为何天娱、慈文、易星等顶级经纪公司都来抢这个节目资源,能省几百万造星费?

 

造星的高成本与新人成名的低成功率之间的不对等,是困扰业界的难题。...



传媒内参导读:改变选拔基础,借助已有资源增加关注度,强调观众体验,才是更适应娱乐行业变化的新型艺人选拔模式。



来源:传媒内参节目研究组(转载请标明出处)

文/康小葵

2016年《超级女声》的参加人数超过了63万,海选后锐减至百人,至赛程结束,最终能进入大众视线,产生记忆点的可能还不足五人,甚至更少。姑且认定排名前五的选手有机会接受经纪公司地包装,那么,斥资百万为新人灌唱片,再通过线上线下等一系列途径对艺人宣传推广,其宣传费用甚至会超过唱片制作本身;其次经纪公司仍要依托各种资源增加新人的曝光度。

但在信息高速更迭的当下,推新的速度也许还比不上观众的遗忘速度。造星的高成本,与新人成名的低成功率之间的不对等,已经成为困扰业界的一大难题。

究其原因,借助选秀节目推出新人这种传统的造星方式,对于观众来说已经审美疲劳,而从素人到成熟艺人之间的鸿沟,需要消费极大的行业资源和粉丝关注度,这也是为何选秀明星,普遍人气难以延续的源头。改变选拔基础,借助已有资源增加关注度,强调观众体验,才是更适应娱乐行业变化的新型艺人选拔模式。

目前,正在腾讯视频播出的,一档名为《下一站大明星》的网络综艺节目便让人眼前一亮,其独特的推新模式,或许能为造星乏力的国内娱乐产业注入一股清流。

《下一站大明星》不局限于歌唱这种单一方式,而是通过一个合宿培训的过程,去全面挖掘艺人的闪光点,并给予名师化、专业化的艺能培训,帮助艺人找到最适合自己的演艺之路,挖掘他们隐藏技能,也让荧屏前的观众,看到更全面更真实的偶像,从而找到属于自己的idol。

打破“出口转内销”的偶像培养怪圈
扶植本土偶像新势力


纵观目前演艺圈中的当红小鲜肉,无论是鹿晗、吴亦凡、张艺兴、黄子韬还是刘宪华、周觅,他们都有着相似的成名之路。在韩国进行练习生培训,出道略有知名度后,再以国内为主要战场发展。

接受过练习生课程的他们,具备专业的歌舞素养及演艺圈生存技能,不管是在韩国本土,还是在国内都倍受粉丝追捧。所以,国内越来越多的少男少女远赴韩国参加练习生培训,为的就是有朝一日也能成为一个,唱跳演技能俱佳的全能明星。

大量优秀准偶像的出走又回流,也造就了一种“出口转内销”的国内偶像诞生形式。相比之下,本土偶像明星的诞生,日益乏力,且新人“出道简单出名难”。因没有名气,导致难接到好作品、难有好资源助力曝光,最终知名度和人气不足是国内新人很难打破的死循环。业内曾有资深导演直言不讳:“选择演员时会考虑对方的自带粉丝量。”

造星难却不能不推新,《下一站大明星》为这局势提出了新的解决思路。该节目集合了腾讯视频、腾讯直播、业内顶级经纪公司等多方优质资源,借大平台之力扶植本土新人,保障高曝光率、快速助力新人提升人气,给予新人更多演艺机会和资源,帮助新人吸引粉丝、固化粉丝,从而达到了优质艺人与大平台资源的良性互动,为新人们营造了有利于自身快速成长的外部环境,最终打破“出口转内销”的国内偶像培养怪圈。

据悉,腾讯娱乐、腾讯视频也希望借该节目探索、打造一个全新的推新造星平台,为网友、为行业提供更多优质偶像,给予真正的潜力股一战成名的机会。


素质、互动、资源共同汇聚人气
全维度展示偶像养成
1、经纪公司选送优质新人
高门槛代表好素质


《下一站大明星》的八位星学员,分别是来自台湾伊林娱乐的廖彦龙,来自易星传媒的朱信宗,来自柒号传媒的李东阳,来自少城时代影业的许镇耀,来自天娱传媒的秦亦铭、来自慈文传媒的张瑞、来自嘉会义禾的贾超和来自撲度娱乐的刘胤君,每一位都是经过系统训练,颜值和才艺俱佳的顶级新人。

