11日新京报记者发送了一份采访提纲至乐视，截至发稿时没有得到回应。

11月13日，贾跃亭发布微博称：“粮草先行，生态战略第二阶段坚实起航，Mark一下”，并标记其位置为香港国际金融中心。据乐视公关提供的材料，负责乐视全球投融资业务的高级副总裁郑孝明这段时间一直在香港，贾跃亭现身香港，意味着郑孝明的忙碌已取得阶段性成果。

□新京报记者 李春平 北京报道

2.东芝虚报销售收入再涉财务造假 遭投诉索赔约166亿日元；

虚报销售收入 东芝再涉财务造假

企业品牌价值遭重创

据日本媒体报道，东芝公司宣布，因子公司伪造并挪用订货单等票据，截至2016年9月底，累计虚报销售收入5.2亿日元（约合人民币3320万元）。这是东芝公司近年来曝出的最新一起财务造假事件，对该公司的品牌将再次形成打击。

东芝称，涉及造假的子公司是开展机械设备系统安装维护业务的“东芝EI控制系统”公司（位于福冈市）。涉事员工从2003年起就一直伪造订货单和验收单，虚报了超过实际合同金额的销售收入。据悉，该负责人在接到订单的服务或产品的成本超过预期时，没有与客户就追加付款进行商谈，从而多次造假。

东芝表示，将在截至9月的半年报中进行修正，并加大力度杜绝违规情况再次发生。但分析认为，曝出新的财务造假情况必然将受到外界的指责，从而进一步影响其品牌形象。

据报道，东芝2008年4月至2014年底期间采用不将经费支出列入财报的做法，违规计入税前利润约2300亿日元，为此公司曾遭到日本政府高达73.735亿日元的处罚，多名公司高管已引咎辞职。

在截至2016年3月31日的上一财年中，东芝亏损额达到了7191亿日元。为摆脱财务丑闻的负面影响，今年4月，东芝宣布重组战略，包括重新安排岗位和提前退休人员在内，将在日本国内外裁减1.445万名员工。家电、电脑以及部分半导体等部门的员工都成为裁员对象。除了裁员，还对外变卖了不符合未来发展战略的业务和资产。东芝还将旗下白色家电子公司“东芝生活方式”股份的80.1%转让给中国美的集团(27.430, -0.14, -0.51%)，获得出让资金537亿日元。公司希望在2017年3月截止的财年中能够扭亏为盈，并预期可以获得利润1000亿日元。新爆发的造假事件对这一目标构成压力。

公司造假还引起其他公司对其投诉，从而增加了诉讼和巨额索赔等开支。据报道，德盛安联资产管理等45家海外机构投资者，以东芝公司财务违规问题导致股价下跌使其蒙受损失为由，向东京地方法院提起诉讼，要求东芝赔偿约166.5亿日元（约合人民币10.7亿元）。在日本国内，也已有约100名东芝股东以股价下跌蒙受损失为由，对东芝提起了集体诉讼，要求公司及其5名前高管支付总额约5亿日元的赔款。一家日本信托银行也对该公司提起诉讼，指控公司去年爆发的13亿美元会计丑闻令其蒙受损失，索赔120亿日元。

在美国咨询公司Interbrand今年10月发布的2016年全球企业品牌价值排行榜上，日本东芝已经跌出100名以外。经济参考报

3.周鸿祎评360手机：起个大早，赶个晚集；

“挺进国产线上前三。”当360手机总裁祝芳浩为360手机“双11”销量立下的军令状还未来得及实现时，其就被传出“要被去职，另有安排”的消息。近日，记者从360手机方面也证实了职位变动的消息。不过，对方也同时强调称“具体人事安排尚待公司正式通知”。

追究360手机换帅的缘由，市场猜测称或跟整个业务发展不温不火有关。在网络时代“骁勇善战”，并颠覆了杀毒行业的360，在进军手机这条道路上却走得异常艰辛。尽管征战多年，但360手机仍处于市场培育期，其在品牌、研发、渠道等方面面临多层攻坚战，时刻面临被洗牌的可能。

