《我是创始人》深度垂直题材作出普世价值，凸显中国创始人精神

《我是创始人》不单单是一场商战的模拟，更是一个商业社会的简易缩小体，脱开干巴巴的讲道理，让观众有机会在前辈和同辈的身体力行中学习观摩，真正了解创业二字的重量，为创业精神致敬。...



文丨独语

本周四由腾讯众创空间、海南生态软件园与浙江卫视联手推出的创投真人秀节目《我是创始人》收官了，十二期节目，耗时三个月。可以说该节目在观众的瞩目下一步步成长。

节目1-9每期以考验单项能力为主，10期侧重于生存能力，11-12期则关注创始人个人领导力及团队凝聚力。尤其到第11、12期，节目通过任务设置，巧妙映射创业、商战中的谋略兵法，以适合电视的表达手法，诠释出枯燥且难以展示的商业内核，在社交网络上引起讨论。

知乎上有网友详解了《我是创始人》每期节目的看点，可见节目魅力所在。一季下来，《我是创始人》的节目受众从关注创业的垂直人群扩展开来，在微博上讨论量达到40多万，阅读量6825万。这个数据对于一档非周末黄金档的垂直类题材节目来说，交了一份相当不错的成绩单。

真人秀遇上模拟商战 拓宽垂直领域受众

有专家指出，2016—2017综艺视频产业将遭遇创新困难、风险增大、明星天价以及市场不景气等各类困难，面对综艺困局，如何破局？冷凇博士给出四个建议：“颠覆场景”基础、“资源开发”布局、“逆向思维”创新和“深度垂直”联盟。

在头部综艺盘子越来越大，泛娱乐化越来越普及的时候，《我是创始人》以深度垂直题材入手，聚力创业类节目，以破壁思维突围，寻找能让垂直类节目的受众拓宽的方式。

首先节目嘉宾选择上结合了商业和综艺的双重看点，既有前浪队、后浪队的商业内人士，也有傅园慧、林志颖和李亚鹏的助阵。值得一提的是，节目虽然没有像情景类真人秀那样去构建复杂的人物关系，但由于本身所设定的商业比拼规则，激发了嘉宾的斗志，他们所迸发出的魅力和引起的话题度令人惊叹。

例如董明珠通过节目展示出其不为人所熟知的另一面。在《我是创始人》第六期的节目当中，“前浪队”和“后浪队”两代创始人重回校园，在百名大学生的见证下展开了一场激烈的角逐。作为“前浪队”压轴嘉宾出场的董明珠也抛出了自己的观点：“光学是毫无用处的！”此话引起学生哗然，董明珠继续解释：“只有将学到的变成自己的行动才有价值。我自己就是这样，在不断学习别人的成功经验，总结别人的失败教训中逐渐成长。”

董明珠随着节目的一期期进行，人物个性越发立体和丰满。真人秀的魅力正在于放大人的特质。董明珠通过节目推广，建立了个人大IP，不仅为节目圈粉，还侧面助推了她成为2016风云人物。而《女王日课》创始人黄欢虽然没有在节目中进入巅峰对决，但是她的耿直率性也引发了网友的讨论。在网上专门有一篇帖子名为“如何评价黄欢在《我是创始人》中的表现。”其中网友的见解不一，有人认为她的耿直撕碎了其他人虚伪的外衣，有人认为她虽然思路清晰但是情商不高。

尤其是在第四期节目中，前浪队和后浪队的比拼中，后浪队破化规则赢得比赛。董明珠表示：“想尽一切办法来打破局面、获取胜利是没错的。但规则不能打破是底线！”而黄欢则认为：“规则就是用来打破的，否则就不要创业！”

勾画出两代强势女性的思维差异。可以说节目不但还原了真实的人的特质，也通过两代创始人精神的碰撞，触到了社会和经济的变革。

从节目任务设计角度来看，一季十二期，每期巧妙地任务设计构建巧妙地人物关系，从而形成戏剧张力。任务本身不但暗含了商业内核，还能在强规则的压力下，激发代际冲突，对于既定垂直领域的受众来说，可以探寻到有用的商业信息，对于普通观众来说，其间的人性也非常值得讨论。

残酷赛制背后，凸显中国“创始人精神”

《我是创始人》在第12期收官之战中残酷赛制再度升级，后浪队”艾美阅读创始人李海川、美啦App创始人张博、朋友印象创始人魏志成、微盟创始人孙涛勇、米趣科技创始人毛靖翔和昆仑决创始人姜华通过混合抽签方式，和四位前浪队的成员重组成“2前浪+3后浪”的全新阵型，既董明珠和凯叔与孙涛勇、李海川、姜华合力组成的白队，张良、任泉与毛毛、张博和魏志成组成的黑队。收官之战的对决主题是“团队利益和个人利益”。孙涛勇凭借智慧和谋略，以一分的微弱优势，最终战胜同伴李海川，成为本季《我是创始人》的获胜者！

纵观孙涛勇在《我是创始人》中的表现，他从第五期加入节目，默默无闻配合团队完成任务，到决赛的运筹帷幄，孙涛勇不仅展示出创业者特有的激情与梦想，还显示出创业者的另一面：要有一颗无比坚强的内心，宠辱不惊，淡定自如。《我是创始人》整体节目，十二期连贯看下来，都是在凸显的是中国创始人的精神。

创始人，处于生存初期，缺钱，缺人，缺资源，活下来并有成长起来的机会才是最重要的。虽然董明珠、张良已经可以称为企业家了，但是他们在节目中，回归创业思路，将自己的经历、阅历融入其中无私献出，对于年轻人是最宝贵的。而后浪队相较于前浪队的稳健、大气，则更有新时代年轻人的不按常理出牌、跳脱以及勇猛的特性。

任泉曾在节目中说：“一个创始人其实应该多一点点的情商，因为创始人在处理除了你的专业之外，你还要遇到很多很多需要你做决定和判断的地方。”

王凯则指出创业需要匠心精神。李亚鹏创业者的身份出现在节目中时，也跟观众分享了创业心得：“对创业者而言，没有终点。我们从来不会在意阶段性的成功，我们总是希望给自己树立新的方向、新的目标，让我们在这条道路上一直的走下去。”《我是创始人》节目的发力是双向的，一边是发掘创始人积极向上的可贵精神，传递给观众，让节目不仅是娱乐大众，还要影响大众，另一边是通过节目对创始人们的反作用力，商界大佬走出来触摸到更真实的年轻一辈，从而自我升级并带着他人一起升级。

犹如张良在某次采访中所说：通过《我是创始人》，我深深的感受到董明珠的敬业，也自然流露出她非常深的家国情怀，在企业文化教育当中，很值得我去向年轻员工宣传；从王小川身上，我看见他对新兴科技、创新的激情，以及人工智能等，从而感悟到泸州老窖集团要再一次发展，或者说走向腾飞，离不开科技创新，是再出发的强劲动力；从年轻人创始人身上，则感觉到的是朝气，以及新手段、技术的运用。

《我是创始人》不单单是一场商战的模拟，更是一个商业社会的简易缩小体，脱开干巴巴的讲道理，让观众有机会在前辈和同辈的身体力行中学习观摩，真正了解创业二字的重量，为创业精神致敬。

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