分析师手记:游戏公司拍电影会怎么玩?

 

现在对于IP计划基本都做全版权运营,而全版权的价格会更高,所以在选购IP时,尽量能在早期就发现作品的潜在IP价值更为重要。...



01

访谈企业简介
蓝港影业创立于2016年3月,是一家新生代互动娱乐影视公司。蓝港影业力图打通“影、漫、游”三位一体的全娱乐产业链,打造更完整的泛娱乐化生态。目前已启动《我与你的光年距离》、《苍穹之剑》、《他不喜欢超级英雄》等项目。
02

访谈对象介绍
任兆年,蓝港影业CEO。其经历了从传统娱乐,网络游戏到互联网娱乐的跨越,曾任BMG大中华区董事总经理、YY娱乐总经理。
03

易观分析师介绍
黄国锋,易观互动娱乐行业中心分析师。

董敏娜,易观互动娱乐行业中心分析师。
04

访谈纪要
① 企业简介及发展战略

◈ 蓝港影业目前的发展情况

任:蓝港影业成立于今年3月,迄今为止8个月。最近刚完成一部作品——《我与你的光年距离》,这是一部由漫画改编的网络剧,其中漫画共16卷,改编后的网络剧共20集,每集25分钟。整部剧描述了因受外星人事件影响而拥有特异功能的奇女子李雪姬跨越千年寻找爱人的故事。目前正后期制作,将在年前全部制作完成,于明年情人节档期上线。

◈ 蓝港影业目前的制作能力

任:蓝港影业目前有2个制作组,制作1组在孵化《我与你的光年距离》、《他不喜欢超级英雄》等作品,制作2组在孵化新型产品,比如《中二病拯救计划》。目前蓝港影业每年至少可以制作2部电影,3-4部网络剧,3-5部网大,同时参投部分电影,以弥补蓝港影业自身的不足,把精力投放到一些蓝港影业作品没有覆盖到的人群。另外蓝港影业会扶持一些新晋导演、编剧等人员,帮助蓝港影业制作影视剧。

制作组包括制作人、制片人、策划等成员,类似于孵化小组。团队每获得一个IP后,由制作组负责孵化,直到发行。因为部分作者对孵化、运营IP并不懂,所以蓝港影业作为影视公司,让制作小组来孵化运营成影片。另外,制作组看好哪个IP,团队就买下IP的版权,由看好该IP的人来负责孵化、运营、策划、宣传、发行等一系列工作。策划部主要负责寻找新导演、监制、演员和性价比较高的IP,可以让制作小组尽快孵化成影视作品。其他的宣传、发行部门商务机制和多数影视公司的运作都一样,但整体会更富互联网思维。

◈ 蓝港影业制作团队的签约机制

任:蓝港影业签约的制作团队主要以制片人为中心,且不太偏向于签导演。蓝港影业希望以制片人为中心,是出于希望制片人将对作品的热情感染到整个供应链中,最后影响到全部观众。蓝港影业作为一家商业公司,对经济利益是一定要求,所以制片人不仅要对整部作品有热情,而且能对整个供应链进行商业运作,综上,蓝港影业会采用制片人制的形式。

◈ 如果蓝港影业买版权的话,是买全版权吗?

任:大部分是买全版权。版权方也希望将全版权卖给同一厂商,因为其不用将剩余的版权再卖给其他厂商。大部分跟蓝港影业同级竞争的厂商中,版权方会更愿意选择蓝港影业,因为蓝港已经建立了自己的影视制作能力,同时也拥有游戏开发、制作及改编的能力,这也是蓝港影业的一个优势。

◈ 蓝港影业在IP选择方面,采用市场上已有的方式,以人的经验为主,还是借助大数据?