八位小鲜肉的特点覆盖了气质、乖巧、暖男、高冷、严肃、搞怪等时下女粉丝最心仪的类型。另外,八位新人所属的经纪公司,也都在业内拥有着不俗的实力。可圈可点的艺人素质加上大牌公司保驾护航,成就了八位小鲜肉的高起点,领先于一般选秀节目的造星成功率。
2、直播打赏+深度养成
粉丝互动形成社群 
在《下一站大明星》中,八位小鲜肉集中合宿,他们彼此之间的关系在合宿过程中,也变得非常微妙,既有兄弟情深也有相爱相杀。初次合宿的众人,在日常生活中,免不了产生些小摩擦,这种生活化的戏剧冲突也是节目的一大看点。节目通过他们,将艺人的成名之路浓缩精炼后,自然地展现出来,帮助观众了解不为人知的娱乐圈新人生存状态,满足粉丝更多的求知欲窥视欲。

八位新人性格迥异,各有特点。碎碎念的廖彦龙,坏哥哥朱信宗,喜欢奇怪宠物的张瑞,冷笑话王刘胤君,毒舌小王子秦亦铭,呆萌少年李东阳,异次元少年贾超,男友力MAX的许镇耀。初见的尴尬稍纵即逝,一群大男孩儿互相整蛊,互相帮助,互相竞争,因为性格差异带来的戏剧张力,令观众十分期待日后的合宿生活。

同时节目前期加入直播元素,粉丝可以为喜爱的选手点赞,从而直接影响八位艺人在节目中的生存权益。这是受众从观看节目到参与节目到影响节目的巨大模式转变,受众的参与性更强也更直接。

这种模式不是简单的用户刷刷礼物,发发弹幕的“深看浅玩”,而是把用户与节目深度结合。用户可以通过节目规则真正参与到节目中,推动整个节目的发展,成为节目不可或缺的重要组成部分。互动性和参与感成为吸引用户的核心价值。而根据自己的喜好,亲力打造自己的明星偶像,粉丝在参与的过程中也获得了更大的忠诚度和荣誉感。
3、平台资源倾力协助
后续扶植长尾有力
艺人最终要用作品说话,而对有机会参与《下一站大明星》的学员来说,无疑已在大树的荫庇之下。腾讯视频发展迅猛,近年业务也覆盖直播、影业、自制剧、自制综艺、网络大电影等,而这些都有机会为节目中的选手敞开大门,直接对选手输出强势资源,达到双方共赢。

同时,腾讯视频、腾讯娱乐、腾讯新闻客户端、腾讯直播都拿出含金量十足的推广资源和渠道对节目进行支持,一流的推广和超大的力度对新人的人气提升作用十分显著。


产业模式新破口
互联网造星或有更大可能性


造星思路上,《下一站大明星》在传统产业模式的基础上,更贴合互联网注重用户体验,紧跟热点的特性。行业与产业结合,经纪公司与媒体平台联合、直播与录播组合、新星与粉丝的紧密捆绑。

一方面通过粉丝和idol的直播交流,让八位小鲜肉建立起自身演艺形象,另一方面通过网络综艺节目,让粉丝看到爱豆的努力。在这两方面的作用下,艺人的形象变得立体而真实。这种直达受众的宣传方式,对“聚粉儿”直接有效。双方之间的感情,也会因为真实的交流和陪伴,而更加牢固,更易于形成稳固的粉丝社群。

《下一站大明星》在造星这条链中,寻找到了新的突破口,给偶像新人更多的机会和曝光。如此优质的资源、强大的扶持力度,为经纪公司省下了一大笔造星费用,难怪各大顶级经纪公司争先恐后推荐新人上节目。

通过节目全维度展示,关注新人为成为大明星的不断拼搏和所付出的努力,向年轻的观众传递正确的价值观,也为国内演艺圈输送了一批积极向上的正能量优质偶像。
点击“阅读原文”可观看节目视频



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