这不是真人秀,这是一场生存游戏

 

话题企业家董明珠,明星投资人任泉,搜狗的理工男老板王小川,讲故事的王凯,泸州老窖的憨厚大叔张良在一起做了一档...





话题企业家董明珠,明星投资人任泉,搜狗的理工男老板王小川,讲故事的王凯,泸州老窖的憨厚大叔张良在一起做了一档创业真人秀:《我是创始人》!

当他们坐在我面前,接受我和其他媒体、自媒体朋友的提问时,我的感觉非常微妙。三年前另外一档创业真人秀节目《赢在中国蓝天碧水间》,我是唯一的自媒体人跟了全程,见证了12个大佬之间为了生存的尔虞我诈!而这一次《我是创始人》,则分成了五位大佬的前浪队,和我众多认识的熟人许单单、王思明等组成的新锐创业家代表的后浪队进行商业PK。

永恒的看点:生存或毁灭

但其实吃瓜群众关心的不是所谓“商业策略”,能撩拨内心感同身受的是“生存”,在残酷的社会竞争中,一个个体/创业公司如何才能活下去,如何才能更好的生存下去。莎士比亚的哈姆雷特讲To be or not to be!That’s a question!生存或毁灭才是永恒的看点。

如果你认为这是个普通的娱乐游戏,你错了。如果你觉得这是一个形而上的哲学问题,你更错了。生存和毁灭(to be or not to be)是真真切切萦绕着我们每一个人的问题。不要忘记一万年前人类还在饮血茹毛,两千年前罗马斗兽场狮子随时吃掉输掉的斗角士,第二次世界大战结束到现在也不过才71年!商业就是战争,真人秀就是模拟。吃瓜群众看的不是热闹,而是反求诸身,思考自己在这个竞争社会中如何“活”下去。

都是为了赢:前四集生存策略大复盘

《我是创始人》目前已经播到了第四集。第一集是前浪队和后浪队PK海底捞做服务,结果前浪队的五位大佬以其热情踏实周到的极致服务精神获胜。你可能很难想象董明珠这样的明星企业家细心做一线服务员,王小川一丝不苟递着毛巾,王凯在门口不断拉客迎宾,任泉跟客人亲自下虾滑,泸州老窖总经理张良来来回回给客人端菜。第一集前浪队获胜,后浪队最明星的创业家许单单出局。

董明珠照顾小朋友
张良为客人上菜
第二集双方PK卖零食,前浪队一个在补货上的失误和后浪队的一个套圈游戏上的出彩创意让后浪队获胜。第三集直播推广漆雕产品,后浪队又唱又跳,结果忘记直播是推广,失败,看上去最不可能被淘汰的卢导被意外排挤出局。第四集两队任务是拉下载,结果后浪队耍了一个小聪明违反规则用红包方式诱导推广被判成绩无效!王思明也因此黯然离开舞台。

很明显,前浪队的生存策略和后浪队队的生存策略完全不同。前浪队的企业家们更注重的是长期的“生存”,比如董明珠坚持要薄利多销,让利给消费者!包括每一次所有的大佬企业家都在兢兢业业做服务,一丝不苟。即使在团队方面,大佬企业家能做到齐心协力支持后辈当队长。这和后浪队相对只争一城一地得失的策略形成了鲜明的对比。

但话说回来,屁股决定脑袋。坐什么位置,说什么话!前浪队和后浪队虽然在PK,但两队生存状况是完全不同。后浪队每一次要淘汰一个队员,而前浪队大佬们不会被淘汰,这就有点像初创公司在PK一个成熟企业,初创公司输了公司就倒闭,而成熟的公司可以凭借着市场和资金的优势,即使一个产品不成,也不妨碍整个企业的生存。

所以吃瓜观众不能简单认为后浪队在和前浪队竞争中有着弱势。实际上,规则仍然是公平的,但生存状态的确是不一样的。在某种程度上,这更血淋淋,更真实。《赢在中国蓝天碧水间》是12个大佬PK,地位相似 ,无淘汰之虞。特朗普的《学徒》前几季都是通过任务筛选出最强的求职者,规则公平,对手和自己差不多,但筛选过程很残酷。但在现实社会中,创始人创造新的企业天然遇到的就是成熟企业建立的适合他们生存的规则。这个世界本来就没有Fairplay,你要想赢,就别幻想前浪会主动把位置让给后浪。特朗普竞选总统,作为前浪希拉里用各种有利于自身的资源全面围剿特朗普,包括所有的媒体都反对特朗普,而特朗普要杀出重围,必须要在规则上彻底颠覆旧势力,媒体平台用Twitter,线下就拼命跑集会和选民面对面,提出的政见必须一针见血,甚至夸大其词,直击痛点。

