【聚焦】要给手下分6700万份“蛋糕”，山鹰教你怎么留住精英！

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【摘要】大家都知道，现在市场竞争越来越激烈，怎么留住人才，让员工死心塌地为公司办事是个大问题！9月2日，山鹰纸业发布了股票期权激励计划草案，拟向共计85名激励对象授予合计6700万份股票期权，包括公司董事、高级管理人员、中层管理人员及业务（技术）骨干。

山鹰拿6700万份股权激励员工，约占总股本的1.47%

公告称，山鹰纸业拟向激励对象授予 6,700 万份股票期权，涉及的标的股票种类为人民币A 股普通股，约占本激励计划公布时公司股本总额 455,125.33 万股的 1.47%。

其中，首次授予 5,980 万份股票期权，约占本激励计划公布时公司股本总额455,125.33 万股的 1.31%，预留 720 万份，约占本激励计划公布时公司股本总额455,125.33 万股的 0.16%，预留部分占本次授予股票期权总量的 10.75%。

在满足行权条件的情况下，激励对象获授的每一份股票期权拥有在有效期内以行权价格购买 1 股公司股票的权利。本激励计划的股票来源为山鹰纸业向激励对象定向发行的公司股票，行权价格为 2.93 元/份。

激励对象共计85名，山鹰2018年净利润增长率需不低于400%

本激励计划授予的激励对象共计 85 人，包括公司董事、高级管理人员、中层管理人员及业务（技术）骨干。

公司此次股权激励计划的有效期从首次授予激励对象股票期权之日起最长不超过10年。其中，首次授予的股票期权应自授权日起满12个月后，按40%、30%和30%比例分三期行权，对应行权条件为：以2015年净利润为基数，公司2016年、2017年和2018年净利润增长率分别不低于50%、200%和400%。

在2016年上半年，山鹰纸业实现营业收入54.03亿元，同比增长26.18%；净利润1.50亿元，同比增长11.92%。按照山鹰对目标设定，依照这种发展态势，实现的可能性很大！

股权激励对公司到底有什么影响？

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法。

是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。

特点：

1、长期激励

从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。

2、人才价值的回报机制

人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。

3、公司控制权激励

通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。