手机业务换帅

未与奇虎360结缘前，祝芳浩原本是酷派公司的移动互联网及电商总裁，并于2014年主导创建了酷派手机电商大神品牌。随着去年5月份360与酷派合资成立手机公司后，祝芳浩逐渐独揽360手机业务大权。

此番360手机换帅的消息毫无征兆。10月26日，360才刚刚发布了骁龙版的N4S手机。一向在新浪微博上表现颇为活跃的祝芳浩也在该社交平台上为这款手机“摇旗呐喊”，并积极与粉丝互动。不仅如此，10月31日，“双11”来临之际，祝芳浩还特地发表公开信，在激励360手机团队“双11”战斗的同时，立下军令状称，360手机“双11”要挺进国产线上前三。

但360手机换帅消息传开后，祝芳浩在微博上似乎变得安静了，其微博页面从11月3日起也停止更新。不过，祝芳浩的微博认证仍是“360手机总裁”。

360手机公关部相关人员回复记者称：“周总（360董事长周鸿祎）在深圳召开总监以上干部会议，会上表达了做大做强360手机的信心和决心，部署了2017年的工作安排，并做了一些组织架构上的调整，具体人事安排尚待公司正式通知。”

对于手机部门人事调整原因，上述工作人员也表示，具体的情况还不了解。

360手机有内部人员对记者透露，祝芳浩不负责手机业务后，应该可能会留在集团内任职其他岗位。

360手机换帅的背后，市场倾向于认为，可能跟360手机业务发展不温不火有关。“我觉得有两种可能，一种是祝芳浩本人可能认为公司手机业务比较难做；一种是其完成的任务情况没有达到董事会的要求。”通信专家项立刚猜测称。

第一手机界研究院院长孙燕飚表示，手机业务换帅不单单是换人的事，同时意味着整个运营团队会进行调整，整个手机业务操盘的思路也会跟着改变。

耐人寻味的是，除了360手机外，近期其他国产手机品牌厂商也密集选择在这个时点“换岗换防”。如中兴通讯10月24日宣布，老将殷一民重出江湖，执掌手机业务；联想集团11月3日也宣布，移动业务集团（MBG）原联席总裁陈旭东将接替王晓岩，负责联想全球服务业。而联想MBG业务将由联想集团公司副总裁乔健负责。

业内人士认为，密集换帅的背后一方面反映出此时国产手机品牌竞争的激烈程度；另外一方面跟整个手机市场格局转变有关。第一手机界近日发布报告认为，2016年成为中国手机品牌的“盛世元年”，也将成为中国手机品牌领导国际市场的“历史拐点”，弱势品牌将面临洗牌。

“现在已是第四季度，全年手机表现情况，现在基本成定局。这个时候进行换帅，一来为调整明年的思路做准备；二来也给团队调整提供一个缓冲时间。”孙燕飚表示。



面临多层攻坚战

在网络时代“骁勇善战”，并颠覆了杀毒行业的360，在进军手机这条道路上却走得异常艰辛。用周鸿祎的话来形容是“起了个大早，赶了个晚集”。

当互联网公司从PC端转向手机端发展时，包括360在内的众多互联网公司纷纷进军手机行业。2012年5月份，360与华为合作高调推出“特供机”，但这场合作最终不欢而散。尔后，360再度结盟海尔、TCL等推出特供机产品，但皆因销量不畅惨淡收场。

按照周鸿祎“不到黄河心不死”的个性，360的手机野心不可能就此被消磨。2014年12月，360选择再次出征手机行业。这一次，选择的合作对象是酷派，两者联合成立合资公司奇酷。孰能想到的是，这场合作却因乐视的“搅局”最终也“一拍两散”。

今年6月份，360正式对外宣布360手机独立发展，并发布全新360手机品牌，品牌战略为“安全·无畏”，着力安全和360 OS独立操作系统进行差异化竞争。

业内人士认为，在目前手机产品性能过剩、更讲究个性化的年代，360手机力推个性化软件思路并无可厚非。

360手机旗下手机产品主要分为F、N、Q三大系列，其中F系列定位舒适、N系列定位畅快、Q系列定位科技，在价格上分别对应低、中、高三个档次。其中，360手机主攻N系列手机机型。近期，360手机也对外宣布，截至9月30日，N系列手机销量突破200万台。

