企划能力执行力

干货｜一名合格企划人的标准

在这个创新的经济时代，面对剧烈的全球化竞争，“创新能力”是企业提升生产力的核心。这要要求企业中的战略及企划层人才具备独立思考能力、解决问题能力、实践创新能力的创新型企划人才...

在这个创新的经济时代，面对剧烈的全球化竞争，“创新能力”是企业提升生产力的核心。这要求企业中的战略及企划层人才具备独立思考能力、解决问题能力、实践创新能力的创新型企划人才，那么，这种创新型企划人合格的标准又是如何定义的哪？大概有以下几点：

一、创新型企划人才的定义

什么是创新型企划人才？是指在企业内肩负推动企业创新与营销的经营者、经理人，且必须具备独特的思考能力及解决问题能力，也被称之为创新企划力，也可以说是企划力中的重中之重。

创新企划力：情报力、想像力、创意力、执行力；

情报力：能帮助企业搜集重要市场情报的能力。

想像力：能帮助企业重要的商业构想与策略的能力。

创意力：能帮助企业提出有效的对策策略办法的能力。

执行力：能帮助企业落实执行计划的能力。

二、创新企划人才职能标准

麦克利兰（美）职能大师的冰山模型理论，将职能分为“在外表现专业”（专业知识与技术）与“内在潜质”（人的天赋、潜质及人格特质）。在工作中决定表现工作能力的重要因素中，85%是由“内在潜质”因素所决定，15%是受到“在外表现专业”因素的影响。

（图：百度百科）那么，就创新企划人而言，企划人的企划核心力（情报力、想像力、创意力、执行力）乃专业知识与技术+企划人本能的天赋，才能成就创新型企划人的标准。

企划力：

判断力、文案力、组织力、领导力、沟通力、成本控制力、执行力、用脑能力、创意能力、思考能力、想象能力、资料收集能力、预测能力、处理问题能力；

人格特质：

内在动机、外在动机、成就动机、尝新求变、情绪感受、情绪调节、内控性、乐观性、积极性、预应性、自我性能、自信自爱、信赖可靠、计划性、坚持力、责任感、谨慎性、多元思考、集群共事。

专业知识及技能：

1、企划基本流程与管理

a.市场分析与研究

企划必须以市场为依托，如果企划脱离了市场，你以为还能做出好企划来吗！所以说无市场不企划，企划人要实时关注与搜集市场情报信息加以分析，便于了解市场情势。

b.企划团队管理

沟通促进团队工作效能，可充分发挥团队企划人员的企划力。

c.绩效管理

绩效管理是衡量企划策略、执行战术的成效结果，良好的绩效管理可有晓促销企划策略及技、战术的执行能力，并且还可分析总结整个企划的成败原因。

d.培训管理

建立企划培训管理数据库，有效管理企划流程中观察、定位、决策、行动等全过程。

2、企划思维设计

a.企划策略思考

c.问题分析处理

d.idea思维创意

3、企划营销策略、执行战术设计

a.企业、品牌定位

b.产品服务及定位

c.促销及渠道管理

4、企划提案与沟通

a.企划书、企划案撰写

b.提案沟通交流

5、企划项目执行管理

a.企划项目规划

b.落地执行管理

亲爱的企划人，以上的这些标准您都达到了吗？如果没有达到你该怎么办？欢迎在底部留言……