为一线员工站台出头，顺丰王卫才是真正霸道总裁！
外界提起王卫，总是形容他是个神秘的人，和任正非很像，基本不接受媒体的采访，网上几乎找不到他的照片，连顺丰企业...
但是，这一次他却十分高调，而且高调的非常霸气：
我王卫向着所有的朋友声明！如果我这事不追究到底！我不再配做顺丰总裁！
这种霸气的语言，强硬的态度，可真看不出来他平常是个低调的人。而此次这种一反常态的态度，不是为了公司宣传，也不是为了个人宣传，而是为了一个快递员的公道。
王卫已经安排了公司高管亲自处理此事，对快递小哥进行抚慰，同时依法追究打人者的责任。
作为一个拥有几十万员工的总裁，却亲自站出来为一个从没有见过面的一线员工争取公道，这一次，王卫真正让我们看到了，一个霸气的领导是什么样的。
他最能理解快递员的辛苦
王卫的创业故事也是广泛流传的。1993年的时候带着借的老爸的10万块钱和几个小伙伴一起创立了顺丰，创业初期，没有人手，王卫和几个合伙人就是第一排顺丰的快递员，每天背着大包小包，还拉着手提箱，来来往往的穿梭于深港两地，就这样跑了两三年。
虽然大部分创业的老板都是基层一步一步做起来的，但是企业变大后，还能一如既往的体恤一线员工辛苦的却并不常见。
虽然顺丰年营业额超几百亿，拥有15万快递人员，王卫本人的身家资产也达到257亿，排名福布斯26位，但他并没有成为一个“甩手掌柜”，每年开年会总要选出最优秀的快递员代表，给予奖励，并对他们表示感谢，他自己也定期亲自到一线去充当快递员，和一线员工们站在一起，并且在顺丰有一半以上的高管都是从基层收派员做起来的。
所以王卫这个人，是真正了解和爱护基层员工的，不仅仅是因为他们的不容易，也是因为他清楚的知道：15万的快递员才是顺丰最有价值的资产。
他是真正想带领顺丰做点事的人
我觉得王卫和任正非有点像，除了因为低调外，还因为对于公司上市这个问题上，如出一辙的看法，他们同样不会只为了圈钱而上市，而是扎扎实实的想要做一个基业长青的企业，他们总是想把更多的利润分给员工，而不是股东。
据说有VC想给王卫融资，但王卫始终不肯出来见面，这个VC就对外开出50万中介费价码，50万只为和王卫吃个饭。但王卫不为所动，他觉得顺丰还没到那个时候，他得对手下的十几万员工负责。
顺丰是第一个实行快递计件工资制的企业
之前微博上有一个非常热门的事件，就是关于顺丰快递员的。一快递员被怀疑偷了快件里的东西，然后他就说了一句话，所有人都想辞职去顺丰干快递了：“我一个月工资一万五，会为了你这2000块的礼品丢这个饭碗么！”虽然不一定是所有的顺丰快递员都能拿到一万五的工资，但是顺丰快递员的薪资高是业界公认的事实。顺丰是第一个采用计件工资制的快递企业，在顺丰，快递员的工资完全由自己的努力程度来决定，一个件20元的费用，快递员就能从中拿到固定比例的提成，清楚明了，并且十分稳定，所以顺丰的快递员总是更有动力去拉单，因为他们是为自己赚钱。
在顺丰，一个做得好的快递员甚至是不愿意当仓管、组长甚至经理的。“有个老哥们，工号前头5个零，他是跟王卫一起创业的十几个人里头的。王卫重感情，要给他高薪养着，他不干。他就守在华强北，老婆孩子一辆面包车，收快件，做他的快递员，一个月5、6万。”
他总是强调：收派员才是顺丰最可爱的人
在顺丰内部的BBS上有一段视频，是王卫在一次公司年会上的讲话。当时，他为两名年度优秀员工颁奖。他们在送件车翻车，人员重伤的情况下，仍然坚持先等到公司的救援队伍，托管快件，之后才上救护车。王卫一面发奖，一面说：“在顺丰，任何行为都不能够以生命为代价。我不鼓励这么做。”
他把快递员看的很重要，因为他知道15万快递员才是顺丰的基石，年会上他亲自给快递员颁奖，并且向他们鞠躬表示感谢，不论在公司内部讲话里，还是在公开的会议场合，他总是强调“收派员才是顺丰最可爱的人”。
另外，关于快递小哥被打事件已经有了处理结果：北京警方发布消息：打人者李某因寻衅滋事被处以行政拘留10日的处罚。并且该车主也已经通过媒体向这位快递小哥道了歉，目前快递小哥正在休假中。
总算是事件有了一个圆满的结果。不确定快递小哥是不是这样想，反正如果是我老板这么霸气的替我出头，我真的是死心塌地跟着他，撵也撵不走了，为王卫点赞！
作者：少先，本文为互联网新鲜事原创文章
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