[梁桑说] 第一期 本田是一家什么样的公司?

 

梁桑说:虽然一直以来,没有过“技术的本田”这样的说法,但,没人能质疑本田的技术力。原因无他,这家企业,是靠技术力存在和发展至今的,这种事情,不言自明。...



之前【VTEC范儿】为大家介绍过关于本田的技术、车型,但这个公众号从未发布过对本田品牌的看法(虽然大多数人都知道有一位没节操的盆友对本田的态度)。所以,接下来我们会单独开辟一个栏目,不定期的发布一些……梁桑的个人言论,虽然内容更偏向个人言论,但本号会负责到底的!

第一期,我们来谈谈本田是一家什么样的公司。

满满的干货,预计阅读时间30分钟,预备!开始!

◤ 通常被称作“本田”或者“本田技研”的这家公司,全称为本田技研工业株式会社。其最初设立于1948年,前身为创立于1946年的本田技术研究所*,创业者以及初代代表取缔役社长为本田宗一郎先生。时至今日,本田技研工业经过五十六年的发展,其业务范围包括摩托车、汽车、飞机、泛用制品(除草机、旋耕机、除雪机、舷外机、太阳能电池等等)、机器人等数个门类。其本社现在位于本田技研本社位于日本东京都港区南青山2丁目1番1号。

*1960年,本田技研工业本社将研发部门分离,成立了由本田技研工业本社100%持股的“株式会社本田技术研究所”。这家被通称为“技研所”或者“本田技研所”的企业,迄今为止,担当本田旗下绝大多数产品和试验品的研发。虽然名称雷同,但这家公司与本田宗一郎先生1946年创立的“本田技术研究所”并非同一家公司,而且互相之间也没有直接的继承性,请注意区分。很多资料中,为进行区分,将本田宗一郎1946年创立的公司写作“本田技术研究所(旧)”。



自1957年12月2日起,本田技研于东京证券交易所1部上市。今日,本田技研注册资本金为860亿6700万日元。2013财年度(依据日本的会计原则,2013财年度为2013年4月1日至2014年3月31日),本田技研营业收入为118424亿5100万日元,营业利益为7502亿8100万日元,纯资产额61133亿9800万日元,总资产额156220亿3100万日元(以上数据为日本会计原则下统计值,与其他会计原则下的数字会有不同)。

本田技研本社*


*什么?你问为什么窗户都是缩进去的?这是因为防止地震之际玻璃大量散落到地面造成危险,而在本田宗一郎直接命令下,设计时候就将窗户向内缩进了1.5M。

现时下,本田技研工业已然是全球前十大的汽车厂商之一,全球第一大的摩托车厂商,甚至是人类史上最大规模的内燃机生产商。当然,客观地讲,本田技研在四轮事业方面虽然拥有强大的技术力和相当的规模,但其规模并不及丰田、通用、大众等厂商,但在二轮事业方面,本田是绝对的霸主。

Honda Jet量产一号机*,没错,这个也是本田产品。

*你问本田这个造摩托车、汽车的公司为什么造灰机?好吧,回答你,最初的原因是,本田宗一郎和其夫人本田さち都对航空业有着梦想……什么?你又问为什么有金色条纹?因为本田宗一郎本人最喜欢金色,这是为了纪念这位创业者。

而且,数十年来,其地位不容挑战。甚至可以说,本田在二轮界的地位和体量,起码相当于四轮界丰田、通用、大众三家中起码两家的总和。不信?你可以问问雅马哈发动机第二代社长小池久雄,反正在这领域挑衅本田,是会被毁一生的。

本田宗一郎、本田さち夫妇

小池社长当年主动挑起的“HY战争”(H是HONDA GIKEN,亦即本田技研的字头;Y则是YAMAHA MOTOR,亦即雅马哈发动机的字头),在短短几年间,就迅速导致雅马哈发动机从盈利状态转为巨额赤字,濒临破产边缘,并从此再无挑战本田的能力。而如果不是1983年时,JAMA(日本自动车工业会)和财界人士们出面调停,小池社长也当面对本田技研方面谢罪,时任本田技研第二代社长的河道喜好,就将“痛下杀手”,彻底让“雅马哈发动机”这个名字成为历史名词。至于这位小池社长本人,最终也落得了个不得不和几位曾支持他的役员一起退职,以对本田以及雅马哈发动机自身谢罪的下场。