任:目前市场上还没有完全意义上借助大数据选择IP的做法,蓝港影业在选择时有自己的方法。蓝港影业在选择IP时,由公司全员通过投票决定是否选择此IP,最后由4个企业合伙人二次确定。若某个IP项目被否决了,但仍有员工特别热爱此IP,可以提出来,蓝港影业会考虑重新敲定,从制作周期、孵化难度等客观因素确定是否将此IP交由所热爱的人来孵化。

◈ 蓝港影业选择IP的渠道

任:现在蓝港影业的IP选择渠道包括大量网络文学或漫画平台。蓝港影业主要从一些非主流的平台拿到IP。因为小的平台不一定没有高价值的IP,相反会有一些没被主流挖掘,但很有创意和思想的作品。

另外,蓝港影业还通过参与一些大公司的比赛来获取IP。市场上IP库的体量十分庞大,如果不设立一种机制(如:排行榜),优质IP会很难被筛选出来,所以可以依靠互联网,让大家参与其中,通过产生一些数据(比如:点赞、打赏、投票等)做出排行榜,辅助所有者找到优质IP。蓝港影业通过参与一些大公司的比赛,优先选择符合自身特质的IP,其中自身特质是指影企的目标影片特点,比如蓝港影业的特点包括幻想、科幻、幽默、小人物等。

◈ 在外界看来,蓝港影业目前正处于“小步快跑”阶段,因为在战略层面上呈现出两个差异化特征,一是追求题材创新,二是追求高效率。您是否认同?

任:蓝港影业在速度方面,确实比较快,大多数今年成立的影业公司都还没有自主产出的作品,只有部分公司有参投作品产出。但是蓝港影业已经有作品《我与你的光年距离》,而且创新力度比较大,起用了新导演、新演员。

蓝港影业每买到有价值的版权,就会立即孵化成作品,而不是像其他公司那样先囤积IP再选择性的孵化。蓝港影业在买版权时,会考虑到IP可改编性、类型是否受市场欢迎等因素,而对剧本本身是否是一个IP系列考虑较少,目前选IP的基本标准是黏性较高和作品创新度较高,且符合年轻人观影偏好。比如:反英雄的小人物系列《他不喜欢超级英雄》。因为现阶段很多人都表现出对此类题材的兴趣,而且好莱坞也有做此类题材的想法,所以蓝港影业要赶紧将这部作品面市。

② 企业主要作品及进展情况

◈《我与你的光年距离》的介绍及宣发计划

任:《我与你的光年距离》是一部高颜值剧情高甜的爱情剧,主打95后年轻人群。其中,人员选择方面大胆起用了新人,包括新导演、新演员。导演方面,邀请了猫的树来执导,原因有二,首先其目前的微博粉丝接近200万,其次,从猫的树已有作品来看,他经常采用少女系的拍摄手法,画面唯美,韩风很强,其虽未拍过长影片,但以其短作品的优势足以弥补,所以最后选择了他担任导演。演员方面,选择了高颜值的宋威龙、周雨彤担任主演。

《我与你的光年距离》目前还处于后期制作当中。播出平台方面,蓝港影业选择和成功推出《芈月传》、《太子妃升职记》的乐视视频合作,并且选择全网独播的形式来一起推广。因为《我与你的光年距离》的体量较小,仅有20集,所以选择采用独家推广的形式。如果播出效果好,制作团队将考虑继续推出体量更大的网剧《我与你的光年距离2》,而且在多个视频网站进行推广。另外,蓝港影业还将拍摄电影版《我与你的光年距离》,稍晚一些推出。

◈ 蓝港影业是否有将《我与你的光年距离》改编为游戏的计划?

任:有考虑过,但改编难度较大。因为改编成游戏需要考虑到整个故事的世界观、故事内容、人物风格等因素,从目前市面上已有的明星养成等类型来看,《我与你的光年距离》都不太符合,但将《我与你的光年距离》改编成动画可以考虑。

蓝港影业推出的作品类型思路是:漫画——网剧和动画——电影——游戏,当整个IP养成后,团队会考虑推出续集,如:《我与你的光年距离2》。

◈《我与你的光年距离》等作品是蓝港影业主投的吗?是否有其他企业参投?蓝港影业对其投资收益是否有预估?