总体来看，360手机发展目前仍处于努力推广阶段。

孙燕飚表示，消费者对360手机品牌的归属性不强。“从某种程度上讲，传统渠道也没有认可该手机品牌。”

实际上，祝芳浩近期在接受多家媒体专访时表示，希望能够做一个口碑非常好的小而美的品牌，围绕这个目标，把所有的努力投入到产品研发上，希望在用户体验的积累上，包括软件、硬件、安全、设计，能够逐渐形成自己的风格和口碑。“用户对我们高度认可，这个是最重要的目标。另一方面，我们必须要建立起自己的渠道，这是我们未来的重点投入，包括我们线上的根据地持续的夯实，线下渠道重点省份重点建设，与重点运营商渠道共建，股权激励。”中国经营报

4.杨元庆：多业务板块人事调整 向设备+云战略转型；

联想调整的步伐一直不停。11月3日，2016财年第二季度业绩出炉，联想集团董事长杨元庆宣布引入三位新的高管，并对联想集团三大业务板块进行人事调整。

其中，移动业务成为此次调整的重点。陈旭东不再掌舵联想手机业务，而由主管全球人力资源的联想集团副总裁乔健接任。未来，联想旗下三大手机品牌将进行整合，Moto成为联想手机唯一品牌。杨元庆表示，联想的愿景是希望把联想从现在只做硬件设备的公司，逐渐向“设备+云”战略转变，联想要“吃着碗里的，看着锅里的，种着田里的”。

业内人士认为，联想此前也经历多次调整，恰凸显了其战略摇摆不定。在PC增速整体放缓背景下，联想围绕“设备+云”的终极战略转型是对自身较为清晰的认识，但重要的是联想几大业务集团之间如何形成合力，此次整合效果仍有待观察。

手机品牌只保留Moto

联想此次移动业务集团的调整最为引人注目。杨元庆在内部信中表示，联想集团原人力资源负责人乔健将接替陈旭东担任联想集团高级副总裁兼移动中国业务负责人、移动业务集团联席总裁。而陈旭东则将接替即将退休的王晓岩，担任联想集团高级副总裁，负责全球服务业务。

在联想内部，因屡屡被派往最棘手的岗位，陈旭东一直有着“救火队长”称号。2015年6月，联想原移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席刘军离职，陈旭东“火线上任”。在此之前，陈旭东负责神奇工场，在联想外部创立了互联网品牌手机ZUK，ZUK已在今年4月1日回归联想内部。同一天，陈旭东担任联想移动业务集团联席总裁，至今仅8个月时间。

事实上，自2014年收购摩托罗拉以来，手机业务一直是联想的心病。2015财年，因收购摩托罗拉以及IBMX86服务器的整合费用达9.23亿美元，联想集团出现了七年来的首次全年亏损。

刚刚发布的联想集团2016财年二季度财报显示，截至今年9月30日止六个月，联想移动业务集团营收同比下跌10%，亏损2.77亿美元。其全球智能手机销量同比下跌28%，第二季度在全球智能手机市场份额仅占3.9%，同比下跌1.4%。

在国内市场，联想移动一直在进行重组计划，试图逐步减少价格低的产品，走精品路线，从而提升平均销售价格和销售收入。目前，联想移动一共三个手机品牌，分别是Lenovo、ZUK和Moto.

杨元庆在此次调整中指出，未来Moto会是联想智能手机的唯一品牌，在一个品牌下，联想会把产品线进行完整整合，未来无论在海外还是海内，所有的产品都将是一样的标识。

“联想此举意在聚焦，虽然有些无奈，但是明智之举。”在第一手机界研究院院长孙燕飚看来，2014年开始，“中华酷联”已经衰落，联想虽然收购了摩托罗拉，在海外市场发展还算不错，但是并未产生协同效应，在国内没有收获应有的位置。而联想移动下面三个品牌均发展得不是特别理想，对于联想来说或许存在资源和人力上的浪费。未来手机品牌均聚焦到Moto，不再分散力量，可以让联想更专注练好内功。

