与袁富林二三事

袁富林今年五十五岁了，是邱山砂洗厂的老总，还兼做一些外贸生意。袁富林不沾酒、不喜烟，是个实实在在的生意人。就...





袁富林今年五十五岁了，是邱山砂洗厂的老总，还兼做一些外贸生意。

袁富林不沾酒、不喜烟，是个实实在在的生意人。就说企业搞奖励吧，他就与众不同，别的企业奖励职工，要嘛红包现金，要嘛棉被床单；可袁富林却用BB机、小灵通、手机这些玩意儿，还真的蛮管用。

我们还真有一段难忘的缘分。那是1985年冬天，根据上级文化部门的要求，我们文化站在全区率先开展了“以文补文”活动，创办了全区首家“文艺工厂”，由于我们文化站下面的骨干都是搞文艺体育的，缺少企业上的业务骨干，办厂快一年，只见产品不见钱。主要业务还是要我这个文化站长的人亲自去跑，严重地影响了我的本职工作。正当我愁眉不展时，有人介绍家住乡政府旁边的袁富林，说他十岁就跟父亲跑码头，16岁一人摇一条大船去上海、嘉兴、湖州卖甘蔗、老姜，是个见过世面吃过苦的人，能挑起这付担子。我如同捡到了个金元宝那么高兴，于是，我三顾茅庐，凭着自己的三寸不烂之舌总算把他请到了厂里。这个憨厚诚朴的庄稼汉到了我们的“文艺工厂”后，玩起了新颖的经营之道，新官上任三把火，一是“烧掉”了企业的闲杂人员，技术员、供销员、厂长三副担子一人挑；二是自己动手搞技术革新，拆旧换新，变废为宝；三是重新念起了走江湖、跑码头的生意经，发挥了他过去跑单帮时那种走遍千山万水，说尽千言万语，吃尽千辛万苦的创业精神。硬是把一个几近濒临停产的企业救活了。他经营起企业来，还真是驾轻就熟，办企业也使他有了用武之地。我就可以脱出身来专心搞群众文化。那时我们文化站都很穷，除了一站一人一桌外，别无其他活动基础设施和器材，但由于我们的“文艺工厂”有了起色，文化站也就有了自己的文化活动经费来源。1986年，文化站这个三无（无投入资金来源、无可供生产的厂房、无工业办公室作后盾）的小企业，年底利润竟然超过了二万多元，人均创利坐上了全乡第一把交椅。于是，县里、市里和省里邀请我们作“以文补文”的经验介绍，连中央电视台也前来作了专题的宣传报道，那段时间自己真是风光得可以。乡政府将“文艺工厂”纳入了乡工业办公室，与我朝夕相处的袁富林也就离开了“文艺工厂”。他没有像有的企业负责人那样，自恃有功劳，临走时捞上一把。他离开企业时，两袖清风，这在当时确是难能可贵的。因此，我代表文化站奖给了他一只BP机。那时我们文化站发的奖励，一般多是毛巾、肥皂、牙刷、牙膏或茶杯之类的日用品，奖励一只一千多元的BP机，这是我们文化站历年来的最高奖励。

    关注 赢在余杭