创业团队刘琦开

【IE创业营】刘琦开——选择和执行的游戏

4月16日下午13:30，复星集团董事总经理、天使投资部总经理刘琦开来到上海青年创新创业学院IE创业训练营，...

4月16日下午13:30，复星集团董事总经理、天使投资部总经理刘琦开来到上海青年创新创业学院IE创业训练营，带来“选择和执行的游戏”主题课程。

刘琦开先生首先分享了个人经历，并表示，倾向于二三十人的小课堂，因为可以观察到在座每位同学的眼神中是否渴望，“创业者心中一定要有渴望”。

刘先生采用了不同于传统形式的授课方式，假设接下来两个小时就是在创业，临时组建了一个四人团队—一个创业投资领域的教育平台，并现场找出三个不同阶段的创业团队，以这四个团队为例展开讨论式课堂。

对于创业的第一件事，刘先生称，在最初因为只是一个人，所以首先要“忽悠团队”，组建团队，并考虑分工和做什么。
他举了唐僧师徒四人的例子，分析了在这一团队中四个人不同的成功模式，即信念、能力、选择团队、执行。据此提出创业的核心因素：即想法+团队+产品+执行力。
而首要考虑的要素是用户：我们要赚谁的钱，谁来为我们的项目和服务买单，哪一群体为主要付费，哪一群体可能付费。
接下来，到了出产品的阶段，找到内容提供商。这一点要基于我们的用户，他们需要什么，他们想让我们给他们什么，即产品需要、交互需求。

在下一阶段，刘先生开始介绍创业的第二件事，即启动融资。
他认为，这一阶段的首先要素是人。要判断合伙人团队的渴望和坚持的精神，看创业想法和团队是否匹配。
刘先生选择种子阶段、天使阶段、一轮融资阶段的三个不同团队，模拟会见投资人的环节，分别上台介绍自己的项目情况，并让在座创业者从投资人的角度进行提问，进行现场互动。
三轮模拟环节结束后，刘先生对大家提出建议，通过这样一个环节，了解自己团队、了解自己想要的，从客户出发；要学会寻找合伙人；要了解投资人是怎么看的。并根据其他创业团队学习一定的经验。

刘琦开先生最后再次强调，创业即选择和执行的游戏，团队的寻找、产品的设计、市场的开发、融资的寻找是选择，接下来则是去执行。并给予所有创业团队最衷心的祝愿与祝福，愿所有创业者能够在自己坚定的道路上走的更远。