而对于乔健的接任，杨元庆表示，联想智能手机在海外做得比中国好，而且经过最近几年的努力，在产品的设计、创新方面都有很大进步，但是在中国可能需要大大加强市场营销，而乔健是联想最早做市场的负责人，其在市场营销方面的经验会对联想移动有很大帮助。

公开资料显示，乔健从1990年毕业后就加入联想集团工作，在联想拥有九年的市场推广及品牌推广经验。其曾经是柳传志的秘书，接任陈旭东之前是联想高级副总裁，负责联想全球人力资源工作。

手机中国联盟秘书长王艳辉认为，新的调整之后意味着联想手机将以Moto团队主导，这有利于联想手机海外市场的开拓。而在国内市场，联想确实需要解决品牌推广方面的问题，乔健在营销方面能力更强，是合适人选。不过，在国内，联想手机缺少的不仅仅只有营销，其渠道支持、营销投入相比华为、OPPO、vivo已经不在一个量级，手机本地化问题会进一步制约其发展。

高管换血解决危局

杨元庆用“吃着碗里的，看着锅里的，种着田里的”来总结联想当前的战略，这句话最早出自柳传志用以形容联想控股的战略布局。

而在联想集团，“碗里的业务”，指的是个人电脑业务；“锅里的业务”是指移动和数据中心业务；“设备+云”则是“田里的业务”。

联想集团2016财年上半年财报显示，截至2016年9月30日止六个月，集团综合收入同比下跌7%，为212.87亿美元。其中，个人电脑和智能设备业务收入同比下跌8%至147.96亿美元，约占集团整体收入的70%；移动业务收入同比下跌10%至37.51亿美元，约占整体收入的18%；数据中心业务收入同比减少4%至21.68亿美元，约占整体收入的10%；其他商品及服务收入为5.72亿美元。

可以看到的是，PC业务仍然是联想集团的核心。杨元庆也表示，在营收整体下滑的情况下，联想觉得盈利是更重要的，要放在第一优先的位置。“我们智能手机和数据中心的业务都还在投资、投入的过程中，所以需要有核心业务做盈利的支柱。”

早在2015年，杨元庆在接受媒体采访时就表示，希望在未来三年之内，联想PC业务全球市场份额达到30%。IDC最近发布的全球PC市场三季度出货报告显示，联想第三季度PC出货同比下滑3.2%，降至1450万台，市场占有率为21.3%。而惠普紧随其后，出货量1439万台，市场份额21.2%。

杨元庆表示，虽然PC整体市场下滑，但是仍有增长的领域，比如游戏电脑、二合一电脑。除此之外，联想还会利用整合的机会保持增长。

此前一直有传闻称联想将并购日本富士通的PC业务，近日，联想集团确认，正与富士通讨论关于个人电脑在全球市场的研究、开发、设计和生产领域的潜在战略合作，但合作形式方面并未过多透露。

杨元庆表示，联想的愿景是希望从只是做硬件设备的公司，逐渐转变为以客户为导向、为驱动，然后以具有人工智能的设备为主体，同时加上云服务。所以除了保持PC业务领先地位和盈利能力之外，还要拓展智能手机和数据中心的业务，同时要发展更多基于自然语言交互、人工智能的智能设备业务。

为此，联想新引进了三名高管加盟，包括人工智能领域的权威专家芮勇，担任联想集团高级副总裁兼首席技术官；擅长数据中心领域的Kirk Skaugen，担任联想集团执行副总裁兼数据中心业务集团总裁；以及在国际知识产权方面有经验的Laura Quatela，担任联想集团高级副总裁兼首席法务官。

“全球PC产业增速放缓，联想之前已经通过并购摩托罗拉和IBMX86服务器业务开始转型。从杨元庆的三个比喻可以看出，‘设备+云’将是联想转型的终极战略，也就是联想目前的业务均是围绕着这一战略，并为这一战略实现提供支撑。”IT行业独立分析师孙永杰认为，联想此前内部多次调整，某种意义上来说体现其战略的摇摆不定，而稳定的战略对企业的发展至关重要。

