李东阳：董明珠又发大招！7万员工每人加薪1000元，绝地反击！
拉拢基层，震慑高层，示威外界，董小姐一石三鸟，第一把火烧的旺！...
温馨提示：关注后回复“宝典”即可免费领取《50本营销必读书+营销工具包》
作者：李东阳
“董明珠走过的路，连草都不长”。关于董明珠，这样一句话经常被媒体引用，似乎，这是一个霸道强势令人望而生畏的女人。来源：首席营销官（ID：cmo1967）原创互联网营销第一媒体！
不久前的免职风波和银隆收购案被否决，使得董明珠一向强势的形象也似乎有所改变。在之前的一次访谈中，董明珠还哽咽：“雪中送炭的人有没有？有，但是说老实话真是为数不多。”
不过，董明珠毕竟是董明珠，在刚刚被免除董事长职位，经历了短暂的沉静之后，终于又搞出了一个大新闻！
11月24日，感恩节，格力电器发布公告：“从2016年12月起，在现有月工资的基础上，格力电器将对入职满三个月的全体员工，每人每月加薪1000元。”
据统计，截至2014年12月31日，格力在职员工有71419人。也就是说，如果每人加薪1000元，每个月成本就要提高7000多万，一年要多花掉 8.4 个亿。
10月28日，在格力电器召开的临时股东大会上，大发雷霆的董明珠还在向股东们痛陈着自己多么为公司省钱。
到底是什么，让一向节俭的董小姐愿意这般大出血呢？尤其是在如此敏感的时刻，更是让不少吃瓜群众脑洞大开猜想起来。
有网友总结：拉拢基层，震慑高层，示威外界，董小姐一石三鸟，第一把火烧的旺啊。这应该是涵盖了最普遍的几个观点了。
1
加薪大概算是赢得“民意”最有效的的方式了。加薪公告一出来，评论近乎是一片叫好：（虽然大多只是吃瓜群众……）拉 拢 基 层
微博大V@股社区说：董明珠的逻辑可能是：我给股民分了那么多钱，股民也不愿意我给自己输送一点利益，那得了，我还不如把这钱分员工，让7万员工念我个好。
2
敲 山 震 虎
大家都知道，在格力的发展过程中，董明珠付出了极大的努力。
一位单亲妈妈，从格力电器的一名普通销售员，到成为格力的旗手，帮助格力扭亏为盈，成为世界500强、世界上最大的家电企业，董明珠的功劳可想而知。
不过，在前不久的格力电器的股份增发中，董明珠却是遭遇重大滑铁卢，董明珠低成本增持公司股份的计划被股东们投了否决票。收购银隆的计划，也因投资者不满而被迫流产。
在会上，董明珠当场发飙：格力没有亏待你们！你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的？我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？给你们越多，你们话越多……
这一次，董明珠可就“学聪明”了：中小股东不是用脚投票吗？那就花钱散公司财吧，员工满意就行。
这个“加薪通知”的公告一出来，任凭哪位股东再不满意，也未必有勇气指责她的做法，吃了哑巴亏也只能自己认了吧？
所以，下次，再再有什么提议，中小股东不同意？那就让暴风雨来得更猛烈些吧！
3
对于此次涨薪，格力的内部文件表示，此次涨薪则是让劳动者共享创新成果，提升员工的幸福感。传递正面信息
但从同行业的竞争对手的角度看，从某种程度上也是在施加压力，试想公告发布之后，有哪位员工不会眼红格力这一次的福利呢？
此外，能够加薪，本身就已经说明了一些问题：比如企业经营情况良好，传递企业经营优良的正面信息，利于资本市场对公司长远发展正向评级。对于维护品牌形象来说，显然也大有裨益。
另一方面，则是有利于维护和增强企业决策层的话语权和权威性，扭转不利言论。
4
当然，对于素有“营销女王”之称的董明珠，这次公告，会不会也有营销目的？“营 销 女 王”？
