每个不伸手的孩子，都会遇到一位大手叔叔~

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比字两把刀，伤人又伤己。

咱们中国有句老话，人比人得死，货比货得扔。没有比较就没有优秀。

我们现在搞人力资源干部管理，都经常说一个词，叫做职业满意度。现代管理学研究了，这个满意度其实并非是事实本身，满意度是一种比较产生的感受。

大家看，比字怎么写？两个匕首的匕，这叫比字两把刀，伤人又伤己，一个爱攀比的人，他的生活方式就是每天早晨睁开眼睛，手拿两把刀，一把刀对着别人，一把刀对着自己，受的都是内伤啊。

所以提醒大家，在日常的满意度和公平感的管理当中，请大家十分注意比较这两个字。假如我们手下有哪个员工不满意了、有意见了，要做两件事：

第一，帮他选一个正确的比较对象。

第二，让他不要光看收入，要比一比投入。

觉得自己拿100人家拿200这不公平，可是你知道人家付出多少？人家付出一个太平洋，得到一个西湖，您付出一瓶水又得到一瓶水，你有什么不满意的？你付一个渤海我就给你西湖。所以这种先看付出后看收入的方法，能够帮人们心理建立平衡，这是一种智慧。

在伊索寓言当中有一个故事讲得特别有意思。有一群绵羊冬天走远路去吃烂草，吃完之后，辛辛苦苦往村里边走，走得精疲力尽。到了村口夕阳已经贴着山头了，在灿烂的阳光下，村口有个猪圈，猪圈里面有一群猪，吃饱喝足了泥里面打滚，幸福得直哼哼。

小绵羊很生气，跟老绵羊说，妈妈，真不公平我，们走这么远的路吃这么差的食物，你看这群死胖子，过得多开心？老绵羊很平静的说，孩子你真傻，我们走远路吃烂草，过年给点毛就行了。你看这群死胖子过得开心，过年他们是要玩命的。

大家看看，光看收入光比待遇是不对的。当你羡慕人家收入的时候，你得想想人家投入的是什么？

所以我们特别强调，在满意度管理当中。

第一，选择正确的比较对象。

第二，要先看投入再比收入。

（本文节选自趙玉平老师的著作《刘备的谋略》）



【作者简介】趙玉平博士，北京邮电大学教师，CCTV百家讲坛主讲人，北京九思书院创始人

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