东北航空新晋主管、经理培训（一）

为提高公司新晋主管、经理的管理能力、工作能力和执行力，不断提高各职能部门工作效率，更好地适应公司发展的需要。...

为提高公司新晋主管、经理的管理能力、工作能力和执行力，不断提高各职能部门工作效率，更好地适应公司发展的需要。公司于11月15日-17日开展为期三天的主题培训。培训主要以集中学习和主题拓展的形式进行。东北航空有限公司20余名新晋主管、经理参加此次培训。

培训分两节进行授课。第一节培训特邀辽宁大学教授、博士生导师陈廷伟教授进行授课。陈廷伟教授以《互联网+”思维下的营销模式》为主题，分析民航企业与互联网思维营销的相互关系，内容包括“互联网+”的概念、发展，及“互联网+”如何改变传统行业。提升中层管理者分析问题与解决问题的能力，让管理干部能够在各自岗位上充分发挥能力，建立互联网思维。

第二节培训由人力资源管理高级培训师高研进行授课。培训主题为《战略落地与绩效管理》。从绩效管理三驾马车、走进平衡计分卡与解析战略地图三个方面一一讲解。高研讲师有着丰富的企业实践管理经验与系统理论知识，本次课程的目的使中层管理人员聚焦目标、落实责任、以绩效管理专项工作推动公司整体运营管理的提升。绩效管理是战略落地、计划实现的有效管理工具，是明确战略目标、优化流程过程、清晰主体职责、实现绩效目标的过程，公司各级管理干部要充分认识到绩效管理的重要性，清晰内部流程，最终实现员工与企业同步成长。