通信观察人士付亮认为，对于联想集团来说，几大业务部门之间如何整合、形成合力从而发挥出各自的优势，也是联想需要面临的问题，整合效果也有待观察。中国经营报

5.泛C家族程序语言二十年独领风骚；

程式语言生态随时间而有所变化，以现在来看，Java、C、C++、C#是最热门的语言

最近应 JCConf Taiwan 2016 技术研讨会的邀请，做了一场讲题订为“Java 在现今软体开发的角色及竞争力”的分享。Java 约莫是在 90 年末期开始成为主流的程式语言，至今也将近二十年，在这过程中，整个程式语言生态圈随着基础环境的变化，也有了不少更迭。

原先的主流程式语言影响力有所变化、也有不少语言加入，各据山头、各拥支持者。回顾这二十年来的变化，不难有些观察。

当前4大热门的程式语言都有密切关系

让我们先来看看 TIOBE 在 2016 年十月所做的热门语言排行。

基本上，前五名和去年同期相比，都是相同的。除了遇到了很大的基础条件变化，否则，程式语言的热门程度也不致于突然有很大的变动。

TIOBE 的排名时常在网路上被引用，常是特定语言的支持者为了引证自己支持的程式语言所用，而 TIOBE 的排名，主要是根据主流搜寻引擎、部落格、维基百科、YouTube 等网路服务上的搜寻次数综合起来的指标计算而成的，所以它反映出来的是一种热门程度。当然，必须要留意的是，热门不等同于好，热门也不等同于重要，程式语言的好坏、重要与否，或许跟热门程度有点相关，但却无法直接画上等号。

可以发现前四名都是血统相近、同一家族的，即：Java、C、C++，以及 C#。



TIOBE 在 2016 年十月所做的热门语言排行，Java、C、C++、C#名列前4大。

C、C++、Java之间的渊源

C++ 从 C 衍生而来。历史上，C++ 以 C 的语法为基础，发展出可支援物件导向程式设计的程式语言。一度挟着物件导向设计方式所带来的生产力，而大大的流行起来，但 C++ 落实在实际开发中也被观察到一些问题，因此有了 Java 的问世。

Java 最早是为了嵌入式系统的需求而设计，真正开始大放异彩，却是从 WWW 的风行开始。在那个 WWW 只有静态网页效果的年代，Java Applet 提供了更多动态的可能性，它让网页足以执行程式，不论是计算或是呈现动态视觉效果，甚至是提供更丰富的使用者操作介面，Applet 都能办到。这让 Java 真正的让更多程式设计者重视，也让 Java 真正的进到了寻常百姓家。一时之间，想在网页上提供更丰富互动效果的程式设计者，都纷纷开始用起了Java。

基于种种原因，Java Applet 流行的时间并不长久，但 Java 程式语言并未因此而衰弱，反而在伺服器端找到了更合适的战场，也奠定了接下来雄霸市场的基础。当 Sun 推出了以所谓 “Servlet” 为基础的 Web 伺服器端的架构时，相较于当时流行的、以 C/C++ 或 Perl 为主要语言写成的 CGI 程式来说，在效能及生产力上，都有很好的表现。从此以后，成为一大主流。再加上诸多搭配的因素，使得 Java 不断的扩增版图，最后取得了主宰的地位。

Java与C++的瑜亮情结

C++ 在很多面向上，和 Java 接近，我常说，Java 是 C++--，也就是 Java 的设计者试着去除他认为 C++ 中需要被简化的部份，因为 C++ 相较于 Java 其实复杂许多。

但为什么 Java 的出现对 C++ 造成的冲击，大过于 C 呢？我认为，就跟现代智人与尼安塔人间的竞争一样，一个生物物种最大的威胁，往往就是它在演化上的近亲。因为尼安塔人和现代智人在演化上很接近，也因此它们所需的资源及环境也大幅重叠，当其中之一开始壮大时，另一势必遭殃。因此，尼安塔人灭绝了。而 C++ 就很像尼安塔人，被自己在演化上的近亲 Java 掠夺走了许多的资源及根据地，所以受创惨重。

