拉姆查兰系列文章整理

 

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拉姆查兰系列文章整理如下,欢迎一起学习成长!

领导者的七项基本行为之一:全面深入了解企业和员工

领导者的七项基本行为之二:实事求是

领导者的七项基本行为之三:设定明确的目标并排出优先顺序

领导者的七项基本行为之四:持续跟进,直到达成目标

领导者的七项基本行为之五:赏罚分明,重奖业绩优秀人员

领导者的七项基本行为之六:通过教练辅导提高下属能力

领导者的七项基本行为之七:了解你自己

情感强度的四个核心特质

情感强度的四个核心特质之一——真诚

情感强度的四个核心特质之二——自我觉察

情感强度的四个核心特质之三——自我控制

情感强度的四个核心特质之四——谦虚





了解自己,展现出勇敢、决断、务实的性格

明星员工转型为管理者的正确路径

明星员工转型为管理者的三个方面

明星员工被提拔为一线经理的两项要求

从个人英雄到团队领导者

一线经理的领导技能

部门总监错位的五种现象之一:授权问题

部门总监错位的五种现象之二、三:绩效与团队建设问题

“官”是升了,工作理念还没升

满足于“当官”的成就感,是组织发展的危险信号

不成熟领导者的5种行为

做一个心智成熟的领导者

你的人才怎么留不住?

人才梯队建设中的10个关键点

让人们以体面的方式离开工作岗位

作为领导者,您和下属建立个人化的关系了吗?

每个人的奖励和尊敬须建立在业绩之上

优秀的员工喜欢什么样的对话?

你的个人业绩那么好,为什么团队没带好?





你的职业价值源自团队成果,而仅非你个人

你是你,更是团队的一员

工作与能力匹配带来幸福和成功

良好的人际关系与个人魅力没有任何关系

找到你的内在核心

三类潜能

没有脚踏实地的执行,一切都是空文、空谈

领导者的主要工作是执行

行动导向的文化

企业想要活的更好更久,靠什么?

优秀的战略必须解决哪9个问题?


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