《Use Data to Make the Talk HR如何用数据说话》

前谷歌大中华区HDR，六大行业30年HR管理经验...

Use Data to Make the Talk 

HR如何用数据说话

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前谷歌大中国区人力资源总监邓涛，30年资深人力资源经验，6大不同行业，实操经验分享和咨询顾问

50%的策略方法+50%的实际案例，帮助HR进行管理数据的设计、收集、整合、分析和应用

提高人力资源管理和决策的有效性，从战略逻辑和实践指导提升HR在企业中的管理地位和能力

主办方：CPC精英管理学院（China Professionals College)

上海12月20日（第21期）北京12月16日（第20期）（精品课程，每期课程仅限30人参与）

讲师：邓涛

价格：1天课程5500 RMB/person

您和的团队是否遇到过或正面临以下问题：

1、作为HR，正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性发愁 ？

2、作为HR，在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥影响力，不断受到 CEO 等核心管理人员关注的时候，只能自叹不如？

3、作为 HR ，正在努力寻找提高决策有效性的工具和方法？

4、尽管 HR 实现了E化，却发现 ，人力资源管理信息系统 （HRIS）系统无法有效利用，各个模块的HR 仍 旧“各自为政”，自己仍旧无法有效利用数据进行科学的管理决策？

5、面对收集到的大堆数据，不知道从何入手该怎么分析和利用这些？

6、期望自己成为企业真正的战略合作伙伴，却发现自己不知如何真正参与企业的决策？ 不知如何运用数据增加话语权？

如果您和您的团队面临以上任一问题，“ HR如何用数据说话”课程将让您获益匪浅！

课程收获 —— 邓涛先生将协助您全面了解和掌握数据分析的应用：

（数据收集 —— 数据分析 —— 管理决策 ）

1. 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集？

2. 什么是企业管理中的有效数据分析？

3. 为什么要重视数据分析？

4. 如何通过数据分析衡量人力资源体系的有效性？

5. HR的发展变革与决策科学的发展与现状

6. 数据分析在人力资源管理决策中的应用

7. 学会用数据说话（系统与数据的整合 ）

8. 人才决策的战略逻辑

Outline 课程大纲

Speaker / 讲师介绍：

邓涛

邓涛先生于1984年加入美国惠普公司在华的合资公司开始其人力资源的职业生涯，并在中国惠普公司工作近 11 年。随后，又先后在多家不同行业的跨国公司从事人力资源的领导工作。如马士基航运公司人力资源总监，美国联信（中国）投资有限公司大中国区人力资源总监，阿斯利康制药有限公司人力资源副总裁，美国惠而浦公司亚太区人力资源副总裁，谷歌大中国区人力资源总监。 其授课对象包括雅培、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、雅诗兰黛、安利、舍弗勒、博世、道达尔、家乐福、东风汽车、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。

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Hotel酒店：上海东锦江希尔顿逸林酒店/北京亮马河饭店

Fee费用： 5500 元

Discount优惠价: 4950 元（同一公司2人及以上报名参加此会议）

以上费用包括：会议资料/茶歇/午餐等

报名咨询（报名邮箱，请同时回复2个报名邮箱）

Best Regard

Grace Zhou

Event Project Manager

China Professionals College

BJ office: 010-56705229，13601036647

SH office: 021-31300297，13816047129

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