微评 这年代领导真不好当,还要学学怎么不被“反领导”

 

今天来讲一个很意思的话题——反领导。...





今天来讲一个很意思的话题——反领导

啥是反领导?就是你交给他的任务,他又反过来交给你。这种现象在工作中经常见到。

比如,领导跟组织干事交待:这次发展党员,请你先拿出意见,有什么问题和困难说出来商量一下。组织干事就说:第一,合格的人太多,名额太少;第二,王某是王某某的小舅子,李某是李某某的通信员,关系必须摆平……拉拉杂杂,一说就是五六个理由。你越问,困难越多;越问,借口越多;越问,你越觉得这件事很有难度。最后领导只好说,如果你搞不定,那我来搞定。本来是交给他的任务,最后你去完成了。

再可能,领导脾气比较急躁,部属一叫苦,他就拍桌子,“搞不定,我就不信搞不定,我搞给你看看。”久而久之,部属就知道,凡是我搞不定的事情,领导就会去搞定,最多批我两分钟,忍耐两分钟就好了。



要解决“反领导”的问题,不妨试试下面这种方法。当部属埋怨一件事有难度,问你怎么办时,就摸出一张卡片,一字一句读给他听。这张卡片的内容是:“怎么办?我也不知道怎么办。唯一的办法是你自己去办。办好了给你表扬奖励,办不好就是批评惩罚。不管是奖励还是惩罚,你都是履行工作职责,为自己赢得尊严。你要么把事情办了,要么把自己办了。我相信无论遇到什么困难,你都会把事情办了,而且办得很好。”久而久之,只要你一摸出卡片,对方就知道你的意思,立即抓紧时间想办法。

再举个例子,我当科长时,总解决不了材料错别字问题。后来,改了个办法,情况就得到很大改变。这个办法就是,发现错别字后我不校改,直接把稿子退回去,告诉他“有错别字,错在哪里自己找”。结果往往是我只发现两处错误,他却找出了五、六处。如果领导发现错别字直接校改,部属就没责任了,部属也就解放了,某种意义上这也叫“反领导”。不仅领导本身搞得很累,最后效果也不怎么好。


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