紧锣密鼓“春三早” 项目节后复工忙
随着2月13日“春三早”督导检查组的出发，三公司节后复工工作全面展开。春节过后，三公司即按照局“春三早”要求...
随着2月13日“春三早”督导检查组的出发，三公司节后复工工作全面展开。
春节过后，三公司即按照局“春三早”要求，整体安排复工生产工作，带领各项目快速行动，抓住时机，精心组织，力争早日掀起施工高潮。要求项目，一是充分发挥项目经理带班制度，巡查人、机、料到场情况，做好准备工作；二是技术、生产、机械、安全等部门联合对各施工点进行复工前安全检查，特别关注高风险点；三是认真分析今年施工生产形势和特点，及时与业主进行沟通，进一步明确阶段目标、节点目标和重点、难点；四是紧紧抓住技术方案超前、资源投入配套、工序转换及时、施工组织安排合理、施工部署动态调整等影响工程施工进度的核心环节，按照源头管控、系统管理的要求，抓好各阶段施工。
各项目积极行动，相继通过召开复工生产动员大会、开展复工安全培训、复工检查等形式开启新一年的施工生产，其中一些项目提前行动，早做准备，已经形成大干局面。
项目复工情况
济阳高速JYTJ-1标
项目经理赵慧君围绕项目节后复工作出全方位部署，要求大家迅速从“假期模式”转换为“工作模式”，项目要率先督查落实人员、机械、材料的到位与启动情况，同时要加强对复工作业人员的班前安全教育，确保复工后及时形成大干局面。其他领导班子成员分别针对各自工作的月度、季度计划安排进行了详细汇报。（刘贝）
济阳高速JYTJ-1标一分部
生产经理张洪昌安排了下一步施工计划，总工程师秦立鹏强调了技术措施的重要性并对施工质量提出要求，安全总监李东坡对隧道施工安全控制措施和安全制度进行宣贯，隧道施工队对其各部门、各班组进行了明确分工并现场与主管人员签订聘用协议。一分部项目经理谭利华提出“坚持‘安全第一’的生产意识、严格按照设计要求及施工规范、加强管理和沟通、增强标准化施工意识”四点要求。(周海鹏)
青岛地铁项目
培训主要针对施工过程中常见的安全隐患，包括对现场常见危险源的辨识及防范、安全防护用具的正确使用方法以及动火作业的报请程序等。培训结束后，在现场组织测试，考核不通过禁止上岗。（杨舟）
山东郓城北沙河项目
随后，项目开展了安全生产教育培训，主要针对安全基本知识、施工人员安全操作规程以及危险源辨识等进行讲解。（高晓蕾 向蓉）
四川眉山东坡大道道路整治工程
正月初八刚过，四川眉山东坡大道道路整治工程项目就开始进入复工阶段。目前管理人员全部到位，协作队伍到场人员和设备相继大量入场，施工全面展开。
为了更有组织的快速恢复生产，项目于2月10日召开节后复工动员大会，项目经理王锋林要求全体职工从思想上转变，及时收心，投入到2017年工作中来；要理清工作思路，突出工作重点；要总结成败得失，分清轻重缓急。项目书记唐汝民对后勤保障、施工生产安全等方面做进一步补充，表示将每周对意见箱进行整理，希望全体职工畅所欲言。其他领导班子成员对分管工作做明确安排。
2月13日开始，项目对管理人员及现场施工人员分期分批进行复工前安全教育培训，已累计举办4期。培训主要针对市政道路施工过程中常见的安全隐患，包括主车道施工安全注意事项、交通导改的实施方案、安全防护用具的正确使用方法、交通信号灯的遵守等方面。（李飞、郝艳妮、温华）
官渡黄河大桥二分部一工区
2月15日，官渡黄河大桥二分部一工区项目经理王华东带领项目领导班子及各部门主管，对施工现场进行节后安全联合大检查。检查主要对施工现场机械设备、各类安全保险装置、防护措施、临时用电、施工环保措施等进行逐个逐项的检查。重点对桩基工程、起重机械、施工用电、桥梁施工、临建设施和消防等重点区域进行检查。检查过程中还随机询问工人安全培训相关知识。
当天，项目迎来由黄河水利委员会主任岳中明和新乡市副市长王天兴带队的两支观摩团。观摩团实地观摩了黄河大桥施工现场，主要是安全质量教育讲台、栈桥承台和桩基施工等，详细了解了项目施工进度、工程技术、质量管理、标准化建设、安全文明施工以及下一步施工安排等方面的情况，并给予充分赞许，表示：“相信央企会积极履行社会责任，撸起袖子好好干，再创华中地区桥梁建设的新丰碑，打造河南交通建设新地标”。项目表态将不断强化管理，创建品质工程，为郑州市与新乡市创建友好的沟通桥梁，拓展双方合作领域，更好的推动两市之间的经济发展。（周红培）
官渡黄河大桥二分部二工区
会上，各部门负责人就2016年工作进行了总结。项目经理陈勇表示，项目历经约12个村落，管理成本高、安全风险因素多，只要坚持“多走、多看、多问、多听”，团结一致，提高效率，定会圆满完成年度施工生产任务。随后就施工计划、经营结算、材料设备供应、安全环境保护等各项工作进行分解细化，提出五点要求：适应官渡项目公司、总承包部管理模式，按流程办事，提升执行力；青年文化学院活动持续推进，发挥领导班子带头和考核激励的双重作用；建章立制，明确职责，各司其职；重视影像资料的收集；进一步完善项目信息化建设，对外展示公司、项目的良好形象。
项目书记赵曙光激励全体员工在新的一年里要增强危机意识、“赶帮超”意识，强自身、提水平，保持思想先进，释放自身战斗力，更好地展示自我，为项目施工建设做出努力。并就项目2017年党支部工作做出四点要求。(王淑娟)
国道569项目
此次安全教育活动分班组进行。主要针对隧道施工过程中常见的安全隐患，包括对洞内施工各项危险源的辨识及防范措施、“六防”注意事项、安全防护用具的正确使用方法、火工品的安全使用和管理等方面。（张如滨）
哈尔滨地铁项目
会上，项目经理毛其峰明确了2017年项目将加强的主要工作。项目安全总监蒋国忠宣贯了局《关于继续开展安全生产“一月一主题”活动的的通知》和公司《关于做好节后复工安全生产工作的通知》，表示将深化开展“一月一主题”活动，并结合此活动做好复工安全生产教育培训、技术交底和培训、安全生产检查、大型施工设备安全性能检查、隧道施工过程管控等工作，为全面复工打好基础。项目总工蒲国彦通报了项目内部制定的施工组织计划。项目领导班子其他人员、各部门负责人分别阐述了2017年工作计划和急需解决的工作困难。项目书记卢利民在最后指出，项目今年将加强“三重一大”工作和效能监察工作，并更完善的做好记录，促进规范运行，提质增效。（赵莹莹）
大同开源桥项目
结合年初公司安全管理人员学习班的先进经验，此次复工教育内容以培训国家安全生产法律法规和学习项目安全生产责任清单为主，并结合事故案例对现场安全生产管理重点进行细致讲解。培训结束后，立即进行了安全知识闭卷考核，成绩不合格者禁止上岗，直至培训合格。（李迪）
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