每一位老板都必备的股权文档，包含从创业初期的股权设计，到后期上市的股权进入和退出的机制

让你快速打造属于自己的铁血战队，增强企业整体团队的归属感！...

1990年，还处于创业期的华为，遭受到了融资困难，当时为了要加大技术投入、拓展市场等原因，华为急需大量资金，华为选择了内部融资，开始让公司的员工持有华为的股权，到今天为止，华为旗下近万名员工握有华为99%的股权。



华为刚开始所进行的股权激励是偏向于核心的中高层技术和管理人员，而随着公司规模的扩大，华为有意识地稀释大股东的股权，扩大员工的持股范围和持股比例，增加员工对公司的责任感。

如今，华为手机市场份额飙升，全球市场占有率华为是8.7%，仅次于三星和苹果。华为的通信服务更是遍布全球，这不得不说是全员持股的大环境调动了全华为员工的狼性，并为之奋斗的原因所在！

那么股权真的有传说中的那么传奇吗，是不是所有的公司都适用呢？



内含：创业初期的股权设计、股权激励、股权众筹、股权分配、股权认购、股权变更、股权改革、股权转让、股权纠纷、股权投资、股权收购、股权质押、股权代持、股权优化、股权退出、员工入股、增资扩股等20大类超级范本，覆盖所有股权方面的所有内容！

让你从对股权一窍不通的小白，变身成为股权达人！所有创业过程中遇到的股权问题通通都不再是困扰了！

有些创业小伙伴并不是很关注股权，觉得股权是那些BAT那些大公司该考虑的，

但是为了吸引优秀团队的加入，稳定合伙人，一位合格的创始人就应开始着手设计股权，规划整体公司的运营了

但如果没有一套合理的股权设计方案，不仅无法让员工产生激励的效果，反而会增加股权把控不稳的风险。

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