任:目前所有网剧项目都是蓝港互动主投的,《我与你的光年距离》作为蓝港影业的处女作,对它的收益预估是千万级别。

◈ IP《苍穹之剑》简介及未来工作计划

任:《苍穹之剑》是蓝港在线开发运营的MMOARPG手游,是蓝港自有的大IP。蓝港影业欲将其改编成网剧,目前策划部正在孵化剧本,制作大纲,时间周期会比较久,少则三个月,多则半年。另外,将游戏改编成影视比较难,所以制作周期比较长,预计2018年上线,而且会采用网台联动的形式。

③ 对市场新颖模式的看法

◈ 豆瓣影业建立了一种针对作品内容质量不高现象的应对机制,即外部有看好豆瓣阅读中的小说的,将欲改编成影视剧本的大纲发送给豆瓣,豆瓣方经过筛选,确认通过后,将会把编剧列为该部作品的联合编剧人之一,编剧方名利双收。您对此怎么看?

任:蓝港影业和其他很多影视公司包括豆瓣影业一样,都会考虑这种组委会的形式,共同筛选参与竞选的剧本,筛选的结果会列成榜单,然后参与组委会的公司都可以选择榜单排行靠前的剧本,再通过竞价,确定获得的剧本,最后进行孵化、制作。

◈ 蓝港影业如何看待影视公司“囤IP”现象?蓝港影业是否会采取此种做法?

任:蓝港影业现阶段不会“囤IP”。一方面,蓝港影业在买IP时会考虑孵化成功的时效性,作品是否是在市场热度较高的时候面世?另一方面,“囤IP”需要一定的实力。因为影视行业是创意性行业,产出的作品要在恰当的时间迎合市场的需求。

如果采用“囤IP”的方法,就要有对应的制作及执行能力,因为作品要在市场热度还较高的时期推出,所以对制作要求比较高。有一类公司是可以“囤IP”的,它通常实力非常雄厚,其需要囤积一些IP做储备,而且有一类题材可以囤积,比如:《庄子》、《孟子》等,因为此类IP不会过期,其中的内容可以进行改编,囤积时间也更长。

◈ 蓝港影业如何看待不同领域的平台纷纷成立影业这一现象?如:猫眼成立了猫眼影业、阿里成立阿里影业、爱奇艺成立爱奇艺影业、优酷土豆成立合一影业等等。您认为它们未来的发展态势如何?

任:影企之间没有直接竞争,此种直接竞争比如,手机行业的手机覆盖人群有冲突,所以各手机厂商希望占领更多的市场份额,但是影企之间有间接竞争,因为当不同影企的影片同时上映时,就造成了对客户资源的争夺。

所以在前期,业内经常采用共同合作的方式,比如,蓝港影业投资了永乐票务后,永乐有拍电影需求就会寻求蓝港影业帮助,甚至找其他多家影企,对影片共同进行参投,之后蓝港还可以帮助其制作游戏,共同合作的企业可以投入自己可用的资源。进入者越来越多,竞争就会越激烈,但行业内互相可利用的资源也会增加,这反而是好事。经过激烈的竞争后行业会剩下优质企业,比如:美国好莱坞六大,中国今后也可能出现几大影业,中国电影行业发展到该阶段一定会经过激烈竞争。

因为蓝港从互联网起家,所以蓝港影业和合一影业、爱奇艺影业、游族影业、腾讯旗下的影业一样,都是互联网公司,不是专门的影视制作公司,所以影业生存有一定的成长空间和优势。◈ 近几年民营企业发展快速,光线、万达等企业业务发展十分强劲,我们将其归为传统影业一类。但是以后经过一定的发展,将没有传统影视公司,都是互联网公司。未来十年,像光线这种有较长时间经验的公司,插上互联网的翅膀后,相对于原生的互联网影企,哪种发展您更看好?