本田船外机,现时下本田提供从2ps功率的BF2型到250ps的BF250型共20种船外机

另外,近几年来,从营业利益、资产额等方面来讲,本田技研已经超越曾经“日本第二”的日产自动车,成为日本仅次于丰田自动车的第二大汽车厂商。如果从反映了投资者对企业的信心的股票市值方面来讲,本田技研更是已经大幅超越了日产自动车——近几年来大多数时候,日产的市值大约都只有本田的2/3左右,其他的少数时候,这个比例则更低。

无疑,今天的本田,已经是一家体量庞大的大企业了。也许,是1946年,本田宗一郎先生在日本静冈县滨松市的那间小作坊里再次创业时*都不曾料想到的。但,很多东西,依旧堪称贯彻始终。这让本田,不像世界上大多数的让人感到无聊的大企业。

*本田宗一郎在创立本田技研工业,或者其前身本田技术研究所(旧)之前,还曾于1937年创立过一家主要制造机械部品的东海精机重工业株式会社。1945年,因三河地震的影响,东海精机重工业株式会社滨松工场严重受损,几乎难以修复,在心灰意冷之下,本田宗一郎先生将这家公司售予丰田自动织机,并在其后进行了被称为“人间休业”的一年的休养。

众所周知的,几乎任何日本企业,自身都制定了“社是”、“社训”,所谓“社是”、“社训”都采用标语口号类的用语,单纯明快的指出要旨。两者的不同则在于,“社是”通常是表达经营要旨一类的内容,“社训”则是社员的行动规范,是规章制度以外一种软性的约束。除此以外,日企们也时常喜欢制作一些口号性质的词句,对社内进行教育,对社外进行宣传。比如如下的这条来自本田的(见于HONDA Cars 三重北 铃鹿寺家店内):

这段话近几年来,时常被本田技研贴的到处都是,在国内的车迷当中也算是多有流传。甚至有国内的网友对其进行了专门翻译:

只要一直努力,终有一日会得到回报,
只要坚持下来,梦想便会成真。
这是幻想,多数情况下,正义不会取得胜利;
多数情况下,梦想不会成真。
在现实世界中,这些是常有的事。
可是,这又怎么样?
起点就在那里,技术开发有99%的可能失败,
只要尝试新东西,就一定会摔跟头。
很恼火,所以便连吃饭和睡觉的时间都不放过,反复去做。
来吧,超越昨天为止的自己吧。
超越昨天的Honda吧。
怎么可能认输。


笔者日语水平浅陋,自认做不出更好的翻译。不过还是想多说一句。这一宣传词的最后一句“負けるもんか”,通常可以被翻译作“绝不认输”,用“绝不认输”的肯定句倒是更能表达含义。

见于日本某次第三代飞度试驾会

上述这段话,确实能很好的表现出本田技研这家企业的风格。不同于丰田自动车,和战前显赫一时的旧三井财阀关系匪浅;也不同于日产自动车有着“亚洲第一家车厂”的光环,在发展早期更是有着不少显赫人物出手相助*;后起的本田技研,是家彻底的出身草根的企业,其创始人和初代社长的本田宗一郎先生,只是一个普普通通的乡下铁匠的儿子,甚至都没受过完整的高等教育(本田宗一郎最高的受教育经历仅仅是滨松高等工业学校——亦即现静冈大学工学部——旁听生)。

*日产自动车前身为1911年由桥本曾治郎创立的“快进社自动车工场”(通称“快进社”),为亚洲第一家汽车厂商。快进社成立之初就有时任外交官的吉田茂(战后出任日本第45代和第48-51代首相)、当时已是日本众议院议员和日本知名的实业家的竹内明太郎(竹内明太郎实际上是吉田茂的同父异母的哥哥,吉田茂幼时被过继给与竹内家是世交的吉田家,因此姓氏改为吉田)以及田健治郎男爵等人的大力支持。

见于HRC,亦即本田赛车公司的赛车运载车上



对于本田宗一郎本人来讲,其早期奋斗之路,也全然没有什么一帆风顺的痕迹。举例来说,本田宗一郎一生热爱赛车事业,但1936年,当时基本尚为一穷二白的本田宗一郎,自制了“滨松”号赛车*参加于多摩川赛道举行第一回全国自动车竞走大会(这次赛事被视为日本历史上第一次正规汽车赛事),其弟本田弁二郎遭遇事故受伤,因故退赛;而1945年,本田宗一郎苦心经营多年的东海精机,因三河地震波及,毁于一旦……

*本田宗一郎出生于日本静冈县磐田郡光明村,此地后改称静冈县滨松市天竜区,为这台自制赛车取名“滨松号”是出于纪念其家乡的目的。

“挑战”、“斗志”,这是本田的关键词,“绝不服输”!



