乐视战略和互联网生态（要点）

未来引领全球经济往前发展的核心驱动力应该是真正跨产业的价值链重构与整合。互联网生态是以互联网技术为核心实现跨产业垂直整合下的价值链重构，打破产业边界实现跨界创新，从而重构生产关系，创造全新经济价值的完整开放式闭环生态系统...



1、传统工业时代下的专业化分工理论早已经落伍了，专业化分工曾经在资源不足、信息沟通效率低下的情况下带来了高效率的工业化大生产，但是也带来了非常多的弊端，尤其是对于创新的遏制。现在的时代已经由工业时代进入互联网时代，由传统互联网时代将要进入到互联网生态时代。

2、未来引领全球经济往前发展的核心驱动力应该是什么呢？（乐视认为）是真正跨产业的价值链重构与整合。在很多传统的经济分析家眼里面，乐视模式是错误的。因为乐视做了很多的事情，在别人眼里面我们没有专注。但其实我们是非常专注的，只不过我们不是专注在一个点上，而是专注在一个生态里面。我们希望能够通过专注在各个强相关的产业关键要素上做深做透。我们甚至能够跨产业产生化学反应，这样才能够创造出全新的用户价值，核心就是打破产业边界，打破组织边界，继而打破创新的边界。

3、到底什么是互联网生态？我们定义互联网生态，是以互联网技术为核心实现跨产业垂直整合下的价值链重构，打破产业边界实现跨界创新，从而重构生产关系，创造全新经济价值的完整开放式闭环生态系统。重构生产关系将会创造出新经济价值。而且，能够实现一个完整的开放式闭环生态系统。无论对于一些企业而言，还是对于一个产业而言，还是对于城市而言，还是对于一个国家而言，我们认为这种理论在未来新的互联网生态时代下应该都是具有借鉴意义的。

4、苹果成功最重要的原因就是做了部分产业链垂直整合，苹果是硬件软件结合的一个非常好的代表。5到10年可能就是一个产业周期，下一个手机时代到底是什么？大家都在探索。乐视也做了很多的探索，我们旗帜鲜明地提出，1984到2015年整个的产业应该发生变化。未来手机产业的引领者应该不会是苹果，应该会出现新模式来取代他们。

5、未来的汽车产业将会什么样子的呢？汽车产业正面临着一个百年一遇的巨大历史变革机遇。汽车产业将会有4大趋势。电动化、智能化，互联网化、社会化。4大趋势都不是传统的这些汽车巨头所擅长的。大家都觉得汽车与乐视无关，我们不具备在传统的经济理论中对于汽车产业分析的任何优势。但在我们眼里面恰恰相反，刚刚说了4大趋势，后三大正是互联网的优势。

6、我们认为未来10、20年中国互联网生态企业或者互联网电子企业将在全球范围内真正战胜欧美日韩企业，取得全球化的成功。互联网与工业融合、互联网与电子融合是未来重要的发展趋势。恰恰只有中国的企业才具备这样核心的优势。

7、乐视生态的两个特征。第一，垂直整合的闭环生态链，第二横向拓展的开放生态圈，通过一个垂直的生态链再加上4层开放生态圈。我们希望能够形成一个矩阵，实现自创新、自循环，能够和全社会资源共享共生开放闭环的生态系统。乐视生态开放包括两方面，业务开放和资本开放。同时我们希望能够积聚全社会的资源纳入到生态系统当中，然后产生巨大的化学反应，为全社会的合作伙伴共生共享共赢。

8、目前乐视已经形成了跨越全球互联网技术生态为基础的7大子生态。7大子生态的基础是互联网技术生态，然后互联网技术生态之上有6个子生态。分别是内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态以及未来的互联网金融生态。

9、乐视正在致力于让全球经济能够进入中国时代。我们相信乐视这种模式会受到很多企业的模仿和跟随，我们希望把乐视模式介绍给更多的企业，让中国的企业都能够以一个领先性正确的模式参与到全球市场的竞争当中来。所以我们希望能够同时也把乐视生态辐射到全球，能够放到苹果的主场去和苹果竞争。真正能够为中国企业的全球化成功探索出一条道路。

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