李彦宏第514次安利了人工智能，但没人能靠情怀和理想赢得这个战场
人工智能终究是一个不断演进的行业，创业者很难在理想和情怀的鼓舞下一蹴而就，最理想的恰恰是滚雪球般的不断成长。...
人工智能终究是一个不断演进的行业，创业者很难在理想和情怀的鼓舞下一蹴而就，最理想的恰恰是滚雪球般的不断成长。
作者| 孟婕茜 Viya
报道| 新芽NewSeed
过去的一个周末，看似是互联网圈的年终狂欢，实则是属于人工智能的。如果说过去一年，人工智能还只是个掌握在科学家手中的前沿技术，2017年开年之际，它已被互联网人推上神坛，赋予了“重新创造世界”的使命。
李彦宏去了极客公园的GIF2017大会，毫无意外地再次安利了百度的人工智能。
错失了移动互联网红利的百度过去一年并不好过。在各大榜单上，百度的排名已经和阿里、腾讯拉开了差距。《中国上市企业市值500强》榜上，腾讯控股以16081亿元位列第一，阿里以15200亿元位列第三，百度的市值只有3957亿元，排在了15名。2016福布斯全球科技富豪榜上，马云和马化腾分别以258亿美元和220亿美元的总资产排名第8和第9位，李彦宏则以120亿美元总资产排名第16位。
“BAT刚开始都是要干死对方，除非哪一天走投无路。” 光速中国副总裁王国栋说。
看起来百度似乎已经到了这个时刻，要用人工智能绝地反击了。
百度对人工智能的宣传可谓不遗余力。有人统计，在过去一年中，李彦宏曾在公开场合共提到“人工智能”513次；最近小度又上综艺节目和最强大脑们人机对决了，目前战绩1胜1平，李彦宏赌它下一次还会赢。
这是一个比移动互联网更大的机遇，百度希望且必须抓住。同时，李彦宏也号召创业者：“我们如果找到一个自己感兴趣的、擅长的领域，就去挖掘这些机会，我觉得比移动互联网时代、PC 互联网时代的机会都要多得多。”
而对于创业者来说，想要在这个浪潮中分一杯羹，面对的是更高的准入门槛。技术、资金，尤其是“科学家”这个稀有物种。这意味着人工智能的浪潮不会像曾经的O2O、互联网+，甚至VR一样卷起巨大泡沫，也意味着由科学家引领的下一轮竞争可能会离钱更远。
身在浪潮中的人工智能创业者生存状态究竟如何？怎样才能把握人工智能的机遇？AC加速器合伙人李宁、顺为资本副总裁孟醒、光速中国副总裁王国栋曾在新芽的一次线下活动中做过分享，希望为创业者提供一些参考和思路。
AC加速器合伙人李宁认为，从技术层面上看，不能把技术的大发展当做泡沫，如果把创业公司当做一个生意看，那么泡沫是存在的。其实每个行业都有这样的发展过程，人工智能的产业并不特殊。
顺为资本副总裁孟醒表示，创业公司一定会有泡沫，但是啤酒有泡沫才好喝，创业公司的泡沫不一定是坏事。人工智能5年左右可能会爆发。
光速中国副总裁王国栋认为，泡沫还是有的。尽管市场活跃，但真正值得投资的企业较少，大多数机构是“干逛不花钱”。
当下或是人工智能的一个红利期。一方面，图像识别、深度学习、语音合成等人工智能的核心算法日渐成熟，并开始大范围的商业化应用；另一方面，人工智能的研究走出了实验室，科技公司开始成为人工智能的主要推动者。
人工智能的发展尚处于初级阶段，就好像90年代的互联网创业者难以想象今天互联网行业所流行的产品形态，想要在人工智能时代分一杯羹，前提是找到一个能够赚钱的领域活下来，只有这样才能形成正向循环，从而继续在人工智能领域往下发展。那么人工智能盈利的周期有多久呢？
在光速中国副总裁王国栋看来，看待创业公司不一定要先看盈利问题。在人工智能领域可以分为创业公司和巨头两方面力量推进，巨头要推AI的应用来弥补云服务的缺陷，但是短期不会盈利，比如阿里亏损90亿来做这件事，腾讯也是如此，所以他们带动整个行业的盈利性的可能都是很小的。另一方面，创业公司短期盈利也不可能，需要避开巨头的布局，从差异化的角度切入。
顺为资本副总裁孟醒谈到，在美国，已经没人工智能这一投资领域了，人工智能渗透在各个领域里。驱动人工智能盈利的已经不是人工智能本身了，而是有没有完全拿下一段完整的商业环节。
大多数创业公司都没有盈利，而技术公司盈利的也很少。美国的创业公司的出发点不一定是要盈利，而是考虑后期被收购，股东们获利。
AC加速器合伙人李宁认为，如果是偏底层通用的公司，盈利不容易，也会碰到巨头，创业公司如果能应用巨头开放的技术，做垂直行业的深应用，5年左右可能会盈利；如果技术特别高端，盈利也没有问题。
AC加速器合伙人李宁表示，视频、直播等行业已经开始盈利了，接下来金融、医药领域也会有更多的应用。
顺为资本副总裁孟醒认为搜索已经盈利了很多年，现在看好农业，因为农业在数据收集、应用、数据分销等环节对人工智能应用的很多。
光速中国副总裁王国栋说：“没有哪一个领域有突出倾向。现在更多的是计算能力的提升。国外对人工智能应用较多的是医疗和金融，比如IBM、沃森，需要海量的数据处理；现阶段我们需要降低对人工智能的预期，如果基于新的算法带来正向的反馈，正向的循环，才能被看做是人工智能的进步。”
王国栋还谈到，对于创业公司，必须重视数据积累，高质量的数据可能会带来指数级的提升。
创业公司在早期考虑资本运作合适吗？应该抱着怎样的心态，是走收购路线还是上市路线？
王国栋表示，从投资人的角度而言，上市或并购都是一种成功的事。从中美两地的差异比较，国外的公司不断的发生收购事件，重复收购；在中国是比较罕见的。
中美两地对于知识产权的保护态度是不一样的。早期中国互联网创业，大公司直接以更高的薪资挖人而不是收购公司，导致市场竞争成为了挖人的竞争。现在的创业公司如果以被收购为目标反而不容易被收购，实际一点的做法还是独立发展独立壮大。
如果一个创业公司和我接触的第一天就讲以后考虑收购的事情，那么我接触他们的频率立马就降低了。BAT刚开始都是要干死对方，除非哪一天走投无路。在中国见投资人一定不要说考虑被收购，要有一种不留后路的态度，这样拿融资的几率会比较高。
顺为资本副总裁孟醒认为，在中国，收购公司绝大多数是为战略考虑的，做为技术性公司被收购的可能性不大，如果抱着这种心态，还不如去美国创业。收购在中国不算是好的退出方式。这是个被动考虑的事情。
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