孙权手下的能人，有大功却没有好下场

语音：领导没有安全感，做下属的长点心x0a文章：内斗内耗损元气，互相成就向前进...

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原谅别人的不原谅，理解别人的不理解，接受别人的不接受。这样胸怀的人才能当领导。

抓过螃蟹的人大家都知道，拿一个篓子去沙地里面抓那螃蟹。你把螃蟹搁篓子里一定要盖盖儿，要不然它会爬出来的。有一只要盖盖儿，但如果你抓一堆的时候你就不用盖盖了。为什么呢？有一只螃蟹，爬爬爬，往上爬，爬到盖口了，刚要出来，后面一只螃蟹说，老子还没出去，你出去？一拽把它拽下来了，然后踩着它往上爬。

等这只螃蟹要出去的时候，别的螃蟹觉得我还没出去你就出去，把它拽下来接着再往上爬。如此循环反复，所有的螃蟹最后都累得精疲力尽、口吐白沫，谁也爬不出去。这就叫内斗内耗造成没有人冒尖。

大家想想实际上在现实生活当中很多组织、很多队伍当中之所以不出业绩、没有能人，那就是因为内耗、内斗太厉害了。所以我们想告诉大家，作为一个带队伍的领导你要有三种东西，第一要有公平的智慧；第二要有和谐的团队氛围；第三要鼓励员工互相成就，而不是互相拆台。

假如有一个人踩着别人上要拆别人台的时候，这个人就是害群之马，你得把它清除出去，我们要向内耗和内斗做坚决的斗争。否则的话，你队伍实力再强，就像那一堆螃蟹一样，谁都出不了头。



【作者简介】趙玉平博士，北京邮电大学教师，CCTV百家讲坛主讲人，北京九思书院创始人

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