We Are Lenovo中国区行为准则

 

客户体验、主动求变、齐心协力、廉洁守信。...



经过前两期的学习,我们了解到了为什么要在此时重塑联想文化,“We Are Lenovo”是什么这两个重要内容,相信小伙伴们都收获满满,迫切的想学习新一期的内容。在第二期的留言内容中,以下小伙伴感情真挚、思考深入,恭喜获奖

@刷刷

@王少勇

@张新峰

@@东

@Zhuning

你们的文化笔记本已经在路上啦哦

本期依然设置5个留言大奖,小伙伴们好好学习,文化笔记本等着你呢~



进入今天的学习内容,我们一起聊一下在We Are Lenovo文化背景下,联想中国区的行为准则。



为了更好的落地公司的文化,中国区聚焦在以下四条行为准则:

√ 以客户体验为行事准则

√ 以主动求变去迎接挑战

√ 以齐心协力为共事方式

√ 以廉洁守信来要求自己

中国区行为守则的缘起
在拟定中国区行为守则之前,我们进行了大量调研及访谈,基于第一期提到的公司整体面临的挑战,中国区的问题凸显在以下几个方面:


01
关于客户
注意力更多的放在了老板身上而不是客户,老板满意大于客户满意

需要回归业务本质,回归研究客户需求为出问题的思考和布局业务,要更务实


02
关于进取
缺少赢的心态,不求最好只求不是最差,不能付出全力达成目标

组织失去狼性,往外看和学习的意识薄弱,自满封闭,习惯用老的经验做新事情


03
关于协作


出了问题都找别人的原因,自我反省少

互相指责多,甚至不互相尊重


04
关于诚信
迎来送往和铺张浪费的现象较多,不够节约

规章制度未能严格执行

这些都倒逼我们根据We Are Lenovo文化,重新梳理中国区行为守则。
中国区行为准则详解
基于上述问题,ECLT(中国区管理团队)经过充分的探讨,针对我们的现状和改进建议,进一步诠释了对于中国区而言,每一条行为准则是什么、不是什么,下面为大家一一道来。


01
客户体验为行为准则


到客户中去,认清客户的真正需求;不是闭门造车创造需求;

以客户需求为出发点来思考和布局业务;不是限于已有产品和模式做计划;

以客户体验作为衡量工作结果的重要标准;不是老板满意盖过一切。
02
主动求变去迎接挑战


对目标的实现不达目的不罢休;不是遇到障碍就妥协放弃;

坚持学习,不断更新自己;不是墨守成规,用老经验做新事;

敢于尝试新方法并愿意承担风险;不是守业心态,四平八稳。


03
齐心协力为共事方式




遇到问题先找自身原因;不是只看到他人的问题,相互抱怨;

发生冲突能换位思考,整体第一;不是固守部门和个人利益,本位主义;

面对困难能主动负责,相互补位;不是只扫门前雪,袖手旁观。


04
以廉洁守信来要求自己


对法规有敬畏之心,对违法违规的行为敢于说不;不是挑战底线,心存侥幸;

厉行节约,简化接待;不是铺张浪费,前呼后拥;

说到做到,信守承诺,管理者以身作则;不是言行不一,推卸责任。



以上就是本期中国区行为守则的全部内容,文化不是口号,是全体员工的信条和行为准则,希望大家认真学习,全力以赴创造价值

欢迎大家留言,谈谈对中国区行为守则的理解,依然有5个文化笔记本送给大家!

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