台湾站  拒绝“固化思维”,一个你所不知道的台湾

 

台湾经济社会发展突飞猛进,缔造了举世瞩目的经济奇迹,名列亚洲四小龙之一。带你了解一下不一样的台湾。...



自1960年代起,台湾就推行出口导向型工业化战略,经济社会发展突飞猛进,缔造了举世瞩目的经济奇迹,名列亚洲四小龙之一,并于1990年代跻身发达经济体之列。

台湾的制造业与高新技术产业发达,半导体、IT、通讯、电子精密制造等领域全球领先。宏碁、华硕、HTC、捷安特等一系列知名企业都诞生于台湾。

尽管台湾在电子以及硬件制造上拥有巨大的产业优势,但是在移动互联网浪潮下,和内地蓬勃发展的市场以及创业群体相比,台湾在这波互联网浪潮中无疑是“失声”和“缺席”的。
台湾创业氛围引争议
很多台湾创业者抱怨,台湾市场很小没有机会。今年3月11日,一名台湾创业者在Facebook上分享了一篇“外国人离开台湾去别处创业”的文章。他翻译的文章里一连列举了11条,包括“大家都在bullshit而不求事实”、“每个人都在装模作样”、“人民缺乏好的判断力”、“人们拒绝改变”等等。

批评台湾创业环境不好的这位创业者名为“郑伊廷”,是GrowSchool公司的创始人,也是Logdown与RocoDev的拥有者。

郑伊廷的发文引起了另一位创业者“贝克菜”的不满,贝克菜自称13岁赴美求学,大学毕业后曾任职IBM、杜克大学医院、Verizon Business等企业,现任TS Media Group执行CEO。他认为:“台湾鼓吹创业,政府补助很多,加上税率远低于欧盟、美国,堪称天时绝佳,此外,台湾的人才‘绝对不输欧美’。”

对于近年来台湾移动互联网没有发展起来的原因,宏碁创始人施振荣曾做过总结,他认为台湾企业的最大问题都是硬件思维,“行为惯性、思维惯性都是以看得见的硬件为主。”

施振荣的论点在《寻找独角兽》节目海选过程中似乎也得到了部分印证,很多来自台湾的创业者,他们的硬件优势明显,多为高学历的专业性人才。
如“先锋应材”的“透明天线”;“先锋医研”的“无抗体式光物理微波癌症筛检平台”;“锡力科技”的“新能源车燃料电池技术”等,让人有种“不明觉利”的感慨。

对此,猎豹CEO傅盛也曾表示:“台湾传统的商业模式是to B端,大部分公司把产品卖给经销商和下游,拿到订单后就结束了,不会去考虑消费者的用户体验,产品的改进等。”几十年的工业时代的烙印,使得台湾的创业者在面对移动互联网的浪潮时,还是会有路径依赖,即习惯于去做面向企业端的产品,而不是真正面向移动互联网的产品。
“寻找独角兽”中出现的转机
傅盛的担忧在《寻找独角兽》节目发生了转机,先前提及的“先锋应材”的创始人陈永维和林聿铭都是研发工程师,他们在节目现场表示:“因为我们都是实验室起家,几乎都是技术背景居多,其实每个实验室都有独特的技术,但商业化成产品的能力有限,也因这个原因有很多教授不愿跨出来创业这条路,过去创业家都有个美国梦或是硅谷梦,但是我们现在更想做中国梦。希望更多科学家走出实验室,让技术变成产品与世人见面。”
“先锋医研”的创始人陈冠宇更是进一步用自身经历告诉大家:“在中国每15秒就有一个人死于癌症,在中国每年新增320万个癌症患者。这看似庞大着商机里其实影藏着更多的不幸,因为在现今的医疗环境里有60%以上的人是无法负担癌症筛检的费用。有了我们的产品,我们可以改变这个环境,可以避免造就更多的破碎的家庭。让每个人都负担的起高阶癌症筛检就是我们要做的。”

不仅如此,“锡力科技”的黄治文还在节目现场带上了拒绝PM2.5的口罩,号召众人对自己所生活的环境多一份关心,对自己所使用的商品是否环保多一份在乎,在自己能力所及的范围多一份努力,“给地球一个机会,也是给我们自己一个机会"。
拒绝“固化思维”的台湾创业者
如果说“先锋应材”、“先锋医研”和“锡力科技”都只是在硬件技术中加上了人文情怀,那“学悦科技”和“智慧商圈”则是更接近“互联网思维”的创业创新方向

“学悦科技”的赵式隆被喻为是台湾创业圈的新星,他是一个优秀的学者、教师与创业者。他在节目现场告诉我们他曾经在台大电机系教了五年多的书。当教书到第二三年的时候,他发现同学每年不懂的地方都差不多。

当他教到这些地方的时候,就会停下来,询问班上同学:“有没有人有问题?”

毫不意外,没有任何回应,于是课程继续。

但,同学们真的都懂了吗?到了下课,一群同学围在赵式隆的讲桌旁问问题,他们问的,都恰好就是他刚刚停下来的地方。

原来,刚刚他们根本没听懂。

不仅如此,有更多的同学甚至放弃了,一直到考试的时候才能知道他们都不会。

那时候赵式隆觉得,世界上最遥远的距离不是天与地,而是当他的学生就在他,他却没有帮到他们

于是,赵式隆开始思考这到底是怎么一回事,他发现这是一个文化的问题。

亚洲的学生从小被教育得保守,他们会担心问出笨问题会被取笑。但事实上,其实大多数人都不懂,只是没有人敢出来发声。

教师跟学生之间就像有了一道隐形的墙,无法沟通。

他就在想,如果有一个载具,让大家可以匿名回答,情况会变得不一样吗?

为了打破这道无形的墙,赵式隆做起了学悦科技,教师可以很轻松地把原本的讲解教材,变成互动的学习体验。

这种及时的互动系统,让教与学的角色出现了翻转,增进了教师与学生的互动,打破了传统教室内尴尬死寂的气氛。

而另一个项目“智慧商圈”则更是从消费者的体验角度,提出了O2O微定位互联网的概念,创造出了一个整合本地广告、互联商圈、无所不在的多元服务供应商平台。

洪伟峻与邓永翔作为在大学孵蛋中心一同创业的研究生很好的利用了时下热门的软件应用,结合科技系统,做出了一个完善的消费信息定位服务。

从“学悦科技”和“智慧商圈”的创业者身上可以看到,台湾的移动互联网创业者正在逐渐崛起,他们正在把台湾本身的硬件基础优势与互联网思维结合在一起,随着像app works这类台湾本土的移动互联网创业孵化器的普及,未来也许会发展出同内地各地互有优劣的移动互联网创新发展方向。

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