马克·扎克伯格的26张PPT，让你学会时间管理
掌握时间管理 提高工作效率...
本文转载自公众号：职场学习
FaceBook创始人马克·扎克伯格，为激励员工提高工作效率，亲自做了26张PPT，总结的时间管理法，帮助我们有效管理时间。1.“时间一直都有，就看你如何清晰规划。”
2、“每天只给自己安排4到5小时的工作。” ——别把一天安排得太满。
3、“有时候你可能一整天什么也没干，有时候你能不间断连续工作12小时，这都很正常。” —— 在状态的时候多工作，不在状态就多休息。
4、“你的时间价值一小时1000美元，你做的事情可要对得起这么高昂的代价。”——尊重时间，时间才会尊重你。
5、“一心二用看起来不错，但是一心一意才你才能按时下班回家。”——别三心二意啦，那只会分散你的注意力，让你效率低下。
6、“建立一套工作程序并且严格遵守，相信我，你会适应的。”
7、“在限定的时间内，我们才会更加专注和高效。”
8、“要做项目就得先开始工作。从小任务做起，你会发现整个大项目的完成并非遥不可及。”
9、“开始去做总比完美的构想强多了。”——工作，工作，再工作。想法再好也始终是泡影。
10、“时间投入与实际产出并不成正比，把自我约束当成提高效率的法宝。”
11、“把思考和执行分成两步走，你会想得更好，做得更快。”——把任务归类细分可以提高效率。
12、“在一天的早些时候组织开会。对一件大事的等待会导致时间浪费。”
13、“一个会议可能会占据一整个下午的宝贵时光，不如把它分成两部分，每部分都不会像一个整个冗长的会议那么让人头疼，效率低下。” ——不妨用小组会议和远程交流（电话或邮件）来营造一个不受干扰的工作环境。
14、“让一天里做的事情上下连接。在做项目和接待客户之间转换会导致低效。”
15、“工作的时候不拖延，拖延的时候不工作（番茄工作法）。”
16、“把一整个项目分成一件件适度的小任务。一个宏伟的目标只能从每天一点一滴的积累做起，这样会让你离目标越来越近。”
17、“没有两件事有同样的重要性，首先明确事情的优先级，对将要去做什么事情一定要小心再小心。”
18、“只去做那些你能够有施加最大影响的事情。” ——只琢磨那件你这天必须要完成的事情。
19、“把任务按小时分成份儿。大任务一开始很难下手，可能会有种一下子就要全部做完的感觉。”
20、“如果这件事别人也能完成个八成，托付给别人做。”——学会托付事情，并且借助来自他人的外力。
21、“昨天的成就不能保证今天的成功。” ——把昨天那页翻过去，只去思考今天和明天。
22、“把每件事儿都定一个最后完成期限，别让任务无限期地拖下去。”
23、“把那些紧张而繁重工作的结束日期记下来。有些事总会结束的。”
24、“使用手机的事件提醒功能，别太相信大脑的记忆功能。”——保持记笔记的习惯。
25、“把分散你注意力的事情都写下来，比如上网搜索，胡思乱想，新的主意，等等。但重点是，在你写完这些以后，它们就不会在工作的时候干扰你了。”
26、“总要适度休息休息。”
“看谁看懂，想谁想通”
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