乐视“重新定义体育营销”的3大猜想

 





2016年是体育大年,即将于今年6月份举办的欧洲杯以及8月份的里约奥运会,两大全球瞩目的赛事将掀起万众体育热潮,同时美洲杯今年迎来100周年庆典,国内的中超开赛球迷也瞬时燃爆热情。

在2016这样一个体育年中,品牌早已按奈不住“寂寞”,各大品牌的体育营销可谓“你方唱罢我登场”各个来势汹汹,汝不一决高低,安能辨“雌雄”?但越是在这样激烈的竞争环境当中,品牌的体育营销越需要冷静和战略性布局,盲目的竞争和资源的拼抢,只会造成“劳民伤财”和低效高损。我认为对于品牌而言,首先需要认清,2016年虽为体育年,但体育营销对于品牌而言只能是“锦上添花”,而非“雪中送炭”。

体育营销是品牌市场营销策略之一,恰逢今年这个体育年,如何将品牌的体育营销做到新的境界,便成为品牌最迫切解决的问题。

随着这个“问题”逐渐成为日常的“话题”,就有这样一家企业将在3月24日站出来告诉你,他们将“重新定义体育营销”,并提前以6组“个性鲜明”的海报宣告他们已经来了,这就是乐视生态营销。





乐视明日将如何“重新定义体育营销”?根据它最先外露出的6张海报可以得到怎样的解读?这几张极具主张的海报是否就是“重新定义体育营销”的核心点?

猜想1:乐视生态营销与体育营销或将成为相互依存体,传统的体育营销是针对某一赛事,或某一体育事件,为品牌进行可控范围内的线性传播和推广,而融合乐视生态体系的体育营销,将为品牌营销拓宽营销疆域,在乐视的生态矩阵中可以多点和多链条的结合,从而打造出更具影响力的推广方案。

猜想2:“不要把世界让给不热爱体育的人”,这样一句话的营销价值就是做到“精准化”,乐视近些年来一直在布局体育产业,无论是其自主研发的终端产品,还是冠名国安队、五棵松体育馆,或是在赛事版权上的买断,以及和大批体育界明星的引入,都是在为其拉长体育营销的垂直阵线,从而在体育领域多个截面精准捕获用户,实现体育营销的精准化与实效化。

猜想3:更或许,乐视所能实现的体育营销会是一种体验式的营销,是一种个性定制化的营销,例如,当用户在乐视终端(乐视电视、乐视手机、乐视VR...)观看中超球赛时,用户可能可以参与到跨终端的互动和交流,从而丰富品牌人格化魅力。

本文为原创文章。肖明超,商业趋势观察家,知萌咨询机构CEO,北京航空航天大学,昆明理工大学特聘教授,昆明国家广告产业试点园区首席顾问,“彩云之南,创意之滇”创客大赛组委会秘书长。长期致力于新趋势的研究与整合营销实战。微信账号“肖明超-趋势观察”拥有数十万行业精英级粉丝。

《肖明超-趋势观察》是知萌咨询机构旗下的趋势媒体平台,每周分享最新的商业、营销和互联网趋势的独特观点和原创思想。目前已经入住今日头条、一点资讯、界面、搜狐新闻客户端、网易云阅读等平台。


    关注 微文阅读推荐


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册