任:近十年,互联网发展已经是大趋势了,上述传统型影企也在向互联网方向迈进,未来可能将没有传统与互联网公司之分。实际上,通常一个公司在一个时代站稳了脚跟,那么它就被称为那个时代的企业。若有公司在传统影视红火的时代崛起,那么它是传统影视公司,如今互联网时代它能够顺应产业变化,依然活得很好,那么其也可以被称为互联网影视公司。按经济学规律来讲,不同的时代都会有经济循环和波折,如果某个企业能生存下来,那该企业就是赢家。

④ 企业扩张计划

◈ 蓝港影业是否有海外扩张计划?

任:蓝港影业在台湾、日本、韩国和美国方面已有初步计划,目前在确定人选。尤其是日本市场,因为日本的动漫产业发展较成熟,蓝港影业在动漫方面也有发展计划,所以会在日本方面派人驻守,争取获得一些优质IP。由于蓝港以互联网游戏起家,在IP改编方面有一定的优势,和其他影视公司相比对二次元了解更深,在争取优质IP时很有信心。

与好莱坞合作方面,因为蓝港和Fox Digital Entertainment(福斯数字娱乐)是全球合作伙伴,所以曾出过手游,如:《独立日:卷土重来》,由蓝港美国分公司主控,面向全球市场,在Google Play里发布。好莱坞影视合作方面,因为蓝港影业现阶段发展战略主要在内地,所以好莱坞合作方面考虑较少,但国外若有好的合作机会,也会考虑。
分析师评论
Analysys易观分析认为,目前,影视公司出现很多投资游戏企业的现象,如:华谊兄弟投资英雄互娱、掌趣、银汉科技等;光线传媒收购欢瑞世纪、天神互动部分股权等等。其目的就是增加自身的内容储备,以打造“影游联动”,通过粉丝效应带动跨领域收入。

以游戏业务为主的企业成立影业公司的不在少数,如:巨人网络成立巨人影业,游族网络成立游族影业,网易成立网易影业等。蓝港经过9年的发展,本身已拥有多个IP,且具有游戏改编、推广渠道的优势,在文化娱乐发展大热的情况下,蓝港紧跟时代步伐,推出蓝港影业,其自带的互联网基因也为其快速发展奠定了基础。蓝港影业作为新生力量,体量还较小,相比于本土大型影企(如:光线、华谊兄弟、万达等)建立健全上下游产业链,其选择先构建自身的ACG产业链,再发展壮大自身业务。

Analysys易观分析认为,从蓝港影业整体任务规划来看,每年将主导2-3部精品影视剧;在网生代影视产品方面,计划3年内推出20部网络电影、电视剧;此外每年也会投资3-5个影视项目。可以看出,蓝港影业在成长为一个大型影企之前,先以网生内容为切入点,积累企业资源,目前业务主要围绕网生内容,采用“短平快”的打法,主控一些小体量,且易收回成本的影视剧,如:《我与你的光年距离》、《中二病拯救作战》、《身为一个胖子》、《他不喜欢超级英雄》等。

从蓝港影业现阶段发展来看,也存在人才缺失优质IP资源少的问题。人才方面,蓝港影业处于初创阶段,内部人员配备未完成,稳定性不高;外部合作人员(包括:导演、编剧、演员等)尚有缺口,在人员选择、业务执行方面挑战难度大。IP方面,优质IP资源同样也是大部分内容公司的短板,蓝港影业对于选择优质IP的态度虽然是不设置价格上限,但是目前IP市场被过度热炒,IP的价格也是一路飙升,超过了IP本身的价值,这就增加了购买成本和商业风险。

另外,现在对于IP计划基本都做全版权运营,而全版权的价格会更高,所以在选购IP时,尽量能在早期就发现作品的潜在IP价值更为重要,蓝港影业目前主要从一些非主流、垂直平台拿到IP,这在一定程度上虽然避开了主要的高价竞争区域,但是相对于主流平台而“流落在外”的作品的质量,整体上看也会相对下滑,想要获得大众市场的认可,更加考验制作能力。

★预约分析师手记访谈,请联系“易观厂商关系”,微信号:13511089230


戳这里,获取更多热门行业分析!


    关注 易观智库


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册