和 Java 相比，C++ 可以归类在“魔幻语言”，而 Java 却是典型的“简约语言”。我相信 C++ 及 Java 在语言设计上，都是以着眼生产力而出发，但 Java 语言舍弃了华丽的表现方式，选择了“大巧不工”的路线。不留太多取巧的空间、看似笨拙却避免犯错。事实上，避免犯错也正是提高生产力的重要原因，一个程式臭虫要花费数倍于撰写程式的时间，才能予以发掘、修正。

除了语言本身以简朴为要实证获得生产力之外，Java 以一个设计良好的核心程式库为基础，搭配强大活跃的开放原始码社群的贡献，有着充沛的非官方程式库支援，更使得开发的生产力大为提升，各种工具一应俱全。

就像着名的 Jakarta Apache Project 中的专案一样，自成一个生态圈，而且构成正向的循环。各专案间彼此相互沿用、没有文人相轻的问题，你做车体、我做轮子，彼此可以相互整合，这使得生态圈中的专案愈来愈丰富，品质也够好。

Java 做为 C++ 演化上的近亲，即使十分相像，但因为在几个关键因素上的不同，就决定了究竟谁得遭受到掠夺的命运。



上图是 TIOBE 统计十几年来的程式语言热门程度的消长，大致可以看出 Java 的热门程度，几乎不衰。而 Java 的祖先 C 语言，也大致维持第二、甚至有时窜升到第一。而从这张图上也可以清楚看出来，C++ 整体呈下降的趋势。

C#受限于微软早年固守平台策略而失去先机

那么 Java 有没有具威胁力的演化近亲？有的，正好是 TIOBE 排行里第四名的 C#。

C# 仿效 Java 再改良是毫无疑问的，部份 C# 先进的语法，Java 甚至到了近期才加入。

和 Java 一样，C#是采取可跨平台的虚拟机器架构（虽然 C# 初期只能运行在 Windows 平台），一样有着记忆体回收机制、单一继承体系的核心程式库架构，再怎么看，C# 都是 Java 极具威胁性的演化近亲，可惜，微软自己自废武功，把 C# 这头猛兽囚禁在 Windows 的平台之上。

微软大概是想重施旧计，把昔日利用 Windows 作业系统优势，使得 IE 干掉 Netscape 的剧情，重新在 C# vs. Java 的故事中重新上演，可惜，作业系统平台的优势到了 Web 时代，早就不复存在。即使之后微软将 .NET 核心开放原始码，也已经时不我予了。因此，C# 和 Java 之间的距离还是够悬殊。

Java、C、C++、C# 系出同源，占据了这份排行榜的前四名，它们都是属于静态型别的程式语言，这是个很有趣的现象，因为前十名中的其余六种程式语言，都是属于动态型别的程式语言。在下一回中，我会继续说明之所以会有这两大集团，以及静态型别程式语言为何领先在前的看法。ithome

6.网曝苹果6s 电量剩一半自动关机，维权群已有近800人

集微网  11月13日报道

今年来似乎关于手机电池的问题特别多，继三星note7 手机爆炸后，近日网上又传出了苹果6s 手机电量剩一半自动关机的问题。

据澎湃新闻报道，近期有多名苹果用户反映，iPhone 6s和iPhone 6s Plus以及iPhone 6和iPhone 6 Plus频繁出现自动关机现象，还有60%电量时就关机，不连电源难以重启。消费者抱怨称：“每天充电两次，只能随时保持高电量。”

其中一名上海用户表示，一年的时间内，自己的iPhone 6s手机先后分别于61%、40%、20%电量下自动关机。于是他在今年11月初去苹果官方授权的连锁零售店寻找售后，售后给出的结论是：电池没问题，建议刷机。如果刷机还有问题，需要出高达两千多的费用返厂维修。如果维修也找不到原因就需要直接换机，过保自费，费用不退。

据澎湃新闻记者从“iPhone 6s自动关机”维权群了解到，该群已有790人，维权者来自北京、上海、天津、沈阳等全国各地，除了iPhone 6s和iPhone 6s Plus遇到这种情况外，这种情况还发生在iPhone 6以及iPhone 6 Plus上。

苹果客服工作人员表示，这段时间类似的情况很多，但原因与新ios10系统无关，用户可到附近的苹果专卖店维修检查。

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