【中控先锋】第七期优秀中控人的演讲稿新鲜出炉,速来围观

 

11月29日晚,公司内部开展第六期优秀员工演讲竞赛,演讲主题自由发挥,各部门14名优秀员工参加了本次活动。...






11月29日晚,公司内部开展第七期优秀员工演讲竞赛,演讲主题自由发挥,各部门14名优秀员工参加了本次活动。

经过各部门负责人以及管理者代表评委的评分和热情点评。
评选出了前三名
01
电子产品部-沈亮 ,演讲主题(改变)
大家好,闪亮登场,我叫沈亮,来自电子产品制造部。首先非常感谢士兵委员会的推荐,给予我站在这里的这个机会。我今天要分享的主题是“改变”。这个主题源于领导的一句话,我给中控带来了很多改变。

我带来的第一个改变,是我刚加入中控2个星期,完成的一个现场布局优化的项目,也是这个项目,让我得到了我领导的认可,这个案例在制造中心的基础管理培训报纸上有体现;我带来第二个改变,是正方形中控特色的灯,当时我连续三个晚上做到12点,把它赶了出来,别人问我怎么不会找产线的帮忙,我说现在是大生产,我要赶紧做完了回去帮我领导弄大生产,而不是让我领导来帮我;我带来的第三个改变,是指导入了一些科学管理的模式,科学管理的意思就比如公司培训的ppt要用统一的模板格式,填写的表单格式要是一致的,这就是一种科学管理模式的运用,因为这样统一的格式会有利于推广,而我在公司导入的科学管理,更多的体现是在数据化管理方面…

对公司而言,一个产品是有生命曲线的,曲线到尽头了,还没有改变,公司就会沉船,当然中控是一个创新型企业,这也是它最吸引我的地方。对个人而言,我们会随着时间变化而成长,因为每个人的思维不一样,我们想溶入这个复杂的环境中去的话,那就得学会改变。

下面分享一个我自身的改变事例。背景:初中高中的时候,我几乎不怎么敢说话。我的改变的目标是:在大学学会沟通,我的改变的意向是:10年后我还不会沟通,跟女孩讲话会害怕,不敢上台发言,可以想象,10年后我的事业,爱情,家庭什么都不会有,简直就是个废物;我的目标分解执行是:让擅长沟通的人带我去认识人,每周都要认识3个人。就这样,我学会了沟通。而这种改变也维持到了现在,比如我会主动的认识人,愿意帮助别人,也会给机会别人帮助我,跟说过话的人我会主动加个微信或QQ。

总结一下,实现改变的三大步骤:

一、改变的目标,清晰自己要改变什么,体现的是自我认知的能力;

二、改变的意向,胆子小的,可以想象自己不改变的后果,吓住自己;侧重利益的,可以用想象改变的好处,诱惑住自己,这里需要根据个人的特点来,需要获取一种发自内心的改变动力;

三、目标分解与执行,比如一个钟每年要摆动525600次,分解后1秒摆动一次,这就很容易实现。当然有时候,会碰到不好分解的目标,比如改变目标是担任部门主管,这个时候的目标分解,是独家秘笈,如果有需要可以私下给我聊,我会很乐于分享。

题外话:人在年少的时候极其容易改变,随着时间的变化,一个人的缺点或优点会沉积。所以,假如你觉得你改变的意向(发自内心的那种改变的动力),还可以说服自己,那么,从现在开始改变吧,不要等到明天,因为,每等一天,改变就会越难。
02
工艺工程部-聂强,演讲主题(机会总是留给有准备的人)
我是来自工艺工程部的聂强,很荣幸今天能够站在这里,今天我给大家演讲的主题是——机会总是留给有准备的人。

关于这次演讲,我给大家分享一下自己的亲身经历,我出身于一个贫苦的农村家庭,受教育程度不高,也没有什么特长,刚出社会找工作自然不轻松,最后在亲朋好友的帮助下到一个电子厂做普工。刚开始工作干劲十足,毕竟有工作了,也算是一笔较稳定的收入,然而高涨的情绪并没有持续太久,每天像机器人重复同一个动作,觉得非常枯燥无味,不甘现状的我,我想这不是我想要的生活。

那时在工厂里没有文化和技术是不行,必须得学会一技之长,我看见了厂里技术岗位招聘公告,但是面对那些需要专业基础知识的条件,让我望而止步,后来我就开始不断学习,买了专业的书籍和一些工具,空余时间几乎都花在其中,因为自己是零基础,学习起来更是难上加难,想要放弃的念头时不时从大脑闪过,但是还是坚持下来了,是内心的渴望让我不能也不敢放弃,不能放弃是我的小目标没有实现,不敢放弃是因为现实生活的需要。

转眼间半年时间已过,专业书籍也学习过半,有一天下班又看见技术岗位招聘的公告了,我想学习准备了这么久不就是等这个机会吗?半年前望而止步,这次一定要勇往直前,最终我也成功应聘上了该岗位。如果不是当初下定决心去准备去学习去努力,那我将会再次与这机会擦肩而过。有目标不难,难的是去做。小小的目标能够实现,那就是成就;再大的目标实现不了,那便是空谈。

这就是属于我的故事。每个人都有自己的人生目标,每个人都有属于自己的机会,机会却不是每个人都能抓得住,在机会来临之前做足准备,不要等到失去机会后追悔莫及。趁着年轻有志气有精力有干劲,把握住机会,都可以实现自己的人生目标。

03
SMT/PMC-覃会宁,演讲主题(团队精神)
我是来自SMT-PMC的覃会宁,在这里我很荣幸能代表部门的优秀员工在这里发言,今天我能站在这里是,与领导的栽培,同事的帮助是分不开的,在这里我由衷的感谢你们!

今天我要讲的主题是——团队精神

团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,反映的是个人和整体利益的统一,保证成员共同完成目标,充分发挥集体的潜能。互助互利,团结一致奋斗到底。古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献,这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标,发动奉献精神,团队要有共同承诺,没有这一承诺,团队如同一盘散沙,做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。俗话说“一个和尚挑水喝,俩个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”,“一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,俩只蚂蚁来搬米,身体晃来晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻着抬进洞里”。三个和尚是一个团体,可是他们没有水喝是因为互相推诿,不讲协作。而三只蚂蚁来搬米之所以能轻轻抬着进洞,正是团结协作的结果。团结就是力量,而团队合作的力量是无穷尽的。

最后,感谢各位领导与其同事在百忙之中抽空来临听我的演讲,谢谢大家!

另外,获得部门提名优秀员工的还有以下人员:





NPI部-郭娟

物流中心-谢踩虹

国内生产部-刘书乐

视频生产部-武春芳

SMT/工程-冷鑫旗

SMT/品质-杜艳丽

机电一体化屈金兰

行政部-周正宏

采购一部-蒋苗苗

市场质量督查及服务中心-黄淑雯

市场质量督查及服务中心-汪乐意

向他们致敬,他们把自己的工作当成一种神圣的使命,即便是最普通的一个岗位,也能够以最高的标准,展现自己的人生价值,让青春无怨无悔,让人生绽放光芒!成功源于不懈地努力,汗水练就了高超的技能,在最高的竞技场上,他们向所有人证明了自己!超越平凡、超越自我!

当然,还有许许多多的优秀员工正在默默无闻的工作着,不要急,是金子总会发光的,努力付出,终会有回报。下一期优秀员工评选欢迎大家的到来。




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