过完年，我想换个门店上班...
今天是11月19日，距离春节还有 69 天。...
今天是11月19日，距离春节还有 69 天。
门店的老板在想：什么？就69天了？年初定下的目标是没戏了……
门店的管理层在想：
69天？看来今年老板定的目标是完不成了，明年再说吧。
又有多少员工在想：
69天就过年了？过完年，我一定要换个地方！这个门店管的太严了。
这个时候，
实体行业里的人都在想些什么呢？
我们在这里把门店暂时分为三个等级：
甲级、乙级、丙级。
甲级为最好状态店铺，乙级为中等状态店铺，丙级为差等状态店铺；甲级、乙级、丙级。
今天我以自己的个人经历和现实情况，以及推理一部分可能会发生的情况给大家浅谈一下。
甲级店铺
老板：思考着怎么犒劳自己的团队，赚到钱了一定要和团队分享。管理层：正在筹划年终大会、正在确定春节回家人员如何分流回去、正在计划明年该如何确定战略方向；
员工：正在努力拼搏最后这几十天，争取赚到最理想的薪水、正在等待管理层如何安排自己回家的时间、没有特殊事情自己争取留在店里，等待春节后其他员工到来在离开。
乙级店铺
老板：生活就像往常一样，如果不是我们提醒，他们恐怕都还不知道居然还有71天就要春节了。管理层：还没有完全意识到今年马上已经过去、还在按部就班的安排工作，开会，检查，处理顾客问题；
员工：在做两个月试试，春节能准时回家就好、赚多少是多少，不少发就好。
丙级店铺
老板：自己着急上火，业绩越来越差，都不知道能不能过去这个年！管理层：每天该吃吃，该喝喝，啥事都不会忘心里搁、老板交代的事情，能办到就办，办不到，找老板；
员工：快春节了，别惹我，不然我随时可能离开，大不了明年在找个地方。
对于实体行业，有多少人在想：春节后我要换个地方。
原因很多
1，这里管的太严了；
2，这里提成太低了；
3，这里离家太远了；
4，那个门店保底高；
5，换个地方试试看。
结果大数据告诉我们，每个门店的工资前三名大多都是在那里工作了很长时间，大多数跳槽的员工都怀念原来的店铺，可是她们没有在回去的勇气，只能一直的抱怨，一直跳槽3年、5年、8年过去了，工资几乎没有增加多少。假设有这么一群人，到一个店拿2个月保底，保底结束15天工资不要偷偷走人。在换地方重新开始，熟悉店铺，损失半个月工资，损失两个月以来顾客的认可，到新店以后，再次开始熟悉店铺，熟悉制度，熟悉市场，熟悉顾客，熟悉到保底结束，努力一个月，不行我就撤！
就这样，熟悉着，走着，不知害了多少店铺，也把自己推向无底深渊。
写在最后
还有 69 天就要过年了，建议所有想跳槽的员工，想清楚，算好帐，在一个地方长久做下去赚的多还是来回跳槽赚的多！
关注 华履管理
微信扫一扫关注公众号
