怎样才能跟对人

想要跟对人，首先要做合格下属！...



在职场中跟对人很重要，因为跟一个成功的人你就会学到成功的经验，即使资质一般，也能小有成就，但是怎样才能让对的人愿意“收留”自己，传授经验呢？具有以下品质是得到领导赏识的基本条件。

在领导眼中，这是首要条件。做事先要做人。人都做不好，领导怎么能放心把工作交给你做呢？

在日常工作中，我们常常碰到这样的人：在规定的时间内没有完成领导交办的任务，当领导问原因的时候，却找出各种堂而皇之的理由。单位和公司的目标要求领导都是结果导向型的，不管什么原因，完不成任务就是失职。有些人工作投机取巧，妄想蒙混过关，可他们低估了领导的智商。

做人诚实在职场中非常重要。不要处处显示你的精明，在领导眼中那些不过是一些小把戏罢了。在工作中出现一些问题是很正常的事，不会就是不会，错了就是错了，千万不要去找借口、说假话，这样最终会得不偿失。

作为领导，当把一件事情交给某个下属去做的时候，其实在他们心里已经对你有了评估。你能不能完成？完成到什么程度？这些在他们心中大致是有数的。他们不会拿单位、公司和项目去冒险。

所以，当领导交给你任务的时候，你要勇敢的承担。用自己的实际行动和业绩证明领导没有看错人。在工作推进过程中，如果遇到问题，要尽快通过一切途径学习了解，也可以请教同事或上级，排除一切困难，圆满地完成任务。

好多下属领导在场的时候卖力工作，领导不在的时候就懒散拖拉，应付差事。这种心理和工作态度非常要不得。

一个单位或公司，谁努力工作、认真负责，谁出工不出力、投机取巧，领导心里其实明镜似的。你认不认真、努不努力，从你的工作业绩，言行举止，甚至你的每个企划案、策划书等等，都能够看出来。你写的再好，可经常出现错别字，怎么能说明你认真呢？

好多人不明白，努力工作在为单位和公司付出的过程中，其实更多的是使自己得到了锻炼和成长。

发现问题很容易，难的是解决问题。在工作中，很多人都会发现团队管理或者项目进程中存在的问题，优秀的下属会在第一时间思考解决问题的方式，并及时向领导汇报，得到领导的认可后组织解决问题。

有的人发现了问题，可能没有能力提出解决问题的方案，但是能够及时向领导汇报自己发现的问题，求助领导，及时解决，避免影响项目进程或者工作质量。

当然，也存在另一种下属，自己发现了问题，自己解决不了，也不向领导汇报而是到处宣扬存在的问题，散播负能量，影响团队士气，这种下属是最不合格的，迟早被淘汰。

现在好多年轻人，一听说加班就撂挑子。有的人认为下班后是自己的自由时间，给加班费也不干；有的人勉强加班，人在心不在，工作效率和质量比平常低了不少。

其实我们设身处地想一想，世界上有什么工作是按时按点上下班的呢？没有。

单位、公司面临的外部环境随时发生着变化，不可能教条地执行“以不变应万变”的陈规旧律。加上市场经济竞争日益激烈，变则通，不变则死。因此，加班就是必选项。作为下属，不要抱怨，调整好心情。既然无法改变，何不去欣然接受？

我们在职场中要想取得成功，必须要学会换位思考。当我们不是领导的时候，如何做一名下属眼中的理想领导这件事与你无关，而如何做好领导眼中的理想下属，你做到了吗？

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