向华为取经,“中酷联”换帅止颓

 

足球圈有句话,叫“换帅如换刀”,大抵是说那些战绩不佳的球队,往往会在更换主教练之后焕发生机,战绩立即有了起色。不过,这句话显然不怎么适用于手机圈……...





足球圈有句话,叫“换帅如换刀”,大抵是说那些战绩不佳的球队,往往会在更换主教练之后焕发生机,战绩立即有了起色。不过,这句话显然不怎么适用于手机圈……

继中兴、联想的手机业务换帅之后,360手机(前酷派大神团队)总裁祝芳浩去职。最让人惊讶的是,曾经信誓旦旦进军手机的董明珠也丢掉了格力集团董事长。

传统四强“中华酷联”唯一换刀成功的当属华为,华为手机合并荣耀手机之后,线上线下全球发力,稳坐中国手机销量龙头宝座,开始挑战苹果和三星的地位。

单说中国手机市场,华米OV的统治格局已经形成,细分市场又有美图、锤子、一加剑走偏锋,中兴、联想、TCL面对一众互联网品牌,国内市场份额已跌出前十。

华为手机在“中华酷联”脱颖而出,取经是必要的,却难以复制,于是其手机厂商退而求其次,找来华为手机前高管做品牌操盘手,如锤子手机就获益匪浅。

众手机厂商密集换帅,伴随着手机业务人员的大调整,在这背后,华为或成为最大赢家,华为俨然是中国手机的黄埔军校。

中兴手机:老将出马
殷一民上任中兴终端CEO,俞义方不再担任中兴终端中国区总经理,该职位由中兴通讯副总裁白波暂时接管。殷一民是中兴创始人侯为贵一手培养出的5位高层之一,技术出身,曾担任中兴通讯执行董事19年。白波是去年中兴旗舰机型AXON系列、以及较早星星系列的主要操盘者之一,属于年轻实干派。

虽然中兴在海外市场份额不断攀升,但高度依赖运营商定制,利润相对微薄,如何提升产品品牌、价格和毛利,挑战同样不小。同样,国内短板在于长期依赖运营商定制,线下渠道近乎空白。

中兴终端积累的领先优势已消耗殆尽,如何克服短板,重新夺回国内市场、重塑品牌?中兴终端能否翻身最终还要看在产品、渠道及营销上的一系列快速调整和内部策略的高度统一。

联想手机:销售为王
陈旭东接管联想全球服务业务,联想全球人力资源的高级副总裁乔健接管中国业务出任移动业务集团联席总裁。此前,陈旭东接替刘军掌管陷入困境的联想移动业务仅仅一年多时间。联想已基本确定,未来手机只存在MOTO一个品牌,ZUK和乐檬将消失。

与陈旭东同期任命的中国区手机高管团队,基本已都离职。乐檬品牌打造者杨骏去了滴滴,负责运营商销售的彭贝力去了乐视手机,据悉负责移动业务中国区战略运营的任伟光日前也离职,去向是宏图三胞下属的一个企业。

由MOTO掌管手机产品规划设计和研发,主导联想的销售基因重新归位,改变智能手机出货量和收入继续处于下滑态势。新任女掌门乔健在内部信中说,“品牌建设和营销推广既是业务的重点,也是我的老本行,这让我对这个新岗位充满期待。”

360手机:荣耀掌门
306手机称,总裁一职目前空缺,祝芳浩将另有任用,很可能会去360硬件产品部门做管理层。同时,360手机副总裁李开新升任执行副总裁,负责360手机日常所有运营,实际上李开新已相当于总裁。

祝芳浩,曾任酷派互联网及电商总裁,创建互联网手机品牌大神。2015年,祝芳浩担任奇酷科技公司总裁,负责公司整体事务。李开新,今年年初从荣耀离职加盟360手机,主要负责360手机销售,之前在荣耀任销副总裁。

可能让周鸿祎恼火的是,过去一年,360手机整体销量约几百万部,抢鲜推出的双摄像头手机表现平平,其中多以低端的N、F系列为主。

另外,除OV金立以及小辣椒等中小厂商活得比较滋润,管理层稳定几乎没什么变化,互联网厂商和老牌厂商都进行过调整。年初时,雷军宣布亲自负责小米手机供应链部门,拒绝饥饿营销;去年,TCL手机换帅,前华为终端CMO杨柘入主,营销、产品向华为看齐;今年三季度,乐视手机收购酷派,前荣耀操盘人刘江峰入主;锤子科技CTO钱晨离职,前荣耀的产品线负责人吴德周接管。

经过2016年线下一战再度洗牌,从手机厂商密集换帅可以看出,互联网手机厂商非常青睐华为高管人士空降,传统厂商则更倾向于内部人员调整。各大手机厂商都趁着年尾进行战术调整,明年手机市场的腥风血雨,已是在所难免。

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