没有辉煌的家世,没有贵人的相助,也没有亮眼的好运(好吧,创立本田技研之后,本田宗一郎的运气是很好的……),可以说本田宗一郎是白手起家,建立的本田技研这一庞大的商业帝国的。“绝不服输”,不断的做着近乎让他人视为不切实际的梦,然后再去一步步实现这些梦想,这是支撑本田这家出身草根的企业,走到今天的精神。就像那句slogan所说:“The Power of Dreams”,梦想的力量。

1959年,在全世界的不解和惊愕之下,本田开始参加Man TT和Moto GP赛事,并于两年后的1961年首次捧得Man TT的125cc和250cc组别冠军,以及首个125cc组别、250cc组别Moto GP年度总冠军。至1966年,本田接连捧得Man TT从125cc、250cc、350cc、500cc共四个组别的冠军,并且成为史上第一个曾获得Moto GP赛事从50cc至500cc的共五个组别的总冠军的厂商。

本田2RC143赛车,这款赛车在1961年赛季的Moto GP包揽了前五名,创下11站8胜战绩。

1964年,为了抗争日本通商产业省(现 经济产业省)准备禁止本田制造汽车的决策,毅然迈向被视为四轮车赛事最顶端的F1赛事,并于次年首次捧得分站赛冠军。这也让本田成为了亚洲第一个参加F1并捧得大奖赛冠军的车厂。1964年参加F1的RA271赛车,本田史上首台F1赛车。

1965年赛季的RA272赛车,为本田捧得第一个F1大奖赛冠军的赛车。

1970年代,短暂撤离赛场后,本田以CVCC技术通过当时被业界视为不可能通过的美国《马斯基法案》,被本田未来在民用车领域的发展铺平了道路。1981年,以之前研究多年的气体速率陀螺仪为基础,制造了electro Gyrocator导航仪,这也让“全球第一个为量产车配备导航仪的厂商”的桂冠,落于本田技研头上。

本田CVCC发动机

1978年新年发表会上,时任本田技研社长的河岛喜好发表重归赛场的宣言:“赛车是本田企业文化的一部分,不论输赢,我们都将对本田的用户以令人激动的方式展示我们最佳的技术,这就是我们重归赛车业的原因。”

Freddie Spencer在1985年使用的NSR500和NSR250赛车,这两台赛车让他创造了Moto GP赛事史上前无古人后无来者的包揽最高两个组别冠军的成绩。

其后,本田于1979年开始复归Moto GP赛场,1983年开始复归F1赛场。Moto GP方面1985年,驾驶本田赛车的美国车手Freddie Spencer(他有个著名的绰号,叫做“Fast Freddie”),驾驶本田赛车,创下同时包揽250cc组别和500cc组别(注7)车手年度总冠军的神迹。他当时在500cc组别驾驶的本田NSR500赛车更是被业界视为使用了超前20年的技术的怪物赛车。

本田早期NR500的发动机所采用的独特的椭圆形活塞以及其他主要零件。

F1方面,1987-1991年期间,本田赛车接连包揽六届F1车队年度总冠军,其中1987年的第七站英国大奖赛,更是出现了前四名均为使用本田赛车的车手的惊人情况;1988年,McLaren-HONDA MP4/4赛车(见题图)夺得全年16个分站赛当中15个冠军,创造了F1赛事有史以来的记录。而唯一没有取得冠军的分站赛,第十二站意大利大奖赛只是因为Prost和Senna的不合爆发,两人内斗导致出现事故所致。

左至右:Tyrrell-HONDA 020赛车(1991),中嶋悟座车;Mclaren-HONDA MP4/4赛车(1988),塞纳座车;Williams-HONDA FW11B赛车(1987),曼塞尔座车。

本田F1第二期参战期间,还曾发生这样一段故事。某年的赛季后的庆祝会上,本田宗一郎曾拉着当时已经被誉为“车神”的巴西车手埃尔顿·塞纳的手说:来年,来年再造世界上最好的发动机给你……

本田宗一郎与埃尔顿·塞纳

显然,这些都不是一家无聊的公司能干得出来的事情。本田宗一郎曾经为了赛事方面能有足够的预算,背负着近乎让本田技研徘徊在破产边缘的外债,今天的本田技研也维持着全球车厂中规模最大的赛事预算。虽然一直以来,没有过“技术的本田”这样的说法(呃,是日产自动车在很多年前说的“技术的日产”……),但,没人能质疑本田的技术力。

原因无他,这家企业,是靠技术力存在和发展至今的,这种事情,不言自明。



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