巴菲特贝索斯公开信

贝索斯和巴菲特致股东信中的秘密

无疑，杰夫·贝佐斯和沃伦•巴菲特都是极其鼓舞人心的传奇商业领袖，而且他们每年发布的致股东的公开信，又是给行业...

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疑，杰夫·贝佐斯和沃伦•巴菲特都是极其鼓舞人心的传奇商业领袖，而且他们每年发布的致股东的公开信，又是给行业专家、商业领袖和风险投资者的“盛宴”。

我刚刚在Amazon的年度报告中读到贝索斯2015年的公开信，不知为何，在读完贝索斯的信后，几周前巴菲特的发布的公开信突然出现在我的脑海里。我立刻又将巴菲特的信重读了一遍。这两封信的内容不尽相同，但是又有很多相似之处。为此我写了如下的文字，这些文字并不是以财务的视角来对比Amazon和Berkshire Hathaway，而是介绍了贝索斯和巴菲特的领导风格和商业哲学。

让我们先从二人的相似之处说起吧。

长期的思想家和博学的历史学家

无论是贝索斯，还是巴菲特，他们都在致股东的信中建立其所掌握的企业的长期愿景，并通过近期的业绩表现来为自己宣称的愿景提供支持。两者都展现了极具商业适应性的、令人惊喜的新业务。然而，他们在公开信中都未忘记让自己起家的原始业务，并且一直帮助股东们记得他们公司业务的起点。

如果你从未读过Amazon的年度公开信，那你一定错过了什么。实施上，对于大多数科技企业家，我都建议他们从头读一读Amazon每年的公开信，你惊喜的发现，Amazon每年的致股东信件中都包含了当年贝索斯发布的第一封信。而巴菲特的信则列出Berkshire Hathaway每一年股票年度业绩与标普500指数的对比。

贝索斯和巴菲特都“贪婪”的阅读内容广泛的书籍：巴菲特曾经说过他几乎每天都会阅读一至两本书，即使他现在已经85岁了。而且他们（在讲话和文章中）也大量的引用了曾经阅读过的内容。

永远的乐观主义者

贝索斯和巴菲特都做了了不起的事情，可以说这是历史上商业最繁荣时期的一部分。而他们却仍将自己放在普通人的位置。在2016年的信中，巴菲特认为一个现在出生的美国孩子，将会比之前的几代人拥有一个更为光明的金融人生。他也总是认为自己能活到100+岁。

Amazon过去的十年是其业务跌宕起伏的十年。从《巴伦周刊》在1999年发布的关于Amazon的“重磅”故事，到其还未产生任何收入的2013年，贝索斯展现了他疯狂的乐观主义精神——一个长期的思考者与一个无情的执行者的合体。即使在Amazon之外，他也投资了4200万美元，用于建造万年钟和让普通人可以负担得起的太空旅行项目。这些投资足够长期了吗？

痴迷于创造价值

贝索斯经常谈论如何通过科技手段和大规模的销售来降低产品的价格。所以，Amazon投资于可送货的无人机技术、丰田那种即时（JIT）供应链和打包技术，目的就在于通过科技来降低成本（从而降低终端产品的售价，接着低价商品又带来了巨大的销售规模）。在今年的信中，贝索斯声称Amazon销售的商品降价了51次。

在他们奢华的年度股东盛会上，巴菲特“兜售”并声称一直使用Berkshire Hathaway投资组合中的公司生产的产品。而Amazon则很少担心竞争问题。你纠结于如何取悦你的顾客和股东吗？他们每天都会过得比前一天更好吗？这一问题引出了下一点。

卓越的经营能力

尽管经营的方式不同，但是卓越的运营能力是Amazon和Berkshire Hathaway共有的“基石”。Amazon和贝索斯是对执行细节极度关注的传奇。Amazon令人惊喜的用户体验，在竞争残酷的零售市场建立了一个让对手的都折服的极强竞争力。

贝索斯及其团队聚焦于用户体验，巴菲特和他的CEO们则聚焦于业务数据和他们的资产配置过程。几乎所有在其投资组合中的公司，都年复一年的跑赢大盘。巴菲特及其团队，以找到那些最好的CEO为傲，并将投资组合中的业务放手交给这些CEO们操盘。

智慧和谦虚

伟大的领导者都是热情的、勤奋的，而且不看重自己的人。贝索斯和巴菲特都是这样的人。尤其是巴菲特，他喜欢笑话，并有强烈的幽默感。而且他们也不介意谈论自己的失误，贝索斯一再提及他在Amazon成长中做出的错误决定，而巴菲特则经常谦虚的承认令自己整个投资生涯中损失数百万美元的错误决策，所以，请看重你的生意，而不是你自己。

除了以上的相似点，其实，贝索斯和巴菲特之间还是有显著差异的。

一个是卓越的运营者，另一个是目前人类中最好的资本分配家。一个负责创造，另一个提供业务的所需的资源。贝索斯痴迷于技术驱动的商业，巴菲特则虔诚的回避技术公司。

他们都具有实现自己理念的勇气，但是他们却有不同风险偏好。巴菲特投资于那些具有“护城河”、可以确保基业长青的简单业务。贝索斯则不断的发明、创造和破坏。Amazon的云服务现在已经是一项价值100亿美元的业务，它就是对Amazon长期坚持创新的回报。

贝索斯和巴菲特都是自己领域的佼佼者。鉴于巴菲特对沃尔玛和IBM的喜好，我非常期待看到他投资于Amazon，如果这件事真的发生，我会把未来那一封致股东的信重读3遍。

以孜孜不倦的态度，探讨投资和商业的逻辑，我们相信文字的力量，就像相信真相藏在字里行间。