对于这种生产企业，曝光度就是牌子。而格力自从由董明珠自己代言后，就一直都是话题的焦点。从“和雷军的赌局”、“格力手机开机代言人是董明珠”等等，“营销女王”的名头可不是盖的。
同样的，这一次“加薪公告”发出后，也引起广泛关注。不管有心还是无意，从客观上看，都已经产生了巨大的营销效果，相当于做了一次惊天动地的“广告”。
对一家上市公司来说，股东利益也需要考量。加薪此举，从某种程度而言，显然稀释了股东利益。不过，董明珠却巧妙利用社会压力，迫使股东做出让步。现在固然是一片欢呼，但后面是否还会出现诸如董明珠肆意浪费股东财富、捆绑民意之类的言论？
另一方面，格力电器作为中国家电产业领军企业之一，此时全员加薪，有无提高产业成本，加剧、抬高竞争门槛之忧呢？
当然，这些或许都不必我们“吃瓜群众”去担忧。今天的董明珠，也已经年过60，职业生涯也不长了，倒不如做点实实在在看得到的事。若是董明珠走了以后，格力经营出现下滑，怀念“董明珠时代的格力”的呼声，或许能够想象。
附：任正非等大佬们是如何看待给员工加薪的？（此部分资料来自中国企业家）
在任正非眼中，华为是“三高”企业：高效率、高压力、高工资。他坚信，高工资是第一推动力，重赏之下才有勇夫。任正非：高工资是第一推动力，重赏之下，必有勇夫
此外，华为在市场费用上“敢于花钱”也是出了名的。华为员工的收入一流，费用开支同样也是一流的：出差要住星级酒店，参展要在国际展厅，捐款要有轰动效应，市场要抢最大份额。
公司曾经提出：“不敢花钱的干部不是好干部，花不了的要扣工资”，“省钱的不是好干部”等等理念，鼓励员工在该花钱的时候一定要舍得花钱，对重点客户的投入不惜血本。
联想加薪的原因有点“与众不同”，因为它是看物价水平的……柳传志：联想会根据物价给员工涨工资，高管薪酬看业绩
有几个例子可以随意感受下：
（1）1988年，当时中国物价上涨很快，柳传志刚创办联想不久，他当时很害怕自己的员工受到影响，就投资了10万块钱，在山东聊城办了一个养猪场，希望自己的员工能够自己吃上肉。
（2）1992年，很多人离开中科院，加盟联想，但住房是个大问题。在这种情况下，联想把房子建好，由员工承担首期付款，然后企业担保，让72名年轻的员工住进了自己的住房。
（3）就是联想的企业年金制度。联想会配比10%—20%的奖金，等到员工退休的时候，能够有一笔退休金，这样员工就可以过很好的生活。此外，联想还根据物价的浮动程度，每年首先给基层员工涨工资，而对管理层的薪酬，则是跟业绩直接挂钩的。
工资是公司发给每个岗位的报酬。加工资除了是应对物价因素外，重要的是公司对你的岗位有了新的更高要求。马云：加工资是因为我们对这些岗位有了更高的要求
2013年，我们对很多岗位加工资，主要原因是我们对这些岗位有了更高的要求。希望大家努力提高自己的能力适应新的要求。
同样，有增必有减，如果你的能力不及要求或者未来不及要求，我们将会找到更合适的人或减薪。我们希望不要发生这样的事，但这样的事一定会发生的。
根据我的经历来看，给员工高工资时，实际成本是最低的，公司是主动的。史玉柱：给员工高工资时，实际成本是最低的
在人才面前，若你比其他竞争对手给出的工资高一截，一年之后你回过头来看，你所获得的利润远远高于你所付出的成本企业最高的成本不是给合格员工发高工资，而是还在给大量不合格员工发低工资。
给员工吃草，你将迎来一群羊；你给员工吃肉，你将迎来一群狼。那么，你加薪了吗？
欢迎小伙伴在底部发表神评，与我们交流！
【版权声明：本文为李东阳原创作品，公众号转载此文时，需要在正文前署名，并同时转载文后的二维码，否则视作侵权，一律举报。想获取授权请加入小编微信（ID：zhuanzai007），加好友时备注 #转载#，小编会拉你进白名单群】
关注 微文阅读推荐
微信扫一扫关注公众号
