潘基文的公关灾难对于明星艺人有何借鉴意义

 

公关危机预警课~...



前段时间潘基文的负面狂多,从联合国卸任后,回韩的一系列对外活动被指“作秀成灾”。

看中外媒体的报道,潘基文这次的媒体关系非常糟糕,他称媒体用“近似人格谋杀般的恶意污蔑以及各种假新闻”,却并没有将这些“假新闻”抽丝剥茧,对簿公堂。

外媒报道中都用了“PR gaffes(公关过失)”作为关键词。



事后潘基文也说行程太赶了,难免出错,吃一堑长一智吧。



而这一系列的“PR gaffes”有哪些呢?

1,去便利店走亲民路线,首先拿起来依云水,被批“不支持国货”。



理论上来说,政坛领导人或者企业高层做公开活动,公关团队都要提前准备一个briefing book的,尤其是每一站活动的重点和雷区都要提前规避。“支持国货”这个点,放在所有国家都有用,这是一个敏感的点。潘基文下意识先拿依云水,真的是雷区,看来之前brief不到位。

这一点值得国内的明星朋友们注意(虽然明星拿不拿国货饮料,不至于上纲上线)。如果你们安排了一些偷拍或者跟拍,或者猝不及防被拍,请记得举起“国货”饮料,尤其是在街边或者便利店的时候,这样也许能吸引国内厂商的关注,说不定代言合约就来了(现在民族品牌的预算丰厚的)。当然,切记接触有问题的品牌,不然也是引火上身。

2,地铁买交通卡,一次性塞两张纸钞~



而随后潘基文也怂回来:国外待久了,确实会生疏~



这让我想到了前不久唐嫣地铁刷卡的“小插曲”,当时参加节目彩排为了赶时间坐了地铁,结果刷地铁的时候有点生疏,被一些网友围攻。其实为了避免烦扰,公关团队提前沟通好执行细节,多一句嘴的事情,就能平息风波。

地铁这个插曲呢,顶多算小尴尬。要抓领导人的八卦点嘛,任何细节都不能错过。所以以后明星或者企业高层做接地气的项目,一定要提前培训好,不要放过任何细节点。

而且面对这种不是大是大非的话题,不建议直接“怂媒体”,容易被抓住把柄做后续发酵,引发了二次传播。

3,走访民间带袖扣,穿着不专业。



袖口可能真的是行程太赶了,没有来得及。

不过衣着问题也是公关中的大项目,中国是礼仪之邦,服装如果有差池,明星们分分钟也会陷入尴尬。

此处可以参考上过《新闻联播》的明星穿着。现在明星们也要配合主旋律题材的宣传,能把个人品牌知名度拔高,不同场合的着装问题,这是要提前规划好的。

4,走访养老院喂老人粥,动作不专业,让老人躺着喝粥太危险。



专业的事情交给专业的人做,这类公益活动是很好,但很多技能是要提前培训很久的,临时抱佛脚不行。

潘基文的公益行,不应该伸手去喂粥,心血来潮也不行,最简单安全的方法,就是双手紧握对方即可,语言上的慰问,此处可以参考《新闻联播》。

明星们也是,现在公益活动是个人品牌宣传中不可缺少的一环,但很多公益项目需要专业人员配合。如果明星有心去做,提前做好培训,现场力所能及地做一些辅助项目即可,千万不可操之过急,弄巧成拙。比如去孤儿院探望孩子,如何抱孩子(姿势如何),又或者如何与小孩子交流(手势或者话术),都需要提前培训的。

5,不懂传统礼仪,把祭拜父亲的酒喝掉



礼仪传统,这属于个人修炼问题了,当然团队提前准备不充分。礼仪上的尴尬,确实有很多话题可以发挥了。

6,显忠院参拜的时候打小抄



公开活动打小抄,也很囧。这属于公关团队没有提前意识到的细节,如果字数太多的话,如何简化流程又避免尴尬呢?这个要提前备案。毕竟这么多摄像头,播出去的画面不好看,也是公关失职。

明星要秀“字”的时候,真的要提前考虑清楚,如果字不好看,就换一种表达形式,只要提前有备案,一定能化解。而且遇到要用水笔写这么多字的情况,千万不要让明星在公众面前写字太久,正常而言,面对这么多摄像机写字,而且这么长一段,是个人都会紧张,而且容易出错,不可控。(控场时间很重要)

如果遇到这类情况,建议提前写好,或者临时去一个封闭的空间写,避免在镜头下待太久。

7,视察流感灾区,不戴口罩









这又属于公益活动的准备不充分。

看来以后参加公益活动,物料清单一定要列清楚,哪些必备工具是要准备好的,这才叫专业。所以明星们参加公益活动,团队务必要提前好好准备,查漏补缺,和对接单位提前沟通好准备方案,并且要有专业人员在旁提醒协助。

都说做公关需要sense,可是sense真的是一件稀缺品。



每一次公关活动,一定要打有准备的仗。

好在现在很多明星团队也慢慢意识到了公关品牌问题,可这是一个细致活,前期抠得越细,想得越多,现场才能规避更多风险。

我记得刚入行的时候,那时候做rundown和briefing book的时候,间隔时间都是按照5-10分钟来排的,前面5分钟要做什么,中间转场要注意哪些雷区,正式执行的时候又要如何把控细节和整体的节奏。有sense的团队真的会做一个很细化的准备。

如果现场出现了bug,不在之前的计划之类,那就要马上弥补,这时候媒体关系很重要,要去跟进媒体报道,哪些媒体是可以控制住出口的,哪些能保证是中立报道,而负面报道如何做下一步跟进和处理,这不仅考验时效性,更要讲究策略。

不能像潘基文去怂媒体各种“不好”,这样基本上破坏了媒体关系,连基本的沟通和对接都没有,以后修复起来会比较费力。

重视每一次公开活动,无论大小,做好准备,就是一次很好的宣传机会。否则,就可能是PR gaffe。

突然发现《新闻联播》里的活动执行都是教科书级别的,你们觉得呢?
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