提升能力 助推大干——动力所举办中层领导干部领导力提升培训

 

为中层领导干部提供决策支持,助推大干,结合2015年所领导力工程测评结果呈...





11月5日,动力所举办中层领导干部领导力提升培训(第一讲)。在开班仪式上,党委书记助理刘宏伟强调了本次培训的意义,并结合2015年所70后中层领导干部领导能力测评呈现出的能力短板、“两学一做”学习教育、所2016年大干四季度暨工作作风改进动员会上所长李宏新阐述的八项问题、党委书记吴文生强调的三点要求以及近期到相关院所调研时感受到的高效的管理能力提出了本次培训的要求,希望中层领导干部团队要善于学习,锐意进取,在所的改革发展中不断强化自身的领导能力。



通过采用课堂讲授、互动研讨、案例分析等形式,对中层领导干部的管理技能进行培训,努力挖掘中层领导干部管理潜质,塑造新时期优秀领导干部应具备的管理风格,通过坚持学用结合、知行合一,进一步激发中层领导干部履职能力和干事创业的内生动力。


本次培训从“计划管理及时间管理”、“如何做决策”、“沟通技巧”、“激励下属”以及“处理冲突”等五个维度进行了浅入深出的讲解,明晰了做工作前要思考所做的工作的价值,对“时间”进行了重新的定义,提出了时间管理的“七条建议”,强调了有效的沟通是一个企业高效运转的润滑剂,并阐述了激励下属的重要意义。同时,培训了如何使用先进的管理工具及管理模型透过复杂的现象直接探索问题的本质,为中层领导团队提供高效的解决方案。(文/王武海 图/王雷)



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