我们“承包了”日本家电业 一天之内 日本白家电三巨头中两家易主

曾经，我们的家中电器许多都是“MadeinJapan”，东芝、松下、夏普——日本白家电三巨头红遍一方。渐...

美的收购东芝家电

作为白电三巨头之一的东芝（Toshiba），在日本家电的市场地位，和GE在美国家电市场地位大致相当，不容小视。

截至 2015 年三季度，东芝家电拥有超过 5 千名员工，2015 年上半财年（4-9月）实现营业收入约 10 亿美元。东芝家电在日本、中国、泰国拥有 9 个配套设施完善、生产技术先进、管理模式领先的生产基地。东芝家电在日本拥有 34 个销售基地和 95 个服务基地，在中东、埃及等地布局有销售网点。东芝家电的影响力主要在日本、东南亚、中东。在日本家电市场，东芝等几大本土厂商长期占据龙头地位。根据 GFK、Euromonitor 数据，东芝在日本的洗衣机销售份额为 20%，位居第三；冰箱销售份额为15.3%，位居第三；微波炉销售份额为22%，位居第四；吸尘器销售份额为13.7%，位居第四；电饭煲销售份额为11.5%，位居第四。

美的宣布，公司已与东芝签署了一份股权转让协议，美的将以约537亿日元（约合4.73亿美元）收购东芝家电80.1%股权，东芝保留19.9%的股权，同时美的将获得40年的东芝品牌的全球授权及超过5千项与白色家电相关的专利。公司预计最早在2016年6月可完成本次交易。在许多业内人士看来，光是这40年的品牌授权使用和5千多项专利，价值已经超过了7亿美元，对美的来说可是个合算的买卖。美的在中国家电业也是翘楚，其最出名的莫过于空调广告中的“一晚一度电”，该技术还在2014年获得的国家科学进步二等奖。而在今年年初，微博上有人实名举报美的学术造假，格力的掌门人董小姐也出面炮轰美的。不知道美的此番收购东芝家电的壮举，是否让董小姐感觉自己被打了脸。

富士康母公司收购夏普

小编依稀还记得，当年夏普的翻盖手机迷倒了一片小姑娘，那颜值可是真高。而这个事件的另一方主角台湾鸿海公司也自然来头不小，它旗下可是有大名鼎鼎的富士康。早在今年二月底，日本“老字号”夏普决定接受鸿海董事长郭台铭的鸿海精密工业公司约62亿美元（7000亿日元）的并购方案，让鸿海取得控制权，如果交易达成，夏普将被纳入鸿海旗下。

不过这起并购一直变数不断。日前有消息称，由于出现有关债务和亏损的更多分歧，鸿海要求夏普主要的两家往来银行调低夏普股权的转让价格，因此这桩交易可能将再次跳票。

在经历波折与谈判之后，夏普最终愿意自降20%身价（1000亿日元），最终允许鸿海以3890亿日元（约合35亿美元）的价格收购了自己，而这笔交易也创下单一海外企业收购日本科技企业的最高记录。虽然拥有百年历史的夏普曾是获利丰厚的高端电视机生产商，但由于经营更加灵活的亚洲对手大幅降价，其对液晶显示器(LCD)的巨额投资未能获得回报。尽管自2012年以来曾两度获得银行救助，但日本夏普仍未能成功扭转亏损局面。

夏普周三宣布，将2015财年营收预估下调9.3%至2.45万亿日元，预计营运亏损1700亿日元，远逊于此前预期的盈利100亿日元。夏普2014财年净亏损2223亿日元。

事实上，台湾鸿海集团董事会主席郭台铭早在2012年就意图收购夏普，但当时提出的每股550日元的收购方案被对方拒绝。就在一个月前，日本政府的救助基金还试图接手负债累累、长期亏损的夏普，但该基金提出的收购价格大幅低于鸿海，且表示要进行裁员整改。这无异于将夏普推向鸿海。

日本白电企业不济

中国趁胜追击

日本三大家电企业都已没落，松下在连续两年录得7000亿日元的巨额亏损之后发力转型，将发展重心从B2C转向B2B。日本家电的没落不是技术与产品的没落，而是管理模式及市场观念的没落。

但是，长期霸踞全球家电第一大国位置，直接培养了日本国民的产品与技术自信，日本之外的家电产品很难在日本市场存活，强大如三星家电也不例外。鸿海和美的此番收购日企，对于曲线进入日本市场的计划意义重大，毕竟日本至今为止仍然是全球门槛最高的市场；而其也仍然是全球变频控制技术、OLED显示技术主要专利拥有国。排除了渠道价值这一好处，收购同时获取的技术和专利也将是一把利器。对于美的来说，五千项白色家电相关专利对美的现有专利是一次显著扩容，这些专利主要分布在日韩等海外市场，将有效延展美的在海外的专利布局。

而鸿海获得夏普的面板技术后不仅可以强化它对苹果公司的定价能力，更可以削减削减富士康生产iPhone等产品的成本，减少对三星面板的依赖。本文部分观点来自华尔街见闻、腾讯、环球网，由DNC小编小鬼整理编写。如有版权问题，请直接联系后台处理。

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