特朗普赢得美国大选
所以后浪队虽然说在生存的现状上的确做不到前浪队企业家的从容不迫,但并不意味着后浪队就有理由输下去。后浪队的生存手段可以短期,可以颠覆,但最重要的是要赢,更要齐心合力。而恰恰四集看下来,后浪队唯一发挥到自己长处,创新的那一次(套圈)赢了!其他所有失败则是犯了创业中的各种大忌:小圈子,不尊重团队领袖,漠视规则,忽视目标。这些问题我觉得无论对于参赛者还是吃瓜群众都有很好的启发意义。

特朗普:永远要为自己争取

在生存游戏中,有一个重要的原则是:你有没有意愿活下去。在特朗普《学徒》第一季中,有一个情节让灵哥印象极其深刻,在团队任务失败后,有一个选手收到了不公平的指责和攻击,但她没有为自己辩护,让人惊讶的是特朗普最后开掉的居然是她,而不是失误的队友。特朗普就说:你应该永远为自己争取,她居然都不为自己争取,我怎么敢把企业交给她。

在《我是创始人》的第三集中,卢导被意外淘汰,实际上卢导在第三集中发朋友圈,@自己的明星朋友,又弹又唱,他居然被大家投票给淘汰掉了。这让人大跌眼镜,但这个结果不能怪他的队友。的确,这一集中走的不应该是他,但既然走上了这个舞台,就要做好被淘汰的准备。卢导可能也没想到自己会被淘汰,他也没有给自己拉票,相反所有的队友都或明或暗的表达自己的存在感,自己对团队的价值。而他没有,所以他没能“活”下来的结果并不意外。

卢庚戌离开,队友们含泪送别
同样在第三集中,志成被海川有意无意压缩团队领袖的空间,但他并没有努力争取,没有很严肃认真的跟海川及团队说,我才是这个任务的team leader;这就会显得很弱,在现实生活中,一个弱的领导就不会有人跟你走。

展望:让风暴来的更猛烈一些吧

生存类的节目拍了那么多,观众到底关注什么?说白了,观众关注的是血淋淋的真实,拼杀的越激烈,越真实,观众就越爱看。看董明珠任泉这些明星企业家最多也就是一时的好奇,不能靠明星解决所有问题,吸引一辈子的眼球。《我是创始人》这个节目本身其实也在玩一个生存游戏。和《学徒》的差距并不仅仅是说制作上,更多是《学徒》是真的一路过关斩将,最后竞争一个25万美金年薪一年的总经理职位。这其中的拼杀更加残酷,更加血淋淋。

观众要看的是真实的搏杀,这也是为什么董明珠董小姐在这季节目中大受好评的原因。她非常真实,霸气女总裁,精打细算,长远考虑客户价值。相比较董明珠的光环,泸州老窖的张良是另外一个让观众留下深刻印象的企业家,他非常朴实,但深谙商道。第一集中,他不断给客人送菜,即使是竞争对手后浪队忘记给客人传菜,他并不是冷眼旁观或者拍手叫好,而是主动把给竞争对手的客人送菜,拼的是自己的体力,赢的是观众的心。

我个人看法,《赢在中国蓝天碧水间》,我跟了全程,看到了无数观众看不到的细节。我认为如果赛制上让大佬能有出局淘汰机制,节目会好看很多。我不认为今天观众只是为了某个明星企业家而来,要相信观众的成熟度。所以不妨未来《我是创始人》的赛制更残酷些,更真实一些,也就能更好的玩这个“生存”的游戏!

“活下去”

丁辰灵

微信号:

ding_chenling简介:网红商学院创办人,iamstyle时尚媒体创办人!天使投资人,投资企业互联网公司imo,手游公司天上友嘉等,峰瑞资本投资人。国内知名互联网电商专家,DCCI评选的科技自媒体30人之一。致力于研究互联网思维,传统企业互联网转型,社会化营销等,是强生,中青旅,联想等知名企业的互联网顾问和培训师。


    关注 丁辰灵


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册