董明珠揭秘格力“双十一”大捷背后的布局:线下体验+线上购买=全新购物模式

 

格力电器董事长董明珠走进央视财经频道《交易时间》,揭秘格力电器在“双十一”的电商布局及未来发展。...



如今,随着电商市场的日趋成熟以及消费者需求的不断升级,家电行业正加速布局电商渠道,积极应对互联网时代的营销变革。

今年“双十一”,在家电行业销售的淡季,格力全国联动掀起的直销风暴,以“品质直销、创新服务”为主题,赢得了消费者的心,短短11天,线上线下累计销售额突破34亿元,比去年同期增长近一倍。

作为家电行业的龙头企业,格力电器的销售渠道正在发生变化——线上线下协同发展。在“剁手党“狂欢的“双十一”当天,格力电器董事长董明珠走进央视财经频道《交易时间》,揭秘格力电器在“双十一”的电商布局及未来发展。

 电商对于实体制造企业

是一个时代的改变
电子商务这一新型营销模式的出现,不仅为消费者带来了便利,同时也为实体制造企业的创新发展注入了新的活力。正如董明珠所言,“原来大家想买格力必须到线下商店去,现在有了这样一个线上平台,没有时间的人就可以线上消费,所以我觉得消费群体能享受服务的范围更广了。同时,格力也在各个地方开设了体验馆,可以休闲,可以普及知识,也可以在现场感受产品给你带来的喜悦。这样的线上线下结合的方式,形成了一个新的营销环境。”
在董明珠看来,电商行业的迅猛发展,对实体生产企业来说是一个时代的改变。

“电商不仅仅给制造业在销售模式上带来了改变,更重要的是为整个企业的品质控制和效率带来很大的改变,所以我觉得非常有价值。”
以电商数据分析消费者需求

从而开发新技术


在以往传统的营销方式下,格力通过对空调的安装数据来判断消费者喜欢什么样的产品。如今通过数据监测,格力不仅仅能够分析消费者喜好,更关键的是能够根据消费者需求创造新技术。
董明珠表示,“格力认为空调吹出的风会对人体产生危害,容易诱发‘空调病’,为此格力研发了无风空调。我现在觉得很自豪,全世界都能看到格力空调。我们要用实际行动去践行供给侧改革,这个改革的落脚点不在于销量的变化,而在于内涵的变化,我们必须创造出别人没有的技术。”

如今的格力已经凭借着一步步的技术升级,为人类的整个生存环境带来了巨大的改变,这正是董明珠所认为的技术升级带来的最大价值。同时,董明珠认为企业的供给侧改革给中国制造的形象带来了改变,所以企业和企业家务须重新思考:在智能时代,我们要以人类的生存环境为起点去进行技术开发。比如格力的家庭储能技术,既能够解决家里的用电需求,又能够节省电费。
   要让市场消费者喜欢选择你

一定要自主研发


谈及京东集团首席执行官刘强东开设的无人机项目时,董明珠表示:“我觉得它不仅仅是一个技术升级的问题,它更多的贡献是给深山老林里面的老百姓生活带来改变,帮助他们‘再造血’。这样一个营销模式可以将深山老林里一些好的农副产品引进城市,再通过城市的渠道消化、带动他们的发展,我觉得这是非常有意义的。”
正如董明珠曾经强调的,企业社会责任比赚多少钱更重要。“如果要让消费者尊重你,让市场选择你,你唯一能做的是进行技术升级,走自主研发的道路,走自主培养人才的道路。”
   为了环境的彻底改变

必须进军新能源


格力已经不是传统意义上的家电企业,它正在向相关多元化进军。对于公司未来的发展计划,董明珠表示,格力电器在空调行业的老大地位十年之内不会被撼动,在此基础上,公司将在智能家居、智能机器人、精密模具、手机、新能源汽车等领域发力。

“一年以后,格力就可以把智能家居的产品展示出来给大家,它可以模拟出一个未来家庭究竟是什么样的状态。除此以外,我们在工业上也有进一步的发展,比如机器人和模具,这也是格力未来的发展方向;还有一个就是格力手机,手机作为未来的智能家居的一部分,它必不可少。”
内容来源:董明珠接受央视财经《交易时间》访谈
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