【悦·回顾】BMW迎新年媒体沟通会 康思远先生致辞

 

BMW迎新年媒体沟通会  宝马集团大中华区总裁兼首席执行官康思远先生致辞  2016年12月16日,北京...





BMW迎新年媒体沟通会

宝马集团大中华区总裁兼首席执行官康思远先生致辞

2016年12月16日,北京

尊敬的媒体朋友们、女士们、先生们:

大家下午好!

时间过得很快,2016年马上就要结束了。感谢你们来参加这个辞旧迎新的聚会!

接下来请允许我用英语继续演讲。女士们、先生们,我非常高兴欢迎大家光临BMW迎新年媒体沟通会,并与大家分享我们在过去一年的市场表现和对2017年的展望。曾与我在德国共事多年的华晨宝马新任总裁兼首席执行官魏岚德博士随后也会发表讲话。在所有讲话和演讲之后,我期待在晚餐时与大家进行更多交流。

宝马集团从上世纪90年代就在中国市场开展业务,2003年起成立公司,我们在这里发展历程的成功,印证了我们一直以来在不断学习和适应本地环境。

我们在中国这个独特市场的发展之路可以概括为三个主要阶段,而本土化战略贯彻于每一个阶段。

"从2003到2009年这几年可以被视为是我们的"创业"期,战略重点聚焦于为我们在中国的长期发展奠定基础。2009年,我来到了这个充满活力的国家,而在那一年我们签署了铁西新工厂的投资计划。

"之后的三年(2010-2013)可以说是"爆发"期--客户需求激增,投资者大量涌入经销商业务,我们的销量猛增了四倍,到2013年已接近400,000台,在那个时期比任何其他竞争品牌的增速都快。然而,我们那时已然意识到这种超高速增速不可能长期持续。

"2014年开始,市场进入正常化阶段,这要求我们从公司内部进行变革,并且给予经销商强有力的支持,帮助他们调整商业模型。在这样一个"巩固"期,我们的指导方针是以客户为中心的高质量业务驱动可持续增长。在这个新阶段,我们工作的另一个重点是"创新"。我们在电动出行、移动互联和可持续生产方面处于领先地位,这给我们带来了巨大的优势。我们将沿着这条道路走下去。

现在的市场瞬息万变,汽车行业所有参与者都面临着几十年未见的颠覆性的挑战。我们必须迅速做出回应,采取果断的举措,以便在未来继续保持成功。

女士们、先生们:

2016年,在公司成立百年之际,我们设计了一系列非常独特的概念车,展示了我们对于未来移动出行的愿景。这些概念车在从设计上都有如下特性:自动驾驶、电力驱动、智能互联。诸多未来科技已经被我们的现款车型所采用,而未来会更多。

我来简要介绍一下新能源车的市场表现。截至11月底,我们在中国的电动车销量相比去年同期增长了3倍还多。在过去3年,宝马集团在全球已经销售超过10万辆新能源车,而2017年一年之内,我们预计将可以实现第二个10万辆。

总销量方面,今年前11个月,我们向中国客户交付了472,700多辆BMW和MI NI,同比增长11%。我们很高兴看到这一结果,并且期待着2016年全年保持两位数的增长。这已经超过我们最初的预期。

仅有销量的增长不足以保持可持续发展的业务模式。我们的经销商合作伙伴也正在成功调整他们的商业模式。在第三方进行的客户满意度调查中,宝马的表现持续优于竞争对手,这让我们对即将到来的2017年充满信心。

我们看好2017年的市场形势。中国的经济环境有利于豪华汽车产品和服务,中国消费者仍持乐观心态,城市化和新兴中产阶层等主要消费趋势将继续增加对交通出行的需求。此外,我们还看到了来自年轻一代客户的新商机。

宝马集团始终将质量提升视为首要任务,旨在未来一年以及在更远的将来继续保持可持续的发展。

根据我们在全球范围内实施的全新第一战略,在未来几年,宝马集团在中国的战略重点在于以下领域:

"首先,继续保持品牌年轻化和提高品牌感召力,尤其对年轻一代的吸引力。90后的年轻人钟爱与他们相关、展示个性、独特并且适合他们生活方式的品牌。此外,他们高度依赖数字化信息,因此,我们将通过数字和社交化的方式与他们建立牢固的联系。

"第二,通过强大的产品线,包括更多国产车型,充分兑现市场潜力。2016年,我们加强了在最高端和入门级细分市场的产品阵容。2017年,我们将推出14款新车型,强化在每个细分市场的地位。在未来2-3年,我们将增加国产车型数量,新能源车型阵列也将大幅拓展。现在,我们已经在中国市场推出了9款新能源车型,是豪华汽车品牌中最壮大的产品阵列。

"第三:数字化,它影响着我们的生活和工作,同时关系到生产和产品。从根本上讲,数字化为促进与客户的互动打开了新的大门,并且将价值创造从硬件扩展到了软件乃至服务领域。

尤其是年轻客户群体习惯于用app应用程序安排自己的生活。汽车企业必须适应"天生数字化"的生活方式,来保持成功。在此,我非常自豪地宣布,创新的BMW云端互联app将于本月内在中国推出。稍后,我的同事郑昭东先生将向各位介绍我们这个新的数字化客户体验产品。

"最后一点,当然也是最重要的一点,本土化。我们的本土化战略不仅着眼于工厂和产品的本土化。对于我们而言,本土化意味着进一步了解本地市场,尊重当地的文化习俗,以当地客户需求为中心提升我们在销售、市场营销和经销商发展方面的表现,致力于培养本地人才,并且运用公司的核心能力来认真履行企业社会责任,为解决当地社会性的问题做出贡献。

女士们,先生们,汽车行业的特点产品周期很长,这就需要提前很久对市场需求作出预判。为了在下一个100年延续我们过去百年的成功,宝马必将采取主动,坚持创新,并将可持续性提升至更高的地位。

汽车行业正处于重大变革的初期。在我看来,问题不再在于变革是否会发生,而是变革的速度有多快。

可持续发展的理念要贯穿于生产全过程,电动出行将以多种形式发展。在这样的大趋势之下,建立以人为本的交通出行生态系统已经成为企业必须具备的核心竞争力。我们需要通过工业4.0、数字化、智能互联和自主驾驶等方面的创新技术来加强这种能力。尤其重要的是,我们要在当今不断变化的环境中了解和解决更加多样化的客户需求。而最终,我们将为人们的日常生活提供更多的便利。

我们非常期待在这个激动人心的新世界,在宝马开启下一个100年之际,在这个新世界中发挥重要作用。

在魏岚德博士讲话之前,我想借此机会,向在座的各位和各位的家人们致以新年的祝福:祝大家身体健康,心想事成,好运相伴!

谢谢大家!





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